Integrating ERP and e-business is e

Integrating ERP and e-business is extremely complex. First, when
implementing an ERP system alone, it comes in numerous configuration
tables that must be customized to suit a firm's business needs,
and the customization is a challenging task [47]. ERP implementation
also requires substantive changes in business processes, routines, and
roles, as referred to business process reengineering (BRP), which is
also a difficult project [6,47,61,63]. Going a further step to integrate
ERP and e-business technologies to build a digitalized platform that
link business partners to perform business processes electronically
is even more complicated. Business processes such as procurement
and fulfillment are inherently complex, since it involves not only
the focal firm itself, but also its business partners. As firms integrating
ERP and e-business systems to link key suppliers and customers, they
have to reengineer business processes and IT systems not only the focal
firm itself, but also all the business partners in the supply chain [6,12].
The new business processes that are supported by a well integrated
ERP and e-business system are like dominoes in a row; each new
transaction sets off a cascade of new events [15,31].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บูรณาการ ERP และธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์มีความซับซ้อนมากขึ้น เมื่อแรกการระบบ ERP เพียงอย่างเดียว มาในฟิกมากมายตารางที่ต้องปรับแต่งให้เหมาะสมกับธุรกิจของบริษัท ต้องการและการกำหนดเองเป็นงานท้าทาย [47] การใช้งาน ERPยัง ต้องการการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในกระบวนการทางธุรกิจ งานประจำ และบทบาท เรียกว่าธุรกิจกระบวนการรื้อปรับระบบ (BRP), ซึ่งเป็นนอกจากนี้ยังมียากโครงการ [6,47,61,63] ไปขั้นตอนต่อไปจะรวมเทคโนโลยี ERP และธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์สร้างแพลตฟอร์มแบบดิจิทัลที่เชื่อมโยงการค้าการดำเนินกระบวนการทางธุรกิจทางอิเล็กทรอนิกส์ที่ซับซ้อนมากยิ่งขึ้น กระบวนการทางธุรกิจเช่นการจัดซื้อและปฏิบัติตามจะเป็ เพราะมันเกี่ยวข้องกับไม่เพียงโฟกัสบริษัทตัวเอง แต่ยังคู่ค้าทางธุรกิจ เป็นบริษัทที่รวมระบบ ERP และธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์การเชื่อมโยงคีย์ซัพพลายเออร์และลูกค้า พวกเขามีการ reengineer กระบวนการทางธุรกิจและระบบไอทีไม่เพียงแต่โฟกัสยืนยันตัวเอง แต่ยังทั้งพันธมิตรทางธุรกิจในห่วงโซ่อุปทาน [6,12]กระบวนการทางธุรกิจใหม่ที่สนับสนุน โดยดีแบบบูรณาการมี ERP และระบบธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์เช่นโดมิโนในแถว แต่ละธุรกรรมชุดออกน้ำตกของกิจกรรมใหม่ [15,31]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบูรณาการ ERP และ e-business มีความซับซ้อนมาก ครั้งแรกเมื่อ
การใช้ระบบ ERP เพียงอย่างเดียวมันมาในการกำหนดค่าต่าง ๆ นานา
ตารางที่ต้องได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับ บริษัท ของความต้องการทางธุรกิจ
และการปรับแต่งเป็นงานที่ท้าทาย [47] การใช้ ERP
นอกจากนี้ยังต้องมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในกระบวนการทางธุรกิจ, การปฏิบัติและ
บทบาทตามที่อ้างถึงการปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจ (BRP) ซึ่งเป็น
นอกจากนี้ยังมีโครงการที่ยาก [6,47,61,63] ไปขั้นตอนต่อไปจะบูรณาการ
ERP และ e-business เทคโนโลยีเพื่อสร้างแพลตฟอร์มดิจิตอลที่
เชื่อมโยงพันธมิตรทางธุรกิจในการดำเนินกระบวนการทางธุรกิจด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์
เป็นซับซ้อนมากยิ่งขึ้น กระบวนการทางธุรกิจเช่นการจัดซื้อจัดจ้าง
และการปฏิบัติตามมีความซับซ้อนโดยเนื้อแท้เพราะมันเกี่ยวข้องกับการไม่เพียง แต่
บริษัท โฟกัสตัวเอง แต่ยังคู่ค้าทางธุรกิจ ในฐานะที่เป็น บริษัท การบูรณาการ
ERP และ e-ระบบธุรกิจที่จะเชื่อมโยงซัพพลายเออร์ที่สำคัญและลูกค้าของพวกเขา
ได้มีการปรับโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจและระบบไอทีไม่เพียง แต่โฟกัส
บริษัท ตัวเอง แต่ยังพันธมิตรทางธุรกิจทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทาน [6,12].
ใหม่ กระบวนการทางธุรกิจที่ได้รับการสนับสนุนโดยบูรณาการได้ดี
ERP และ e-ระบบธุรกิจเป็นเหมือนแต้มในแถว; ใหม่แต่ละ
ธุรกรรมชุดออกน้ำตกของกิจกรรมใหม่ [15,31] เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรวม ERP และ e - business มีความซับซ้อนมาก ครั้งแรก เมื่อการใช้ระบบ ERP คนเดียว มันมาในการกำหนดค่าต่างตารางที่ต้องปรับแต่งเพื่อให้เหมาะกับความต้องการทางธุรกิจของ บริษัทและการปรับแต่งจะเป็นงานที่ท้าทาย [ 47 ] การใช้ ERPยังต้องมีการเปลี่ยนแปลงสำคัญในกระบวนการทางธุรกิจ , การปฏิบัติ , และบทบาทที่เรียกว่า Burma VJ ( brp ) ซึ่งเป็นยังเป็นโครงการที่ยาก 6,47,61,63 ] จะเป็นขั้นตอนต่อไปเพื่อรวมERP และธุรกิจเพื่อสร้างแพลตฟอร์มเทคโนโลยีดิจิตอลลิงค์พันธมิตรทางธุรกิจเพื่อดำเนินการกระบวนการทางธุรกิจทางอิเล็กทรอนิกส์มันซับซ้อนกว่านั้น กระบวนการทางธุรกิจ เช่น จัดซื้อและการสนองตอบเป็นอย่างโดยเนื้อแท้ซับซ้อน เพราะมันเกี่ยวข้องกับการไม่เพียงบริษัท โฟกัส เอง แต่ ยังเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ . เป็น บริษัท บูรณาการERP และระบบการเชื่อมโยงธุรกิจซัพพลายเออร์หลักและลูกค้า พวกเขามีการปรับรื้อกระบวนการทางธุรกิจและระบบไอที ไม่เพียง แต่โฟกัสบริษัทตัวเอง แต่ยังทุกคู่ค้าทางธุรกิจในห่วงโซ่อุปทาน [ 6,12 ]ใหม่ของกระบวนการทางธุรกิจที่สนับสนุนโดยดี แบบบูรณาการERP และระบบธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์เป็นแต้มในแถว ; แต่ละใหม่รายการ ตั้งปิดน้ำตกของเหตุการณ์ใหม่ [ 15,31 ]