At Kyphon there is a broad, flexibl

At Kyphon there is a broad, flexible approach to employee development; almost any type of learning is considered valuable. Employees are encouraged to pursue knowledge in any format that suits them, inside or out, formal or informal. The company spends over $4,000 per year per employee on training, and support for learning extends to employees' families. Employees are responsible for seeking out opportunities for learning, and the company helps the employee find learning opportunities. This approach to training and the company's opportunities for quick advancement are important recruiting and retention tools, which are critical at Kyphon. Loyalty and longterm employee commitment are important goals at Kyphon because their product is so specialized requiring both medical and technical knowledge to sell. In contrast to Kyphon, Triage's employee lifecycle is much shorter and their model is to hire a large number of entry level employees and replace them three or four years later when they leave.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ Kyphon มีวิธีที่กว้าง มีความยืดหยุ่นพนักงานพัฒนา เกือบทุกชนิดการเรียนรู้จะถือว่ามีคุณค่า พนักงานได้รับการสนับสนุนการดำเนินการความรู้ในรูปแบบใดที่เหมาะกับพวกเขา ภายใน หรือ ออก เป็นทางการ หรือไม่ บริษัทใช้กว่า $4000 ต่อปีต่อพนักงานฝึกอบรม และการสนับสนุนสำหรับการเรียนรู้ขยายไปถึงครอบครัวของพนักงาน พนักงานมีหน้าที่ในการหาโอกาสในการเรียนรู้ และบริษัทช่วยให้พนักงานค้นหาโอกาสการเรียนรู้ วิธีนี้การฝึกอบรมและโอกาสความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วของบริษัทกำลังสรรหาบุคลากรสำคัญและเก็บรักษาเครื่องมือ ที่สำคัญที่ Kyphon สมาชิกและความมุ่งมั่นของพนักงานตนมีเป้าหมายสำคัญที่ Kyphon เนื่องจากผลิตภัณฑ์ของตนมีความต้องการความรู้ทางการแพทย์ และเทคนิคการขายดังนั้น ในทางตรงข้าม Kyphon วงจรพนักงานของ Triage จะสั้นกว่า และรูปแบบของพวกเขาจะจ้างพนักงานระดับรายการจำนวนมาก และแทนสาม หรือสี่ปีต่อมาเมื่อพวกเขาออกจาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Kyphon ที่มีความกว้างวิธีการที่ยืดหยุ่นในการพัฒนาพนักงาน เกือบทุกประเภทของการเรียนรู้ใด ๆ ที่เป็นที่ยอมรับว่ามีคุณค่า พนักงานได้รับการสนับสนุนที่จะไล่ตามความรู้ในรูปแบบที่เหมาะสมกับพวกเขาใด ๆ ภายในหรือออกอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ บริษัท ใช้เวลากว่า $ 4,000 ต่อปีต่อพนักงานในการฝึกอบรมและการสนับสนุนสำหรับการเรียนรู้ขยายไปถึงครอบครัวของพนักงาน พนักงานมีความรับผิดชอบในการแสวงหาโอกาสในการเรียนรู้และ บริษัท จะช่วยให้พนักงานหาโอกาสการเรียนรู้ วิธีการนี​​้ในการฝึกอบรมและโอกาสของ บริษัท ฯ สำหรับความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วที่สำคัญการสรรหาและการเก็บรักษาเครื่องมือที่มีความสำคัญที่ Kyphon ความจงรักภักดีและความมุ่งมั่นของพนักงานในระยะยาวที่เป็นเป้าหมายสำคัญที่ Kyphon เพราะผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญจึงต้องใช้ทั้งความรู้ทางการแพทย์และทางเทคนิคที่จะขาย ในทางตรงกันข้ามกับ Kyphon วงจรพนักงาน Triage คือสั้นมากและรูปแบบของพวกเขาคือการจ้างเป็นจำนวนมากของพนักงานระดับรายการและแทนที่พวกเขาสามหรือสี่ปีต่อมาเมื่อพวกเขาออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ KYPHON มีหลากหลายวิธีการที่มีความยืดหยุ่นเพื่อการพัฒนาพนักงาน เกือบทุกชนิด ถือเป็นการเรียนรู้ที่มีคุณค่า พนักงานส่งเสริมการแสวงหาความรู้ในรูปแบบใดที่เหมาะสมกับพวกเขา ภายใน หรือออก แบบเป็นทางการหรือเป็นทางการ บริษัท ใช้จ่ายมากกว่า $ 4 , 000 ต่อปีต่อพนักงานในการฝึกอบรม และสนับสนุนการเรียนรู้ ขยายไปถึงครอบครัวของพนักงานพนักงานมีหน้าที่แสวงหาโอกาสในการเรียนรู้ และ บริษัท จะช่วยให้พนักงานหาโอกาสในการเรียนรู้ วิธีการนี้เพื่อการฝึกอบรมและโอกาสของ บริษัท สำหรับรวดเร็วก้าวหน้ามีการสรรหาที่สำคัญและเครื่องมือการเก็บรักษา ซึ่งเป็นวิกฤตที่ KYPHON .ความจงรักภักดีและความมุ่งมั่นของพนักงานระยะยาวมีเป้าหมายสำคัญที่ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญดังนั้น KYPHON เพราะต้องใช้ทั้งการแพทย์และความรู้ทางเทคนิคเพื่อขาย ในทางตรงกันข้ามกับ KYPHON ผู้ป่วยของพนักงาน , วงจรชีวิตสั้นมากและรุ่นของพวกเขาคือการจ้างจำนวนมากของพนักงานระดับรายการและแทนที่พวกเขาสามหรือสี่ปีต่อมาเมื่อพวกเขาออกไป