LO 5-6 / Outline how business model

LO 5-6 / Outline how business models put strategy into action.
■ The translation of a firm’s strategy (where and how to compete for competitive advantage) intoaction takes place in the firm’s business model (how to make money).
■ A business model details how the firm conducts its business with its buyers, suppliers, and
partners.
■ How companies do business is as important to gaining and sustaining competitive advantage as
what they do.
■ Some important business models include razor–razor-blade, subscription-based, pay-as-you-go, and freemium.
■ Stock prices can be highly volatile, which makes it difficult to assess firm performance. Overall
macroeconomic factors have a direct bearing on stock prices. Also, stock prices frequently reflect
the psychological mood of the investors, which can at times be irrational.
■ Shareholder value creation is a better measure of competitive advantage over the long term due to
the “noise” introduced by market volatility, external factors, and investor sentiment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5-6 โล / เค้าว่า โมเดลธุรกิจนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ■การแปลกลยุทธ์ของบริษัท (ซึ่งการแข่งขันสำหรับเปรียบ) intoaction เกิดขึ้นในรูปแบบธุรกิจของบริษัท (วิธีการทำเงิน)■ A ธุรกิจจำลองรายละเอียดว่า บริษัทดำเนินธุรกิจกับของผู้ซื้อ จำหน่าย และพันธมิตร■ที่ว่าเป็นเรื่องสำคัญที่ดึงดูด และการประคับประคองการเปรียบเป็นบริษัททำธุรกิจสิ่งที่พวกเขาทำ■สำคัญบางโมเดลธุรกิจประกอบด้วย ใบมีดโกนมีดโกนหนวด การบอกรับเป็นสมาชิก จาก pay-as-you-go, freemium■ราคาหุ้นได้สูงระเหย ซึ่งทำให้ยากในการประเมินประสิทธิภาพของบริษัท โดยรวมปัจจัยเศรษฐกิจมหภาคได้กระทบโดยตรงกับราคาหุ้น ราคาหุ้นมักจะสะท้อนถึงอารมณ์จิตใจของนักลงทุน ซึ่งบางครั้งอาจไม่มีเหตุผล■หุ้นสร้างคุณค่าคือ การได้เปรียบเชิงแข่งขันในระยะยาวเนื่องวัดดี"เสียง" นำ โดยความผันผวน ปัจจัยภายนอก และความเชื่อมั่นของนักลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

LO 5-6 / สรุปว่ารูปแบบธุรกิจที่จะนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ.
■การแปลของกลยุทธ์ของ บริษัท ฯ (ที่และวิธีการในการแข่งขันสำหรับเปรียบในการแข่งขัน) intoaction จะเกิดขึ้นในรูปแบบธุรกิจของ บริษัท (วิธีการทำเงิน).
■รูปแบบธุรกิจ รายละเอียดวิธีการที่ บริษัท
ดำเนินธุรกิจกับผู้ซื้อของซัพพลายเออร์และคู่ค้า.
■ บริษัท
วิธีการทำธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญที่จะดึงดูดและยั่งยืนเปรียบในการแข่งขันเป็นสิ่งที่พวกเขาทำ.
■บางรุ่นทางธุรกิจที่สำคัญ ได้แก่ คมมีดโกนใบสมัครตาม จ่ายตามที่คุณไปและ freemium.
■ราคาหุ้นอาจจะมีความผันผวนสูงซึ่งจะทำให้มันยากที่จะประเมินผลการดำเนินงานของ บริษัท โดยรวมปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาคที่มีผลกระทบโดยตรงต่อราคาหุ้น
นอกจากนี้ราคาหุ้นมักจะสะท้อนให้เห็นถึงอารมณ์ทางจิตวิทยาของนักลงทุนซึ่งสามารถเท่าที่จะไม่มีเหตุผล. ■การสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้นเป็นตัวชี้วัดที่ดีขึ้นของความได้เปรียบในการแข่งขันในระยะยาวเนื่องจากการว่า "เสียง" แนะนำให้รู้จักกับความผันผวนของตลาดปัจจัยภายนอกและ นักลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ว 5-6 / เค้าร่างวิธีการทางธุรกิจแบบวางกลยุทธ์ในการกระทํา .
■การแปลกลยุทธ์ของบริษัท ( ที่ไหนและวิธีการแข่งขันเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขัน intoaction จะเกิดขึ้นในรูปแบบธุรกิจของบริษัท ( ทำเงิน )
■โมเดลธุรกิจรายละเอียดว่า บริษัทดำเนินธุรกิจกับผู้ซื้อและซัพพลายเออร์

และพันธมิตร■ว่าบริษัททำธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญที่จะดึงดูดและธำรงความได้เปรียบในการแข่งขันเป็นสิ่งที่พวกเขาทำ
.
■บางรูปแบบธุรกิจสำคัญ ได้แก่ มีดโกนและใบมีดโกน , สมัครใช้ , จ่ายที่คุณไปและ freemium .
■ราคาหุ้นจะผันผวนสูง ซึ่งทำให้ยากที่จะประเมินประสิทธิภาพของบริษัท ปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาคโดยรวม
มีผลกระทบโดยตรงต่อราคาหุ้น นอกจากนี้ราคาหุ้นสะท้อนอารมณ์บ่อย
ทางจิตวิทยาของนักลงทุน ซึ่งในบางครั้งไม่มีเหตุผล
■มูลค่าผู้ถือหุ้นสร้างเป็นดีกว่าวัดความได้เปรียบในการแข่งขันในระยะยาวเนื่องจาก
เสียง " นำโดยความผันผวนของตลาดภายนอกปัจจัยและความเชื่อมั่นของนักลงทุน .