Promotions, pay raises, and other f

Promotions, pay raises, and other forms of recognition should be given to individuals who work effectively as team members by training new colleagues, sharing information, helping resolve team conflicts, and mastering needed new skills. This doesn’t mean individual contributions should be ignored; rather, they should be balanced with selfless contributions to the team.
Finally, don’t forget the intrinsic rewards, such as camaraderie, that employees can receive from teamwork. It’s exciting and satisfying to be part of a successful team. The opportunity for personal development of self and teammates can be a very satisfying and rewarding experience

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรโมชั่น เงื้อมมือจ่าย และการรับรู้ในรูปแบบอื่น ๆ ควรได้รับบุคคลทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นทีม โดยใหม่เพื่อนร่วมงาน ข้อมูล การใช้ร่วมกันช่วยแก้ไขความขัดแย้งของทีม การฝึกอบรม และการเรียนรู้ทักษะใหม่ที่จำเป็น ไม่ได้หมายความ แต่ละผลงานควรละเว้น ค่อนข้าง พวกเขาควรจะสมดุลกับการเสียสละทุ่มเทเพื่อทีม ในที่สุด อย่าลืมรางวัล intrinsic เช่นล่า ที่พนักงานสามารถได้รับจากการทำงานเป็นทีม เป็นที่น่าตื่นเต้น และความพึงพอใจเป็น ส่วนหนึ่งของทีมที่ประสบความสำเร็จ โอกาสพัฒนาตนเองและเพื่อนร่วมทีมสามารถเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่า และความพึงพอใจมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรโมชั่นจ่ายเพิ่มและรูปแบบอื่น ๆ ของการรับรู้ควรจะให้กับผู้ที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่สมาชิกในทีมเพื่อนร่วมงานโดยการฝึกอบรมใหม่ใช้ข้อมูลร่วมกันช่วยแก้ปัญหาความขัดแย้งของทีมและการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ที่จำเป็น นี้ไม่ได้หมายความว่าการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลควรละเลย; แต่พวกเขาควรจะสมดุลกับผลงานที่เสียสละให้กับทีมงาน.
สุดท้ายอย่าลืมผลตอบแทนที่แท้จริงเช่นความสนิทสนมกันว่าพนักงานจะได้รับจากการทำงานเป็นทีม มันน่าตื่นเต้นและความพึงพอใจที่จะเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ประสบความสำเร็จ โอกาสสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคลของตัวเองและเพื่อนร่วมทีมอาจจะเป็นประสบการณ์ที่น่าพอใจมากและคุ้มค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรโมชั่น จ่ายเพิ่ม และรูปแบบอื่น ๆของการรับรู้ให้บุคคลที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในฐานะสมาชิกทีม โดยฝึกอบรมเพื่อนร่วมงานใหม่ การแบ่งปันข้อมูล เพื่อช่วยแก้ปัญหาความขัดแย้งในทีม และต้องการการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ นี้ไม่ได้หมายความว่าผลงานบุคคลควรละเว้น ค่อนข้าง พวกเขาควรจะมีความสมดุลกับการเสียสละให้กับทีม
ในที่สุดอย่าลืมรางวัลที่แท้จริง เช่น มิตรภาพ ที่พนักงานจะได้รับจากการทำงานเป็นทีม มันน่าตื่นเต้น และพอใจที่จะเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ประสบความสำเร็จ โอกาสสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคลของตนเองและเพื่อนร่วมทีมได้น่าพอใจมากและประสบการณ์ที่คุ้มค่า