De- centralization is an expression

De- centralization is an expression of the dispersal of decision-making power in an organization. Divi sionalization refers to a structure o mous market-based units. A divisionalized structure in which the managers at the heads of these units retain the lion's share of the power is far more cen- tralized than many functional structures where large numbers of specialists get involved in the mak ing of important decisions In fact, the most famous example of divisionaliza- tion involved centralization. Alfred Sloan adopted the divisionalized form at General Motors to re- duce the power of the different units, to integrate the holding company William Durant had put to- gether.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เดอเกษตรกรรมเป็นนิพจน์ของ dispersal อำนาจตัดสินใจในองค์กร Divi sionalization หมายถึงมีโครงสร้าง o เมาส์สำหรตามตลาดหน่วย โครงสร้าง divisionalized ที่ผู้จัดการที่หัวของหน่วยเหล่านี้รักษาส่วนแบ่งของสิงโตของพลังงานเป็น cen tralized มากขึ้นกว่าโครงสร้างงานจำนวนมากที่รับผู้เชี่ยวชาญใน ing หมากของตัดสินใจที่สำคัญในความเป็นจริง divisionaliza-ทางการค้าอย่างมีชื่อเสียงจำนวนมากเกี่ยวข้องกับเกษตรกรรม อัลเฟรดสโลนนำแบบฟอร์ม divisionalized ที่มอเตอร์เพื่อใหม่-duce พลังงานหน่วยที่แตกต่างกัน รวมบริษัทฯ William Durant ได้วางการ gether

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รวบ de- คือการแสดงออกของการแพร่กระจายของอำนาจในการตัดสินใจในองค์กร sionalization Divi หมายถึงโครงสร้าง o หน่วยการตลาดที่ใช้กร โครงสร้าง divisionalized ซึ่งผู้จัดการในหัวของหน่วยงานเหล่านี้ที่เก็บสิงโตของหุ้นของอำนาจอยู่ไกล cen- เพิ่มเติม tralized กว่าโครงสร้างการทำงานหลายที่ตัวเลขขนาดใหญ่ของผู้เชี่ยวชาญมีส่วนร่วมในไอเอ็นจีหมากของการตัดสินใจที่สำคัญในความเป็นจริงที่มีชื่อเสียงที่สุด ตัวอย่างของการมีส่วนร่วม divisionaliza- รวบอำนาจ อัลเฟรดสโลนนำรูปแบบ divisionalized ที่ General Motors อีกครั้ง duce อำนาจของหน่วยงานที่แตกต่างกันเพื่อบูรณาการ บริษัท ผู้ถือหุ้นวิลเลียมดูแรนท์ได้วาง Gether ประ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดอ - รวมอำนาจคือการแสดงออกของการกระจายอำนาจการตัดสินใจในองค์กร กอง sionalization หมายถึงโครงสร้าง o บริษัทการตลาดที่ใช้หน่วย เป็น divisionalized โครงสร้างซึ่งในผู้บริหารระดับหัวหน้าหน่วยเหล่านี้รักษาสิงโตของหุ้นของอำนาจมากขึ้นศูนย์ tralized กว่าโครงสร้างการทำงานหลายที่ตัวเลขขนาดใหญ่ของผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องในหมากไอเอ็นจีของการตัดสินใจสำคัญในความเป็นจริงที่มีชื่อเสียงที่สุดของตัวอย่างของ divisionaliza - tion ด้วยชอบ อัลเฟรดสโลนประกาศใช้แบบฟอร์ม divisionalized ที่ General Motors เพื่อ re - duce อำนาจของหน่วยต่าง ๆ เพื่อรวมบริษัท วิลเลียม ดูแรนท์ ใส่ - gether .