Leader–follower perceptions of each

Leader–follower perceptions of each other (cont.)
■ A favorable exchange relationship is said to correlate with:
– More supportive behavior by the leader toward the follower
– Less close monitoring
– More mentoring
– More involvement and delegation
■ From the follower’s perspective, leaders that are perceived to be competent, experienced, fair, and honest are more likely to be supported

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำผู้ติดตามรับรู้ของแต่ละอื่น ๆ (ต่อ)■ความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนดีกล่าวเชื่อมโยงกับ:– เพิ่มเติมสนับสนุนพฤติกรรมผู้นำต่อผู้ตาม– การตรวจสอบน้อยปิด– ข้อมูลเพิ่มเติมให้คำปรึกษา-มีส่วนร่วมและการมอบหมายเพิ่มเติม■จากมุมมองของผู้ติดตาม ผู้นำที่มองว่าการมีอำนาจ มีประสบการณ์ ยุติธรรม และซื่อสัตย์ มีแนวโน้มได้รับการสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(. ต่อ) การรับรู้ของผู้นำสาวกของแต่ละอื่น ๆ
■ความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนที่ดีมีการกล่าวถึงความสัมพันธ์กับ:
- พฤติกรรมการสนับสนุนเพิ่มเติมของผู้นำไปยังผู้ติดตาม
- ดูแลอย่างใกล้ชิดน้อย
- การให้คำปรึกษาอื่น ๆ
- การมีส่วนร่วมมากขึ้นและคณะผู้แทน
■จากมุมมองของลูกศิษย์ของ ผู้นำที่มีการรับรู้ที่จะมีอำนาจที่มีประสบการณ์ที่เป็นธรรมและมีความซื่อสัตย์มีแนวโน้มที่จะได้รับการสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำและผู้ตามการรับรู้แต่ละอื่น ๆ ( ต่อ )■ความสัมพันธ์การแลกเปลี่ยนที่ดีว่า ความสัมพันธ์กับ- สนับสนุนพฤติกรรมผู้นำที่มีต่อผู้ตามโดยและปิดการตรวจสอบน้อย- เพิ่มเติมแอฟริกันและการมีส่วนร่วมมากขึ้น และคณะผู้แทน■จากมุมมองของผู้ตาม ผู้นำจะรับรู้เป็นผู้เชี่ยวชาญ มีประสบการณ์ ซื่อสัตย์ ยุติธรรม และมีแนวโน้มที่จะได้รับการสนับสนุน