Indeed, as Christopher J. Mangianello hasargued, by 1924, Duke’s compa การแปล - Indeed, as Christopher J. Mangianello hasargued, by 1924, Duke’s compa ไทย วิธีการพูด

Indeed, as Christopher J. Mangianel

Indeed, as Christopher J. Mangianello has
argued, by 1924, Duke’s company was part of a “southeastern Super Power grid
that relayed electric power over 3,000 miles of high voltage transmission lines and
served some 6 million people in a 120,000-square-mile region encompassing a half
dozen states.”20
The course of regulating public energy in North Carolina introduces a paradox.
Liberal reformers often implemented, advocated, or enacted the same reforms
that would undermine a significant portion of their own agenda. Consequently,
as Clark pushed for public ownership, his own success in ending price discrimination
and strengthening the North Carolina Corporation Commission undermined
his more radical plans for public ownership.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
แน่นอน มีคริสโตเฟอร์ J. Mangianelloโต้เถียง โดย 1924 ดุ๊กของบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของการ "ซูเปอร์ตะวันออกเฉียงใต้สายส่งไฟฟ้าที่เช่นไฟฟ้าสายส่งไฟฟ้าแรงสูงกว่า 3000 ไมล์ และบาง 6 ล้านคนในภูมิภาค 120000 รายทั้งนี้ตารางไมล์ครึ่งที่ครอบคลุมการให้บริการโหลอเมริกา"20หลักสูตรของการควบคุมพลังงานสาธารณะในนอร์ทแคโรไลนาแนะนำการปฏิทรรศน์ปฏิรูปเสรีนิยมมักจะนำมาใช้ advocated หรือบัญญัติปฏิรูปกันที่จะทำลายส่วนสำคัญของวาระของตนเอง ดังนั้นเป็นคลาร์กผลักสำหรับเจ้าสาธารณะ ความสำเร็จของเขาเองในการแบ่งแยกราคาสิ้นสุดและเพิ่มกรรมการบริษัทนอร์ทแคโรไลนาการทำลายแผนของเขารุนแรงมากสำหรับประชาชนเป็นเจ้าของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
แท้จริงเป็นคริสเจ Mangianello ยัง
เป็นที่ถกเถียงกันโดยปี 1924 บริษัท ของดยุคเป็นส่วนหนึ่งของ "ซูเปอร์พาวเวอร์กริดทิศตะวันออกเฉียงใต้
ที่ส่งพลังงานไฟฟ้ากว่า 3,000 ไมล์ของสายส่งไฟฟ้าแรงสูงและ
ทำหน้าที่บาง 6 ล้านคนในภูมิภาค 120,000 ตารางไมล์ ครอบคลุมครึ่ง
โหลรัฐ. "20
หลักสูตรการควบคุมการใช้พลังงานของประชาชนในอร์ทแคโรไลนาแนะนำความขัดแย้ง.
ปฏิรูปเสรีนิยมดำเนินการมักจะสนับสนุนหรือตราปฏิรูปเดียวกัน
ที่จะบ่อนทำลายความเป็นส่วนสำคัญของวาระการประชุมของพวกเขาเอง ดังนั้น
ในขณะที่คลาร์กผลักดันให้ประชาชนเป็นเจ้าของความสำเร็จของตัวเองในการเลือกปฏิบัติที่สิ้นสุดราคา
และสร้างความเข้มแข็งอร์ทแคโรไลนา บริษัท นายหน้าทำลาย
แผนการที่รุนแรงมากขึ้นของเขาสำหรับประชาชนเป็นเจ้าของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
แน่นอน ขณะที่ คริสโตเฟอร์ เจ mangianello ได้
ทะเลาะกัน โดยปี 1924 บริษัท ดุ๊ก เป็นส่วนหนึ่งของ " Southeastern ตารางพลัง
ที่ถ่ายทอดไฟฟ้า กว่า 3 , 000 ไมล์ของสายส่งไฟฟ้าแรงสูง และหน้าที่บาง
6 ล้านคน ใน 120 , 000 ตารางกิโลเมตรพื้นที่ครอบคลุมครึ่ง

โหล สหรัฐอเมริกา " 20 หลักสูตร ควบคุมพลังงานในรัฐ North Carolina
แนะนำขัดแย้งปฏิรูปเสรีนิยมมักจะใช้ สนับสนุน หรือตราเดียวกันการปฏิรูป
ที่จะทำลายส่วนที่สำคัญของวาระการประชุมของพวกเขาเอง โดย
เป็นคลาร์ก ผลักดันให้กรรมสิทธิ์สาธารณะ ความสำเร็จของเขาเองในสิ้นสุดการเลือกปฏิบัติด้านราคา
และเสริมสร้างนอร์ธแคโรไลนาคณะกรรมการบริษัท undermined
แผนรุนแรงมากขึ้นของเขาเพื่อการสาธารณะ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: