Now, let us consider these fundamen

Now, let us consider these fundamental supply base issues as they would pertain to bidirectional supply chains. For two-level bidirectional supply chains, the manufacturing supply base issues apply with regard to service suppliers. The service firm decides whether to employ the service supplier, or whether to complete the service itself. Photographers might choose to procure the equipment to develop film in-house. Doctors offices might choose to establish their own in-house laboratory for doing blood analysis. If the service firm decides to outsource, they then decide whether to employ many or few suppliers, although the logistics of getting customer inputs to the service supplier generally favors having one or a few service suppliers. Finally, the service firm needs to select the supplier based on relevant criteria. The consideration of service suppliers in two-level bidirectional supply chains is not markedly different from the decision processesfor manufacturers.

What is more interesting is the relevance of the supply base issues with regard to customer-supplier duality. In the presence of customer-supplier duality there is usually not an option of make versus buy, since the service provider must ``outsource'' customer inputs which must come from customer-suppliers. Since customer-provided inputs are central to the service, they cannotusually be produced in-house bythe service provider.

The choice of many versus few customer-suppliers will almost always favor ``many,'' since more customer-suppliers means more customers. Supply base reduction is usually undesirable because it would limit the number of customers and the amount of revenue. Finally, supplier selection is usually not an issue under customer-supplier duality, since it is the customers who choose to be input suppliers to the service provider, not the service provider who chooses the customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอนนี้ ให้เราพิจารณาพื้นฐานเหล่านี้จัดหาปัญหาพื้นฐานพวกเขาจะเกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานแบบสองทิศทาง สำหรับสองชั้นแบบสองทิศทางห่วงโซ่อุปทาน จัดหาผลิตใช้ปัญหาพื้นฐานเกี่ยวกับบริการซัพพลายเออร์ บริการบริษัทตัดสินใจว่า จ้างที่ผู้ให้บริการ หรือว่าจะทำการบริการตัวเอง ช่างภาพอาจต้องจัดหาอุปกรณ์ไปล้างฟิล์มในห้องพัก สำนักงานแพทย์อาจเลือกที่จะสร้างห้องปฏิบัติของตนเองในบ้านสำหรับทำวิเคราะห์เลือด ถ้าบริการบริษัทตัดสินใจจะ outsource พวกเขาแล้วตัดสินใจว่า จะจ้างซัพพลายเออร์ที่มาก หรือน้อย ถึงแม้ว่าโลจิสติกส์ของลูกค้าอินพุตเพื่อที่ผู้ให้บริการโดยทั่วไปให้ความสำคัญมีจำหน่ายบริการ หนึ่ง ในที่สุด บริการบริษัทต้องการเลือกผู้จัดจำหน่ายตามเงื่อนไขที่เกี่ยวข้อง พิจารณาบริการซัพพลายเออร์ในห่วงโซ่อุปทานระดับสองแบบสองทิศทางอย่างเด่นชัดแตกต่างจากผู้ผลิต processesfor ตัดสินใจไม่ได้สิ่งที่น่าสนใจมากคือ ความสำคัญของปัญหาพื้นฐานจัดหาตามลูกค้า-เออร์ทวิภาวะ ในต่อหน้าของทวิภาวะซัพพลายเออร์ลูกค้า มีมักจะไม่ได้ตัวเลือกของให้เทียบกับซื้อ เนื่องจากผู้ให้บริการต้อง '' outsource บัญชี '' อินพุตลูกค้าซึ่งต้องมาจากซัพพลายเออร์ลูกค้า เนื่องจากอินพุตลูกค้าให้เป็นศูนย์กลางการให้บริการ พวกเขา cannotusually เป็นผู้ให้บริการโดยผลิตในบ้านเลือกมากเมื่อเทียบกับลูกค้าซัพพลายเออร์บางจะเกือบเสมอชอบ ''จำนวนมาก เนื่องจากซัพพลายเออร์ลูกค้าที่มากขึ้นหมายถึง ลูกค้าได้มากขึ้น อุปทานลดฐานเป็นมักจะระวัง เพราะมันจะจำกัดจำนวนลูกค้าและยอดเงินของรายได้ ในที่สุด เลือกซัพพลายเออร์มักจะไม่ได้ประเด็นภายใต้ทวิภาวะซัพพลายเออร์ลูกค้า เนื่องจากเป็นลูกค้าที่เลือกที่จะป้อนข้อมูลผู้บริการ ไม่บริการที่ลูกค้าเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตอนนี้ให้เราพิจารณาเรื่องฐานการผลิตพื้นฐานเหล่านี้ที่พวกเขาจะเกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานแบบสองทิศทาง สำหรับสองระดับห่วงโซ่อุปทานแบบสองทิศทางปัญหาฐานการผลิตการผลิตนำไปใช้ในเรื่องเกี่ยวกับผู้ให้บริการ บริษัท บริการตัดสินใจว่าจะจ้างผู้ให้บริการหรือไม่ว่าจะเสร็จสมบูรณ์บริการตัวเอง ช่างภาพอาจจะเลือกที่จะจัดหาอุปกรณ์ในการพัฒนาภาพยนตร์ในบ้าน สำนักงานแพทย์อาจเลือกที่จะสร้างห้องปฏิบัติการของพวกเขาเองในบ้านสำหรับการทำวิเคราะห์เลือด หาก บริษัท บริการตัดสินใจที่จะ outsource พวกเขาก็ตัดสินใจว่าจะจ้างซัพพลายเออร์มากหรือน้อยแม้ว่าจิสติกส์ในการได้รับปัจจัยการผลิตของลูกค้าเพื่อให้ผู้ให้บริการทั่วไปโปรดปรานมีหนึ่งหรือผู้ให้บริการเพียงไม่กี่ ในที่สุด บริษัท ที่ให้บริการจะต้องเลือกผู้จัดจำหน่ายขึ้นอยู่กับเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง การพิจารณาของผู้ให้บริการในสองระดับห่วงโซ่อุปทานแบบสองทิศทางไม่ได้โดดเด่นแตกต่างจากการตัดสินใจ processesfor ผู้ผลิต. อะไรคือสิ่งที่น่าสนใจคือความเกี่ยวข้องของปัญหาฐานการผลิตในเรื่องเกี่ยวกับคู่ของลูกค้าผู้จัดจำหน่าย ในการปรากฏตัวของคู่ลูกค้าซัพพลายเออร์ที่มักจะมีตัวเลือกในการไม่ทำให้เมื่อเทียบกับการซื้อเนื่องจากผู้ให้บริการจะต้อง `` ภายนอก '' ปัจจัยการผลิตของลูกค้าที่จะต้องมาจากซัพพลายเออร์ของลูกค้า เนื่องจากปัจจัยการผลิตของลูกค้าให้เป็นศูนย์กลางในการให้บริการที่พวกเขา cannotusually มีการผลิตในบ้าน bythe ผู้ให้บริการ. ทางเลือกของหลายคนเมื่อเทียบกับไม่กี่ลูกค้าซัพพลายเออร์-เกือบจะโปรดปรานเสมอ `` จำนวนมาก '' ตั้งแต่ซัพพลายเออร์ของลูกค้าที่มากขึ้นหมายความว่าลูกค้ามากขึ้น ลดฐานการผลิตที่ไม่พึงประสงค์โดยปกติจะเป็นเพราะมันจะ จำกัด จำนวนของลูกค้าและจำนวนของรายได้ สุดท้ายเลือกซัพพลายเออร์ที่มักจะไม่เป็นปัญหาภายใต้คู่ลูกค้าผู้จัดจำหน่ายเนื่องจากเป็นลูกค้าที่เลือกที่จะเป็นซัพพลายเออร์ที่ป้อนข้อมูลไปยังผู้ให้บริการที่ไม่ได้ให้บริการลูกค้าที่เลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตอนนี้ให้เราพิจารณาปัญหาเหล่านี้จัดหาฐานพื้นฐานเช่นที่พวกเขาจะเกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานลำดับชั้น . สำหรับสองทิศทางจัดหาโซ่การผลิตจัดหาฐานปัญหาเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ที่ใช้บริการ บริษัทบริการตัดสินใจว่าจะจ้างผู้ให้บริการ หรือว่า จะให้บริการนั้นเองช่างภาพอาจเลือกที่จะจัดหาอุปกรณ์เพื่อพัฒนาภาพยนตร์ในบ้าน สํานักงานแพทย์อาจเลือกที่จะสร้างห้องปฏิบัติการของตัวเองในบ้านเพื่อทำการวิเคราะห์เลือด ถ้าบริการ บริษัท ตัดสินใจที่จะ outsource พวกเขาแล้วตัดสินใจว่าจะใช้มากหรือน้อย ซัพพลายเออร์แม้ว่าโลจิสติกส์รับกระผมลูกค้าซัพพลายเออร์โดยทั่วไปให้บริการจะมีบริการซัพพลายเออร์ไม่กี่ ในที่สุด บริการ บริษัท ต้องการเลือกซัพพลายเออร์ที่ขึ้นอยู่กับเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง การพิจารณาของผู้ให้บริการในระดับโปรแกรมประยุกต์ห่วงโซ่อุปทานไม่เด่นชัดแตกต่างจากการตัดสินใจ

processesfor ผู้ผลิตสิ่งที่น่าสนใจมากขึ้นคือความเกี่ยวข้องของฐานอุปทานกับปัญหาด้านซัพพลายเออร์ลูกค้าคู่ . ในการแสดงตนของลูกค้าซัพพลายเออร์คู่นั้นมักไม่ใช่ตัวเลือกของทำให้เมื่อเทียบกับการซื้อ เนื่องจากผู้ให้บริการต้อง ` ` - ' ' ลูกค้ากระผมซึ่งต้องมาจากลูกค้า ซัพพลายเออร์ เนื่องจากลูกค้าให้กระผมมีกลางให้บริการพวกเขา cannotusually ผลิตผู้ให้บริการในระดับ

เลือกมากเมื่อเทียบกับไม่กี่ลูกค้าซัพพลายเออร์จะเกือบเสมอชอบ ` ` ' ' เนื่องจากซัพพลายเออร์หลายเพิ่มเติมลูกค้าหมายถึงลูกค้ามากขึ้น การจัดหาฐานมักจะไม่พึงประสงค์ เพราะมันจะจำกัดจำนวนลูกค้าและจำนวนเงินของรายได้ ในที่สุดเลือกซัพพลายเออร์มักจะไม่เป็นปัญหาภายใต้ลูกค้าซัพพลายเออร์คู่ เนื่องจากเป็นลูกค้าที่เลือกที่จะใส่ ซัพพลายเออร์ผู้ให้บริการ , ผู้ให้บริการที่เลือกลูกค้า