LEARNING OUTCOMES1.3 What Do Manage

LEARNING OUTCOMES
1.3 What Do Managers Do?
• Describe the four functions of management.
• Explain Mintzberg’s managerial roles.
• Describe Katz’s three essential managerial skills and how the importance of these skills changes depending on managerial level.
• Discuss the changes that are impacting manager’s jobs.
• Explain why customer service and innovation are important to the manager’s job.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการเรียนรู้1.3 ผู้จัดการอย่างไร•อธิบายฟังก์ชันที่สี่ของการจัดการ •อธิบายบทบาทการจัดการของ Mintzberg •อธิบายของแคทซ์สามทักษะบริหารจัดการที่สำคัญและวิธีเปลี่ยนความสำคัญของทักษะเหล่านี้ขึ้นอยู่กับระดับบริหาร•หารือการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบต่องานของผู้จัดการ•อธิบายทำไมลูกค้าบริการและนวัตกรรมมีความสำคัญกับงานของผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการเรียนรู้
1.3 สิ่งที่ผู้จัดการ Do?
•อธิบายสี่หน้าที่ของการจัดการ.
•อธิบายดึงเอาบทบาทของบทบาทการบริหารจัดการ.
•อธิบายของแคทซ์สามทักษะการบริหารจัดการที่สำคัญและวิธีการที่สำคัญของทักษะเหล่านี้มีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับระดับการบริหารจัดการ.
•พูดคุยการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบต่อผู้จัดการ งาน.
•อธิบายว่าทำไมการบริการลูกค้าและนวัตกรรมมีความสำคัญต่อการทำงานของผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการเรียนรู้1.3 อะไรที่ผู้จัดการทำ- อธิบายสี่ฟังก์ชันของการจัดการ- อธิบายมินต์สเบิร์กของการจัดการบทบาท- อธิบาย Katz สามจำเป็นทักษะการบริหารจัดการ และความสำคัญของทักษะเหล่านี้การเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับระดับบริหารบริการปรึกษาการเปลี่ยนแปลงที่มีอิทธิพลต่องานของผู้จัดการ- อธิบายว่าทำไมการบริการลูกค้าและนวัตกรรมที่สำคัญของผู้จัดการงาน