Power DistanceThis dimension deals

Power Distance
This dimension deals with the fact that all individuals in societies are not equal – it expresses the attitude of the culture towards these inequalities amongst us. Power Distance is defined as the extent to which the less powerful members of institutions and organisations within a country expect and accept that power is distributed unequally.

The Netherlands scores low on this dimension (score of 38) which means that the following characterises the Dutch style: Being independent, hierarchy for convenience only, equal rights, superiors accessible, coaching leader, management facilitates and empowers. Power is decentralized and managers count on the experience of their team members. Employees expect to be consulted. Control is disliked and attitude towards managers are informal and on first name basis. Communication is direct and participative.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะทางพลังงานมิตินี้เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่า บุคคลทั้งหมดในสังคมไม่เท่ากัน – มันแสดงทัศนคติวัฒนธรรมต่อความเหลื่อมล้ำทางเหล่านี้อยู่ท่ามกลางเรา ระยะทางพลังงานถูกกำหนดเป็นขอบเขตที่คาดหวัง และยอมรับว่า มีกระจายอำนาจ unequally สมาชิกมีน้อยประสิทธิภาพของสถาบันและองค์กรภายในประเทศประเทศเนเธอร์แลนด์คะแนนต่ำสุดนี้มิติ (คะแนน 38) ซึ่งหมายความว่าต่อไปนี้ characterises แบบดัตช์: เป็นอิสระ ลำดับชั้นเพื่อความสะดวกเท่านั้น เท่ากับสิทธิ เข้า เรียร์ฝึกผู้นำ การจัดการอำนวยความสะดวก และเพิ่มความ พลังงานเป็นแบบกระจายศูนย์ และผู้จัดการนับประสบการณ์ของสมาชิกในทีมของพวกเขา พนักงานที่คาดว่าจะได้รับคำแนะนำ Disliked ควบคุม และทัศนคติที่มีต่อผู้บริหารเป็นทางการ และตามชื่อ สื่อสารได้โดยตรง และ participative

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระยะห่างอำนาจมิตินี้เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าทุกคนในสังคมจะไม่เท่ากัน - มันเป็นการแสดงออกถึงทัศนคติของวัฒนธรรมที่มีต่อความไม่เท่าเทียมกันในหมู่พวกเราเหล่านั้น
ระยะห่างอำนาจมีการกำหนดเป็นขอบเขตที่สมาชิกมีประสิทธิภาพน้อยของสถาบันและองค์กรภายในประเทศที่คาดหวังและยอมรับอำนาจที่ไม่เท่าเทียมกัน. คะแนนเนเธอร์แลนด์ต่ำในมิตินี้ (คะแนน 38) ซึ่งหมายความว่าต่อไปนี้ลักษณะสไตล์ดัตช์ : เป็นอิสระลำดับชั้นเพื่อความสะดวกเท่านั้นสิทธิเท่าเทียมกันที่สามารถเข้าถึงผู้บังคับบัญชาซึ่งเป็นผู้นำการฝึกการจัดการอำนวยความสะดวกและช่วยให้ พาวเวอร์คือการกระจายอำนาจและผู้จัดการนับบนประสบการณ์ของสมาชิกในทีมของพวกเขา พนักงานคาดหวังที่จะได้รับการพิจารณา การควบคุมและไม่ชอบทัศนคติต่อผู้จัดการทางการและบนพื้นฐานชื่อแรก การสื่อสารเป็นทางตรงและมีส่วนร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พลังงานระยะทาง
มิตินี้เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่า บุคคลทุกคนในสังคมไม่เท่าเทียมกันซึ่งแสดงถึงทัศนคติของวัฒนธรรมไปสู่อสมการเหล่านี้ในหมู่เรา พลังงานระยะทาง หมายถึง ขอบเขตซึ่งมีประสิทธิภาพน้อยกว่า สมาชิกของสถาบันและองค์กรในประเทศ คาดหวัง และยอมรับอำนาจนั้นมีการกระจายไม่เท่ากัน

เนเธอร์แลนด์คะแนนต่ำขนาดนี้ ( คะแนน 38 ) ซึ่งหมายความว่าต่อไปนี้เป็นเอกลักษณ์แห่งความหรูหราสไตล์ดัตช์ : เป็นอิสระ ลำดับชั้นเพื่อความสะดวกเท่านั้น สิทธิเสมอภาค ผู้บังคับบัญชาสามารถ หัวหน้าโค้ช การจัดการอำนวยความสะดวกและช่วยให้ . พลังงานเป็นแบบกระจายอำนาจและผู้จัดการนับประสบการณ์ของสมาชิกในทีมของพวกเขา พนักงานจะได้รับการพิจารณาการควบคุมจะไม่ชอบและทัศนคติต่อผู้จัดการทางการและบนพื้นฐานชื่อแรก การสื่อสารโดยตรงและการมีส่วนร่วม .