When drawing together the three dif

When drawing together the three different theoretical views} the arguments for and against ching them to the research of SRM, it can be said that all these views are applicable, pointing to the different focus areas of SRM research, Applying TCE underlies the aspects of efficiency and cost focus. Especially, it defines the boundaries of a firm. RBV refers to the firm’s internal value creation through its resources and capabilities of a firm. Value can be created from supplier relationship management through learning mechanisms, routines and experience. RDP applies the aspects of external and internal social relations, power distribution and the level of dependency on external counterparts. It aims at the optimization of the continuity of the business and the autonomy of a firm. As a summary, it can be said that these theories support the purpose of supplier management (diffusion of supplier information between business units, minimization of transaction costs, value creation through internal capabilities and resources, and reducing the risks of supply dependence and availability). Table 2 is a summary of the different theoretical views and elements applicable to the research of SRM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อวาดด้วยกันสามมุมมองที่แตกต่างกันทางทฤษฎี} ขัดแย้งและต่อต้านชิงพวกเขาเพื่อการวิจัยของ SRM ก็อาจกล่าวได้ว่าทุกมุมมองเหล่านี้จะสามารถใช้งานได้ชี้ไปที่พื้นที่โฟกัสที่แตกต่างกันของการวิจัย SRM การใช้ tce รองรับด้านของประสิทธิภาพ และมุ่งเน้นการประหยัดค่าใช้จ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะกำหนดขอบเขตของ บริษัทRBV หมายถึง บริษัท สร้างมูลค่าภายในผ่านทรัพยากรและความสามารถของ บริษัท ที่ ค่าที่สามารถสร้างขึ้นจากการจัดการความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายผ่านกลไกการเรียนรู้การปฏิบัติและประสบการณ์ RDP ใช้แง่มุมของความสัมพันธ์ทางสังคมภายในและภายนอกการกระจายอำนาจและระดับของการพึ่งพาแรงงานภายนอกมันมีจุดมุ่งหมายที่การเพิ่มประสิทธิภาพของความต่อเนื่องของธุรกิจและอิสระของ บริษัท สรุปก็อาจกล่าวได้ว่าทฤษฎีนี้สนับสนุนวัตถุประสงค์ของการจัดการซัพพลายเออร์ (การกระจายของข้อมูลที่ผู้จัดจำหน่ายระหว่างหน่วยธุรกิจลดต้นทุนการทำธุรกรรมการสร้างมูลค่าผ่านความสามารถภายในและทรัพยากรและลดความเสี่ยงของการพึ่งพาอุปทานและความพร้อม)ตารางที่ 2 เป็นบทสรุปของมุมมองทางทฤษฎีที่แตกต่างกันและองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยของ SRM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อวาดกันสามมุมมองทฤษฎีต่าง ๆ } อาร์กิวเมนต์สำหรับ และชิงให้กับการวิจัยของ SRM มันสามารถจะกล่าวว่า มุมมองเหล่านี้จะใช้ได้ ชี้ไปที่พื้นที่ความแตกต่างของ SRM วิจัย TCE ใช้ underlies ด้านประสิทธิภาพและต้นทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กำหนดขอบเขตของบริษัท RBV หมายถึงสร้างคุณค่าภายในของบริษัทของทรัพยากรและความสามารถของบริษัท สามารถสร้างมูลค่าจากการจัดการความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายผ่านกลไก คำสั่ง และประสบการณ์การเรียนรู้ RDP ใช้ลักษณะของความสัมพันธ์ทางสังคมภายนอก และภายใน ระบบไฟฟ้า และระดับของการอ้างอิงบนคู่ภายนอก มันมีจุดมุ่งหมายในการเพิ่มประสิทธิภาพของความต่อเนื่องของธุรกิจและอิสระของบริษัท เป็นสรุป มันสามารถถูกกล่าวว่า ทฤษฎีเหล่านี้สนับสนุนวัตถุประสงค์ของผู้บริหาร (แพร่ข้อมูลซัพพลายเออร์ระหว่างหน่วยธุรกิจ การลดต้นทุนธุรกรรม การสร้างคุณค่าภายในความสามารถ และ ทรัพยากร และลดความเสี่ยงพึ่งพาอุปทานและพร้อมใช้งาน) ตารางที่ 2 เป็นบทสรุปของมุมมองทฤษฎีต่าง ๆ และองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยของ SRM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อวาด ภาพ ด้วยกันแตกต่างกันสามในทางทฤษฎีวิวทิวทัศน์}ได้ชิงอาร์กิวเมนต์สำหรับและต่อที่ให้การวิจัยของ SRM ;อธิบายสามารถกล่าวได้ว่าวิวทิวทัศน์ทั้งหมดนี้จะมีผลใช้ชี้ไปยังพื้นที่ให้ความสำคัญที่แตกต่างกันไปของการวิจัย tce SRM ;อธิบายการใช้แต่ด้านที่มี ประสิทธิภาพ และประหยัดค่าใช้จ่ายโฟกัส โดยเฉพาะกำหนดขอบเขตของบริษัทแห่งหนึ่งRBV หมายถึงการสร้างคุณค่า ภายใน ของบริษัทที่ผ่านทางทรัพยากรและความสามารถของบริษัทแห่งหนึ่ง มอบความคุ้มค่าสามารถสร้างขึ้นจากการจัดการความสัมพันธ์กับผู้จัดให้บริการผ่านประสบการณ์และรูทีนกลไกการเรียนรู้ RDP , VNC ,ใช้สำหรับแง่มุมของความสัมพันธ์ ภายนอก และ ภายใน ทางสังคมการกระจายพลังงานและระดับของการพึ่งพาจาก ภายนอก ในระดับเดียวกันโรงแรมมีเป้าหมายอยู่ที่การปรับแต่งได้ของความต่อเนื่องของธุรกิจและความเป็นอิสระของบริษัทแห่งหนึ่ง เป็นสรุปที่สามารถกล่าวได้ว่าทฤษฎีนี้สนับสนุนวัตถุประสงค์ของการจัดการกับทางผู้จัดให้บริการ(แพร่ข้อมูลผู้จัดให้บริการระหว่างหน่วยธุรกิจการย่อของค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมการสร้างค่าผ่านทางและทรัพยากร ภายใน และความสามารถในการลดความเสี่ยงที่มากับพาวเวอร์ซัพพลายการพึ่งพาและการจัดให้บริการ)ตารางที่ 2 เป็นบทสรุปขององค์ประกอบและวิวทิวทัศน์ที่แตกต่างกันในเชิงทฤษฎีที่มีผลบังคับใช้กับการวิจัยที่มีอยู่ของ srm.