The Pros and Cons of Internal vs Ex

The Pros and Cons of Internal vs External Recruitment

Any company that has to recruit a new member of staff needs to make a decision about whether to recruit internally or externally. It is common practice to advertise a vacancy internally - if there isn’t a suitable candidate or no member of staff applies for the position, it could then be advertised externally to give the business an opportunity to get the best candidate for the position.
However, there are pros and cons for both - we’ve taken a look at internal vs external recruitment to help you decide what’s best for you and your team.

Advantages of Internal Recruitment
Recruiting internally is the quickest way to fill a vacancy - there is generally no need for advertising, sorting through CVs or second interviews.
The candidate will most likely be familiar with your company culture and business model, so that reduces the amount of training required - an internal recruit will adjust far more quickly than an external one would.
There is far less chance that the new recruit won’t be happy in his/her role and leave early on.
Brand new employees take longer to find and train as well as costing more to recruit - and they may not fully integrate after the initial training process.
Recruiting internally can have a positive impact on staff morale and motivation. Existing employees will see that there are prospects for advancement and progression and that the company is willing and able to offer new career opportunities.
Disadvantages of Internal Recruitment
If you recruit internally, a replacement will have to be found for their old position.

Advantages of External Recruitment
An internal recruit may not yet have the experience or required skills for the job, or there may not be a suitable existing employee at all.
External recruits bring knowledge, skills and experience gained in other companies, helping to avoid mistakes made by others in the same industry.
An employee who has not been exposed to your company culture may bring fresh new ideas that an existing employee may not think of.
Constantly recruiting internally may be seen as discriminatory in terms of equal opportunities. You would not be promoting a ‘diverse’ workplace adequately, especially if the existing staff are from a close knit community or the company is a family business.
If any major changes are to be made to the way the business is run, external recruits may be less reluctant than internally-recruited staff - they usually bring “fresh blood” into a company and are happier to facilitate the changes.
Disadvantages of External Recruitment
As mentioned above, the disadvantage of recruiting externally are usually to do with time, money and effort. It takes longer to find and train someone brand new, it can be far more costly to advertise and takes up much of the recruiter's time if CVs have to be sorted and interviews held.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Pros และ Cons ภายในเทียบกับสรรหาบุคลากรภายนอกบริษัทที่ได้รับการสรรหาเป็นสมาชิกใหม่ของพนักงานต้องทำการตัดสินใจว่าให้สรรหาภายใน หรือภายนอก เป็นการทั่วไปเพื่อโฆษณาตำแหน่งว่างภายใน - ถ้าไม่มีผู้เหมาะสม หรือไม่สมาชิกของพนักงานที่ใช้สำหรับตำแหน่ง แล้วสามารถจะโฆษณาภายนอกเพื่อให้ธุรกิจมีโอกาสรับผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งอย่างไรก็ตาม มี pros และ cons ทั้ง - เราได้นำมาดูที่ภายใน vs สรรหาบุคลากรภายนอกเพื่อช่วยในการตัดสินใจเลือกสิ่งที่ดีสุดสำหรับคุณและทีมของคุณ ข้อดีของการสรรหาบุคลากรภายในสรรหาภายในเป็นวิธีเร็วที่สุดเพื่อกรอกข้อมูลตำแหน่งว่าง - โดยทั่วไปไม่จำเป็นสำหรับการโฆษณา CVs หรือสัมภาษณ์สองเรียงลำดับผู้สมัครมักจะคุ้นเคยกับบริษัทธุรกิจวัฒนธรรมและรูปแบบของคุณ เพื่อที่ลดจำนวนการฝึกอบรมที่จำเป็น - การสรรหาภายในจะปรับปรุงมากขึ้นอย่างรวดเร็วมากกว่าที่จะเป็นส่วนหนึ่งภายนอกมีโอกาสน้อยมากที่สรรหาใหม่จะไม่มีความสุขในบทบาทเขา/เธอ และทิ้งช่วงต้นพนักงานใหม่ใช้เวลานานเพื่อค้นหา และรถไฟ รวมทั้งการเพิ่มเติมทุนรับสมัคร - และพวกเขาอาจไม่เต็มจำนวนรวมค่าหลังจากการเริ่มต้นฝึกสรรหาภายในสามารถมีผลกระทบขวัญกำลังใจของพนักงานและแรงจูงใจ พนักงานที่มีอยู่จะเห็นว่า มีแนวโน้มความก้าวหน้าและความก้าวหน้า และว่าบริษัทยินดี และสามารถนำเสนอโอกาสทางอาชีพใหม่ข้อเสียของการสรรหาบุคลากรภายในถ้าคุณรับสมัครภายใน แทนที่จะต้องพบในตำแหน่งเดิมของพวกเขา ข้อดีของการสรรหาบุคลากรภายนอกการสรรหาภายในอาจยังไม่มีประสบการณ์หรือทักษะที่จำเป็นสำหรับงาน หรืออาจเป็นพนักงานที่มีอยู่เหมาะสมเลยทหารเกณฑ์ภายนอกนำความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่ได้รับในบริษัทอื่น ช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่ทำให้ผู้อื่นในอุตสาหกรรมเดียวกันพนักงานที่ไม่มีการสัมผัสกับวัฒนธรรมของบริษัทของคุณอาจนำไอเดียใหม่ ๆ ที่พนักงานที่มีอยู่อาจไม่คิดว่าตลอดเวลาสรรหาภายในอาจจะเห็นเป็นโจ่งแจ้งในโอกาสอย่างเท่าเทียมกัน คุณจะไม่สามารถส่งเสริมที่ทำงาน 'หลากหลาย' เพียงพอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามีพนักงานที่มีอยู่จากชุมชนถักปิด หรือบริษัทเป็นธุรกิจครอบครัวเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใด ๆ จะทำแบบธุรกิจรัน ทหารเกณฑ์ภายนอกอาจจะน้อยเกรงใจมากกว่าพนักงานพิจารณาภายใน - พวกเขามักจะนำ "สดเลือด" เป็นบริษัท แล้วจะมีความสุขเพื่อความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงข้อเสียของการสรรหาบุคลากรภายนอกดังกล่าวข้างต้น ข้อเสียของการสรรหาบุคลากรภายนอกมัก มีเวลา เงิน และความพยายาม ใช้เวลาในการค้นหา และฝึกอบรมคนใหม่ มันอาจมากกว่าค่าใช้จ่ายการโฆษณา และใช้มากเวลาถ้า CVs มีการเรียงลำดับและจัดสัมภาษณ์ผู้จัดการหน้าใหม่ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อดีข้อเสียของการสรรหาภายในสู้ภายนอกบริษัท ใดที่มีการรับสมัครเป็นสมาชิกใหม่ของทีมต้องการที่จะทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับว่าจะรับสมัครภายในหรือภายนอก มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะโฆษณาว่างภายใน -. ถ้าไม่มีผู้สมัครที่เหมาะสมหรือสมาชิกของพนักงานที่ไม่มีผลบังคับใช้สำหรับตำแหน่งนั้นมันก็จะได้รับการประกาศจากภายนอกเพื่อให้ธุรกิจมีโอกาสที่จะได้รับสมัครที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งอย่างไรก็ตามมีข้อดีและข้อเสียของทั้งสอง - เราได้ดูที่ภายในเทียบกับการรับสมัครงานภายนอกเพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณและทีมงาน. ข้อดีของภายในรับสมัครการสรรหาภายในเป็นวิธีที่เร็วที่สุดในการเติมช่องว่าง - มีโดยทั่วไป . ความจำเป็นในการโฆษณาไม่ผ่านการเรียงลำดับประวัติหรือการสัมภาษณ์สองผู้สมัครส่วนใหญ่จะคุ้นเคยกับวัฒนธรรมของบริษัท ของคุณและรูปแบบธุรกิจเพื่อให้ช่วยลดปริมาณของที่จำเป็นในการฝึกอบรม - ค่าสมัครภายในจะปรับให้ห่างไกลได้อย่างรวดเร็วกว่าหนึ่งภายนอกจะมีโอกาสน้อยที่สมัครใหม่จะไม่ได้มีความสุขใน / บทบาทของเธอและปล่อยให้เขาในช่วงต้น. ยี่ห้อพนักงานใหม่ต้องใช้เวลานานในการค้นหาและการฝึกอบรมเช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายมากขึ้นในการรับสมัคร - และพวกเขาอาจจะไม่บูรณาการอย่างเต็มที่หลังจากที่เริ่มต้น กระบวนการฝึกอบรม. สรรหาภายในอาจมีผลกระทบในเชิงบวกต่อขวัญกำลังใจและแรงจูงใจ พนักงานที่มีอยู่จะเห็นว่ามีโอกาสสำหรับความก้าวหน้าและความก้าวหน้าและการที่ บริษัท มีเต็มใจและสามารถที่จะนำเสนอโอกาสในการทำงานใหม่. ข้อเสียของการภายในสรรหาหากคุณรับสมัครภายในแทนจะต้องมีการพบว่าสำหรับตำแหน่งเก่าของพวกเขา. ข้อดีของภายนอก การสรรหารับสมัครภายในอาจยังไม่ได้มีประสบการณ์หรือทักษะที่จำเป็นสำหรับงานหรืออาจจะไม่มีพนักงานที่มีอยู่เหมาะสมที่ทุกคน. รับสมัครภายนอกนำความรู้ทักษะและประสบการณ์ที่ได้รับใน บริษัท อื่นเพื่อช่วยหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่ทำโดยคนอื่น ๆ ใน อุตสาหกรรมเดียวกัน. พนักงานที่ยังไม่ได้รับการสัมผัสกับวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณอาจนำความคิดใหม่ว่าพนักงานที่มีอยู่อาจไม่คิดว่า. อย่างต่อเนื่องการสรรหาภายในอาจจะเห็นการเลือกปฏิบัติเช่นเดียวกับในแง่ของโอกาสที่เท่าเทียมกัน คุณจะไม่ได้รับการส่งเสริม 'หลากหลาย' สถานที่ทำงานอย่างเพียงพอโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพนักงานที่มีอยู่จากชุมชนที่ใกล้ชิดหรือ บริษัท เป็นธุรกิจของครอบครัว. หากมีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่สำคัญจะต้องทำเพื่อให้ทางธุรกิจที่มีการเรียกใช้เดินสายภายนอกอาจ ไม่เต็มใจที่น้อยกว่าพนักงานภายใน-คัดเลือก - พวกเขามักจะนำ "เลือดสด" เป็น บริษัท และมีความสุขที่จะอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง. ข้อเสียของการรับสมัครงานภายนอกดังกล่าวข้างต้นข้อเสียของการสรรหาจากภายนอกมักจะทำอย่างไรกับเวลาเงินและความพยายาม. มันต้องใช้เวลานานในการค้นหาและการฝึกอบรมแบรนด์คนใหม่ก็สามารถที่ไกลมากขึ้นค่าใช้จ่ายในการโฆษณาและจะขึ้นมากเวลานายหน้าถ้าประวัติจะต้องมีการเรียงลำดับและการสัมภาษณ์ที่จัดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อดีและข้อเสียของการสรรหาภายในและภายนอก

บริษัทใดที่มีการรับสมัครสมาชิกใหม่ เจ้าหน้าที่ต้องตัดสินใจว่าต้องการรับสมัครภายใน หรือภายนอก มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะลงโฆษณาตำแหน่งงานว่างภายใน - ถ้าไม่มีผู้สมัครหรือไม่เหมาะสม เจ้าหน้าที่ ใช้สําหรับตําแหน่งนั้นอาจโฆษณาภายนอกเพื่อให้ธุรกิจโอกาสที่จะได้รับผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่ง
อย่างไรก็ตาม มีข้อดีและข้อเสียทั้งเราได้ดูภายในและภายนอกสรรหาบุคลากรเพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณและทีมงานของคุณ


ข้อดีของการสรรหาจากภายในการสรรหาภายในเป็นวิธีที่เร็วที่สุดที่จะกรอกข้อมูลตำแหน่งงานว่าง - มีโดยทั่วไปไม่ต้องโฆษณา การเรียงลำดับผ่าน CVS หรือการสัมภาษณ์ 2 .
ผู้สมัครส่วนใหญ่จะคุ้นเคยกับวัฒนธรรมของ บริษัท และรูปแบบธุรกิจ เพื่อช่วยลดปริมาณของการใช้ - การรับสมัครภายในจะปรับไกลเร็วกว่าภายนอกหนึ่งจะ .
มีโอกาสน้อยมากที่สมาชิกใหม่จะไม่มีความสุขในบทบาทของเขา / เธอและปล่อยในช่วงต้น พนักงาน
แบรนด์ใหม่ใช้เวลานานในการค้นหาและการฝึกอบรม ตลอดจนทุนเพิ่มเติม การรับสมัคร และพวกเขาอาจไม่เต็มที่รวมหลังจากขั้นตอนการฝึกอบรมครั้งแรก .
สรรหาภายในสามารถมีผลกระทบในเชิงบวกต่อขวัญกำลังใจพนักงาน และแรงจูงใจพนักงานปัจจุบัน จะเห็นได้ว่ามีการพัฒนาและความก้าวหน้าและโอกาสที่ บริษัท จะเต็มใจและสามารถที่จะเสนอโอกาสทางอาชีพใหม่

ข้อเสียของการสรรหาภายในถ้าคุณรับสมัคร ภายใน แทนที่จะต้องเจอกับ ตำแหน่งเก่าของพวกเขา


ข้อดีของการสรรหาภายนอกการรับสมัครภายในอาจไม่ได้มีประสบการณ์หรือทักษะที่จำเป็นสำหรับงานนี้ หรืออาจจะไม่มีที่เหมาะสมพนักงานที่มีอยู่ทั้งหมด
รับสมัครภายนอกนำความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่ได้รับใน บริษัท อื่น ๆ , ช่วยหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่ทำโดยคนอื่น ๆในอุตสาหกรรมเดียวกัน
พนักงานที่ยังไม่ได้สัมผัสกับวัฒนธรรมของบริษัทของคุณอาจนำความคิดใหม่สดที่พนักงานที่มีอยู่อาจจะไม่คิด
ตลอดเวลาการสรรหาภายในอาจมองว่าเลือกปฏิบัติในแง่ของโอกาสที่เท่าเทียมกัน คุณจะไม่ได้รับการส่งเสริมการทำงานที่หลากหลาย ' ' อย่างเพียงพอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพนักงานที่มีอยู่ จากชุมชน หรือใกล้ถัก บริษัท เป็นธุรกิจครอบครัว
หากมีการเปลี่ยนแปลงจะต้องทำเพื่อทางธุรกิจ คือ วิ่ง แล้ว ภายนอกอาจจะลังเลน้อยกว่าภายในคัดเลือกพนักงาน - พวกเขามักจะนำ " เลือด " สดเข้าบริษัท และมีความสุข เพื่อความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง .

ข้อเสียของการสรรหาจากภายนอกดังกล่าวข้างต้น ข้อเสียของการสรรหาบุคลากรจากภายนอก มักจะทำ ด้วยเวลา , เงินและความพยายามมันใช้เวลานานในการค้นหา และฝึกคนใหม่ ได้ไกลมากขึ้นค่าใช้จ่ายในการโฆษณา และใช้เวลามากของเวลาของนายหน้าถ้าย่อจะต้องเรียงและการสัมภาษณ์จัดขึ้น