ิboth teams share responsibilities

ิboth teams share responsibilities for the project management functional area.
the consulting engagement manager and client project manager are jointly responsible for successful project delivery

when a customer delegates the project management responsibilities to the partner, they are contractually and effectively making the partner 100% responsible for the success of the project. just like any other partnership, very seldom does this co-dependent approach lead to a good long term relationship.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ิboth ทีมแบ่งปันความรับผิดชอบสำหรับพื้นที่ทำงานการจัดการโครงการจัดการการมีส่วนร่วมให้คำปรึกษาและจัดการโครงการของไคลเอ็นต์จะร่วมรับผิดชอบการส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จเมื่อลูกค้ามอบความรับผิดชอบการบริหารจัดการโครงการให้กับคู่ค้า พวกเขาจะตกลง และมีประสิทธิภาพทำให้พันธมิตร 100% รับผิดชอบความสำเร็จของโครงการ เช่นเดียวกับหุ้นอื่น ๆ ค่อยไม่ร่วมขึ้นอยู่กับวิธีการนี้นำไปสู่ความสัมพันธ์ระยะยาวที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ิทั้งสองทีมมีส่วนร่วมรับผิดชอบในการบริหารจัดการโครงการในพื้นที่ทำงาน
ผู้จัดการฝ่ายการมีส่วนร่วมให้คำปรึกษาและผู้จัดการโครงการลูกค้าร่วมกันรับผิดชอบในการส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จ

เมื่อได้รับมอบหมายความรับผิดชอบของลูกค้าการบริหารจัดการโครงการที่จะเป็นพันธมิตรที่พวกเขามีสัญญาและมีประสิทธิภาพทำให้คู่ค้า 100% รับผิดชอบต่อความสำเร็จของโครงการ เช่นเดียวกับความร่วมมืออื่น ๆ ไม่ค่อยจะร่วมขึ้นนี้นำไปสู่วิธีการที่จะมีความสัมพันธ์ที่ดีในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ิทั้งสองทีมแบ่งความรับผิดชอบในโครงการจัดการพื้นที่ใช้สอย .ปรึกษางานหมั้นผู้จัดการและผู้จัดการโครงการลูกค้าจะร่วมกันรับผิดชอบการส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จเมื่อลูกค้าตัวแทนโครงการการจัดการความรับผิดชอบต่อคู่ค้า พวกเขาในสัญญาและมีประสิทธิภาพทำให้พันธมิตร 100% รับผิดชอบต่อความสำเร็จของโครงการ เช่นเดียวกับอื่น ๆหุ้นส่วน ไม่ค่อยทำวิธีการนี้ขึ้นอยู่กับ Co นำไปสู่ที่ดีระยะยาวความสัมพันธ์