In his book Thriving on Chaos , Tom

In his book Thriving on Chaos , Tom Peters says, “We are drowning in information
and starved for knowledge.” Indeed, the amount of information available for
business decision making has grown tremendously over the last decade. But until
recently, much of that information just disappeared. It either was not used or
was discarded because collecting, storing, extracting, and interpreting it was too
expensive. Now, decreases in the cost of data collection and storage, development
of faster data processors and user-friendly client–server interfaces, and improvements
in data analysis and interpretation made possible through data mining
enable businesses to convert what had been a “waste by-product” into a new resource
to improve business and marketing decisions. The data may come from
secondary sources or surveys of customers, or be internally generated by enterprise
or CRM software, such as SAP. To convert this information into knowledge
so it can be useful for decision making, the data must be organized, categorized,
analyzed, and shared among company employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเขาจอง Thriving บนความสับสนวุ่นวาย ทอมปีเตอร์สกล่าวว่า "เราจะจมในข้อมูลและ starved สำหรับความรู้" แน่นอน จำนวนข้อมูลที่พร้อมใช้งานสำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจมีการเติบโตอย่างมากในทศวรรษ แต่จนเมื่อเร็ว ๆ นี้ ข้อมูลที่เพิ่งหายไป มันอาจไม่ใช้ หรือถูกละทิ้งเนื่องจากรวบรวม จัดเก็บ แยก และล่ามมันเกินไปราคาแพง ตอนนี้ ลดต้นทุนรวบรวมข้อมูล และจัดเก็บข้อมูล การพัฒนาประมวลผลข้อมูลได้เร็วขึ้น และอินเทอร์เฟซใช้งานง่ายไคลเอ็นต์ – เซิร์ฟเวอร์ และปรับปรุงในการวิเคราะห์ข้อมูลและตีความได้ผ่านการทำเหมืองข้อมูลเปิดใช้งานการแปลงสิ่งที่ได้รับ "ผลพลอยได้ของเสีย" เป็นทรัพยากรใหม่การปรับปรุงธุรกิจและการตลาดตัดสินใจ ข้อมูลอาจมาจากแหล่งข้อมูลรองหรือสำรวจของลูกค้า หรือจะสร้างขึ้น โดยองค์กรภายในหรือ ซอฟต์แวร์ CRM เช่น SAP การแปลงข้อมูลนี้เป็นความรู้เพื่อให้เป็นประโยชน์สำหรับการตัดสินใจ ข้อมูลต้องจัดระเบียบ จัดประเภทพนักงานวิเคราะห์ และใช้ร่วมกันระหว่างบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในหนังสือของเขาเจริญรุ่งเรืองในความโกลาหลทอมปีเตอร์สกล่าวว่า "เราจะจมน้ำในข้อมูล
และความรู้หิวโหย." แท้จริงจำนวนของข้อมูลสำหรับ
การตัดสินใจทางธุรกิจได้เติบโตขึ้นอย่างมากในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา แต่จน
เมื่อเร็ว ๆ นี้มากของข้อมูลที่เพิ่งหายไป อย่างใดอย่างหนึ่งไม่ได้ใช้หรือ
ถูกทิ้งเพราะการเก็บรวบรวมและจัดเก็บแยกและการตีความมันก็เกินไป
แพง ตอนนี้ลดค่าใช้จ่ายในการเก็บรวบรวมข้อมูลและการเก็บรักษาการพัฒนา
ของตัวประมวลผลข้อมูลได้เร็วขึ้นและใช้งานง่ายอินเตอร์เฟซไคลเอนต์เซิร์ฟเวอร์และการปรับปรุง
ในการวิเคราะห์ข้อมูลและการตีความทำไปได้ผ่านการทำเหมืองข้อมูล
ช่วยให้ธุรกิจการแปลงสิ่งที่เคยเป็น "เสียชีวิน ผลิตภัณฑ์ "เป็นทรัพยากรใหม่
เพื่อพัฒนาธุรกิจและการตลาดในการตัดสินใจ ข้อมูลอาจมาจาก
แหล่งข้อมูลทุติยภูมิหรือการสำรวจของลูกค้าหรือถูกสร้างขึ้นภายในโดยองค์กร
หรือซอฟต์แวร์ CRM เช่น SAP การแปลงข้อมูลนี้เป็นความรู้
เพื่อที่จะสามารถเป็นประโยชน์สำหรับการตัดสินใจข้อมูลที่จะต้องมีการจัดหมวดหมู่
การวิเคราะห์และใช้ร่วมกันระหว่างพนักงานของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในหนังสือของเขาที่เฟื่องฟูในความวุ่นวาย ทอม ปีเตอร์ส กล่าวว่า " เรากำลังจมอยู่ในข้อมูลและอดอาหารสำหรับความรู้ แน่นอน จำนวนของข้อมูลที่สามารถใช้ได้สำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจได้เติบโตขึ้นอย่างมากในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา แต่ จนกว่าเมื่อเร็ว ๆนี้ , มากของข้อมูลที่หายไป เลยไม่ใช้หรือถูกทิ้งเพราะเก็บรวบรวม , จัดเก็บ , การแยกและการตีความ มันเกินไปราคาแพง ตอนนี้ ลดต้นทุนในการเก็บข้อมูลและการเก็บรักษา การพัฒนาของข้อมูลและใช้งานง่ายและเร็วขึ้นโปรเซสเซอร์เซิร์ฟเวอร์ของลูกค้าใหม่และการปรับปรุงในการวิเคราะห์และตีความข้อมูลทำให้เป็นไปได้ผ่านการทําเหมืองข้อมูลช่วยให้ธุรกิจที่จะแปลงสิ่งที่ได้รับของเสียผลพลอยได้ " เป็นทรัพยากรใหม่เพื่อปรับปรุงการตัดสินใจทางธุรกิจ และการตลาด ข้อมูลอาจมาจากสำรวจแหล่งข้อมูลทุติยภูมิ หรือลูกค้า หรือสร้างขึ้นโดยองค์กรภายในหรือซอฟต์แวร์ CRM เช่น SAP แปลงข้อมูลให้เป็นความรู้มันสามารถเป็นประโยชน์สำหรับการตัดสินใจ ข้อมูลที่ต้องจัดระเบียบ จัดหมวดหมู่วิเคราะห์ และใช้ร่วมกันระหว่างพนักงานในบริษัท