4. The results of the survey4.1 Kno

4. The results of the survey
4.1 Knowledge sharing culture
The knowledge sharing culture of the companies was explored with several statements
(Figure 1). The aim was to ascertain, what might be the intervening factors regarding
knowledge sharing motivation, how the recipients perceived the knowledge sharing to
function at the moment and how does the company affect it. The results are illustrated in
Figure 1.
The results reveal that organizational culture or general attitude does not set particular
challenges for knowledge sharing in the companies. Knowledge sharing within the
companies was considered to be worthwhile and supported by the company. Therefore it
can be assumed that the barriers come from motivational factors: if knowledge sharing is not
working, it is a question of not being motivated enough. However, the respondents’
comments revealed that even though knowledge sharing is understood to be significant and

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.ผลลัพธ์ของแบบสำรวจ4.1 รู้วัฒนธรรมรู้ในวัฒนธรรมของบริษัทที่สำรวจ มีงบหลาย(รูป 1) จุดมุ่งหมายคือการ ตรวจ สิ่งที่อาจเป็นปัจจัยอยู่ระหว่างกลางเกี่ยวกับแรงจูงใจ รู้วิธีรับการรับรู้ที่แบ่งปันความรู้ให้ฟังก์ชันในขณะนี้ และว่าบริษัทมีผลต่อมัน ผลลัพธ์จะแสดงในรูปที่ 1ผลลัพธ์แสดงว่า วัฒนธรรมองค์กรหรือความทุกข์ไม่ตั้งค่าเฉพาะความท้าทายสำหรับความรู้ที่ใช้ร่วมกันในบริษัท ความรู้ที่ใช้ร่วมกันในการบริษัทได้ถือว่าคุ้มค่า และได้รับการสนับสนุน โดยบริษัท ดังนั้นจึงสามารถสันนิษฐานได้ว่า อุปสรรคที่มาจากปัจจัยหัด: ถ้าแบ่งปันความรู้ทำงาน ได้คำถามไม่เป็นแรงจูงใจเพียงพอ อย่างไรก็ตาม ผู้ตอบความคิดเห็นเปิดเผยที่แม้ว่าจะแบ่งปันความรู้เป็นที่เข้าใจเป็นสำคัญ และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. ผลของการสำรวจ
4.1
วัฒนธรรมการแบ่งปันความรู้ของความรู้การแบ่งปันวัฒนธรรมของบริษัท ที่มีการสำรวจที่มีงบหลาย
(รูปที่ 1) มีจุดมุ่งหมายเพื่อยืนยันสิ่งที่อาจจะเป็นปัจจัยแทรกแซงเกี่ยวกับความรู้แรงจูงใจร่วมกันวิธีการที่ผู้รับการรับรู้การแบ่งปันความรู้ในการทำงานในขณะนี้และวิธีการที่บริษัท ไม่ส่งผลกระทบต่อมัน ผลที่จะได้แสดงในรูปที่ 1 ผลการวิจัยพบว่าวัฒนธรรมองค์กรหรือทัศนคติทั่วไปไม่ได้กำหนดโดยเฉพาะอย่างยิ่งความท้าทายสำหรับการแบ่งปันความรู้ใน บริษัท การแบ่งปันความรู้ภายในบริษัท ได้รับการพิจารณาที่จะคุ้มค่าและการสนับสนุนจาก บริษัท ดังนั้นจึงอาจจะคิดว่าปัญหาและอุปสรรคที่มาจากปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจ: ถ้าการแบ่งปันความรู้ที่ไม่ได้ทำงานก็เป็นคำถามของการไม่ได้รับแรงบันดาลใจพอ อย่างไรก็ตามผู้ตอบแบบสอบถามสเมนต์เปิดเผยว่าแม้ว่าการแบ่งปันความรู้เป็นที่เข้าใจกันอย่างมีนัยสำคัญและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . ผลการสำรวจข้อมูลวัฒนธรรมการแบ่งปันความรู้

แบ่งปันความรู้วัฒนธรรมของ บริษัท สำรวจที่มีงบหลาย
( รูปที่ 1 ) มีจุดมุ่งหมายเพื่อตรวจสอบสิ่งที่อาจจะแทรกแซงปัจจัยเกี่ยวกับ
แบ่งปันแรงจูงใจ ความรู้ ว่าผู้รับการแบ่งปันความรู้

ทำงานในขณะนี้และวิธีการที่ไม่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท นั้นผลลัพธ์ที่ได้จะแสดงในรูปที่ 1
.
ซึ่งพบว่าวัฒนธรรมขององค์การหรือทัศนคติทั่วไปไม่ได้ตั้งค่าความท้าทายเฉพาะ
ความรู้ร่วมกันในบริษัท การแบ่งปันความรู้คือบริษัทภายใน
ถือว่าคุ้มค่า และได้รับการสนับสนุนจากบริษัท โดย
สามารถสันนิษฐานว่าอุปสรรคมาจากแรงจูงใจ : ถ้าการแบ่งปันความรู้ไม่ใช่
การทํางานมันเป็นคำถามที่ไม่ได้ถูกกระตุ้นมากพอ อย่างไรก็ตาม ผู้ตอบแบบสอบถามมีความคิดเห็นพบว่า
แม้ว่าการแบ่งปันความรู้คือความ