When such a situation presents itse

When such a situation presents itself, you should turn to the old standby concept of brainstorming. Hold a brainstorming session with all employees who perform the process step, and ask each person how long it takes to perform the task. Average the answers to get an estimated or expected cycle time. Add this information into the data box with the EC/T label. Ask employees to operate the value stream and time themselves on how long the task actually takes. Then invite them to update the Current State Map once they have a timed experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อสถานการณ์ดังกล่าวนำเสนอตัวเอง คุณควรเปิดแนวสแตนด์บายเก่าการระดมสมอง ค้างไว้ระดมกับพนักงานทั้งหมดที่ดำเนินการขั้นตอนกระบวนการ และขอให้แต่ละคนระยะเวลาการทำงาน เฉลี่ยคำตอบจะได้รับการประเมิน หรือคาดไว้รอบเวลา เพิ่มข้อมูลนี้ลงในกล่องข้อมูลป้าย EC/T ขอให้พนักงานทำงานค่ากระแสและเวลาตัวเองบนนานงานจริงจะ แล้ว เชิญพวกเขาในการปรับปรุงแผนที่รัฐปัจจุบันเมื่อพวกเขามีประสบการณ์เวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อสถานการณ์ดังกล่าวนำเสนอตัวเองคุณควรหันไปสแตนด์บายแนวคิดเก่าระดมความคิด ถือระดมความคิดกับพนักงานทุกคนที่ดำเนินการขั้นตอนกระบวนการและขอให้แต่ละคนใช้เวลานานเท่าใดในการดำเนินงาน เฉลี่ยคำตอบที่จะได้รับรอบเวลาประมาณหรือคาดว่า เพิ่มข้อมูลลงในช่องข้อมูลที่มีป้าย EC / T ขอให้พนักงานในการดำเนินงานสายธารคุณค่าที่และเวลาที่ตัวเองอยู่กับระยะเวลางานจริงจะ จากนั้นเชิญให้อัปเดตสถานะปัจจุบันแผนที่เมื่อพวกเขาได้รับประสบการณ์ที่หมดเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อสถานการณ์ดังกล่าวนำเสนอตัวเอง คุณควรเปลี่ยนแนวคิดสแตนเก่าของการระดมความคิด จัดระดมความคิดกับพนักงานที่ดำเนินการขั้นตอนกระบวนการ และถามแต่ละคนว่ามันต้องใช้เวลานานแค่ไหนที่จะดําเนินงาน มีคำตอบที่จะได้รับโดยประมาณหรือคาดว่าจะมีรอบเวลา เพิ่มข้อมูลนี้เป็นข้อมูลที่กล่องกับ EC / T ) ถามพนักงานขับสายธารแห่งคุณค่าและเวลาตัวเองบนนานงานจริงใช้ แล้วเชิญพวกเขาที่จะปรับปรุงแผนที่สถานะปัจจุบันเมื่อพวกเขามีเวลาสัมผัส