How can this be? In part, the expla

How can this be? In part, the explanation lies in the fact that Enron was never quite as formidable a force as it claimed. Its reported revenues of some $100 billion in 2000 and over $130 billion in the first three quarters of 2001) turned out to be more imagined than real. That is because it took to extremes a dubious habit common in its industry: booking the entire value of trades as revenues, rather than merely the profits earned on those trades (a sleight of hand not permitted for financial trading firms such as Wall Street banks). Reporting in a more honest manner deflates Enron's revenues to $8 billion in 2000 (see chart). Its market-share boasts were exaggerated too. The firm probably had closer to a 15% share in the gas and power markets, reckons ICF, a consultancy. But Enron was still undoubtedly the biggest energy trader in the world. Even in bankruptcy, it remains a bigger player than many rivals. Enron is holding on to enough contracts to maintain a market share of about 5% in America, reckons Steve Bergstrom of Dynegy, a rival energy-trading group that led an aborted attempt to save Enron from bankruptcy through a last-minute takeover. So the fact that its demise failed to rock the market still demands an explanation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้ได้อย่างไร ในส่วน คำอธิบายอยู่ในความเป็นจริงว่า Enron ไม่ค่อนข้างที่เป็นฤทธิ์มันอ้างว่า เป็น รายได้รายงานของของบาง 100 พันล้านเหรียญ ในปี 2000 และกว่า 130 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสสามแรก 2001) หันออกไปคิดว่ายิ่งกว่าจริง เนื่องจากใช้ในที่สุดนิสัยสงสัยทั่วไปในอุตสาหกรรมของ: จองมูลค่าทั้งหมดของธุรกิจการค้าเป็นรายได้ แทนที่จะเพียงผลกำไรที่ได้รับสำหรับผู้ค้า (เป็นกลไม่ได้รับอนุญาตสำหรับบริษัทค้าทางการเงินเช่นธนาคารวอลล์สตรีท) รายงานอย่างซื่อสัตย์มาก deflates รายได้ของ Enron ถึง 8 พันล้านเหรียญในปี 2000 (ดูแผนภูมิ) แห่งนี้มีส่วนแบ่งตลาดของได้พูดเกินจริงเกินไป บริษัทคงได้ใกล้ชิดกับหุ้น 15% ในตลาดก๊าซและพลังงาน ICF ให้คำปรึกษา reckons แต่ Enron ยังคงไม่ต้องสงสัยเป็นผู้ประกอบการค้าพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในโลก แม้ในล้มละลาย มันยังคงเล่นใหญ่กว่าคู่แข่งมาก Enron ถือไปพอสัญญาเพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดมีประมาณ 5% ในอเมริกา reckons ออสติน Steve ของ Dynegy ซื้อขายพลังงานกลุ่มที่มีความพยายามยกเลิกการบันทึก Enron จากล้มละลายโดย takeover นาทีสุดท้าย ดังนั้น ข้อเท็จจริงที่ว่า ลูกที่ล้มจะเขย่าตลาดยังต้องอธิบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีนี้สามารถ? ในส่วนคำอธิบายที่อยู่ในความจริงที่ว่า Enron ก็ไม่เคยค่อนข้างน่ากลัวเป็นพลังที่มันอ้างว่า รายได้จากการรายงานของบาง 100,000,000,000 $ ในปี 2000 และกว่า $ 130,000,000,000 ในช่วงสามไตรมาสแรกของปี 2001) หันออกไปกว่าจะจินตนาการได้มากขึ้นกว่าที่เป็นจริง นั่นเป็นเพราะมันเอาไปสุดขั้วเป็นนิสัยที่น่าสงสัยทั่วไปในอุตสาหกรรมของตนจองมูลค่าทั้งหมดของธุรกิจการค้าเป็นรายได้มากกว่าเพียงแค่ผลกำไรที่ได้รับในธุรกิจการค้าเหล่านั้น (มืออันว่องไวไม่ได้รับอนุญาตสำหรับ บริษัท ที่ซื้อขายทางการเงินเช่นธนาคาร Wall Street) . รายงานในลักษณะที่ตรงไปตรงมามากขึ้นขึงขังรายได้ Enron เพื่อ 8000000000 $ ในปี 2000 (ดูกราฟ) ส่วนแบ่งตลาดของที่นี่ที่ได้รับการพูดเกินจริงเกินไป บริษัท อาจจะมีความใกล้ชิดกับหุ้น 15% ในตลาดก๊าซและพลังงาน reckons ICF ให้คำปรึกษา แต่ Enron ยังคงไม่ต้องสงสัยผู้ประกอบการพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในโลก แม้ในการล้มละลายก็ยังคงเป็นผู้เล่นที่มีขนาดใหญ่กว่าคู่แข่งมาก Enron มีการถือครองในสัญญาเพียงพอที่จะรักษาส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 5% ในอเมริกา reckons สตีฟ Bergstrom ของ Dynegy กลุ่มพลังงานซื้อขายคู่แข่งที่นำความพยายามยกเลิกบันทึก Enron จากการล้มละลายผ่านการรัฐประหารนาทีสุดท้าย ดังนั้นความจริงที่ว่าตายล้มเหลวที่จะเขย่าตลาดที่ยังคงต้องการคำอธิบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีนี้สามารถ ? ในส่วน คำอธิบายอยู่ในความเป็นจริงว่า รอนไม่เคยค่อนข้างน่ากลัวแรงตามที่อ้าง การรายงานรายได้ของ $ 100 พันล้านดอลลาร์ใน 2000 และกว่า $ 130 ล้านบาทใน 3 ไตรมาสแรกของปี 2544 ) กลับกลายเป็นจินตนาการมากกว่าจริง นั่นเป็นเพราะมันเอาสุดขั้วไม่แน่นอนนิสัยทั่วไปในอุตสาหกรรมของตน : การจองค่าทั้งหมดของเทรดจำกัดมากกว่าเพียงแค่ผลกำไรที่ได้รับในการค้าเหล่านั้น ( Sleight ของมือไม่อนุญาตให้มีการซื้อขาย บริษัท ทางการเงินเช่นธนาคาร Wall Street ) รายงานในลักษณะที่เที่ยงตรงมากขึ้น deflates Enron เป็นรายได้ 8 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2000 ( ดูแผนที่ ) มีส่วนแบ่งตลาดคุยโม้โอ้อวดเกินไป บริษัท อาจจะได้ใกล้ชิดกับหุ้น 15% ในตลาดก๊าซและไฟฟ้า reckons ICF , ให้คำปรึกษาแต่รอนยังไม่ต้องสงสัยที่ผู้ซื้อขายพลังงานในโลก แม้ในการล้มละลาย ก็ยังคงเป็นผู้เล่นที่ใหญ่กว่ากว่าคู่แข่งมาก รอนจะยึดสัญญา มากพอที่จะรักษาส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 5% ในอเมริกาเชื่อว่าสตีฟเบิร์กสตรัมของ dynegy คู่แข่งกลุ่มพลังงานซื้อขาย ทำให้ความพยายามในการบันทึก Enron จากการล้มละลายผ่านอย่างกระทันหันดังนั้นความจริงที่อนิจกรรมล้มเหลวที่จะร็อคตลาดยังต้องการคำอธิบาย