AbstractPurpose – Most of today’s c

Abstract
Purpose – Most of today’s conversations around crafting business strategy center on which strategic
framework is most appropriate for a firm, its strategist, or CEO to use.
This opinion piece seeks to argue that the focus on frameworks is inappropriate and distracts businesses from crafting holistic
and adaptive strategies.
To rectify the situation, it aims to offer a more inclusive model for arriving at strategic insights.
It also suggests a method for implementing this model throughout the enterprise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อวัตถุประสงค์ – ส่วนใหญ่บทสนทนาวันนี้รอบงานหัตถกรรมศูนย์กลยุทธ์ธุรกิจซึ่งกลยุทธ์กรอบเหมาะสมสุดสำหรับบริษัท ยุทธศาสตร์การหลีก หรือของ CEO จะใช้ เห็นชิ้นนี้พยายามเถียงว่า เน้นกรอบเหมาะสม และ distracts ธุรกิจจากงานหัตถกรรมแบบองค์รวมและกลยุทธ์ที่เหมาะสม เพื่อแก้สถานการณ์ มุ่งหวังที่จะนำเสนอแบบจำลองมากสำหรับข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ยังแนะนำวิธีการใช้รูปแบบนี้ทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์ - ส่วนใหญ่ของการสนทนาในวันนี้รอบหัตถกรรมศูนย์กลยุทธ์ทางธุรกิจที่เชิงกลยุทธ์
. กรอบมีความเหมาะสมมากที่สุดสำหรับ บริษัท ยุทธศาสตร์ของตนหรือซีอีโอที่จะใช้
ชิ้นส่วนความคิดเห็นนี้พยายามที่จะยืนยันว่ามุ่งเน้นในกรอบที่ไม่เหมาะสมและสมาธิธุรกิจจากงานหัตถกรรมแบบองค์รวม
และกลยุทธ์การปรับตัว.
เพื่อแก้ไขสถานการณ์ที่มันมีจุดมุ่งหมายที่จะนำเสนอรูปแบบการรวมมากขึ้นสำหรับการเดินทางมาถึงข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์.
นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นวิธีการสำหรับการดำเนินการแบบนี้ทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อวัตถุประสงค์ และที่สุดของการสนทนา
วันนี้รอบศูนย์หัตถกรรมกลยุทธ์ทางธุรกิจซึ่งกรอบยุทธศาสตร์
เหมาะสมที่สุดสำหรับ บริษัท ของกุนซือ หรือ CEO เพื่อใช้
บทความแสดงความคิดเห็นและโต้แย้งว่า เน้นกรอบไม่เหมาะสม และทำให้ธุรกิจจากงานหัตถกรรมแบบองค์รวม
และกลยุทธ์การปรับตัว
เพื่อแก้ไขสถานการณ์ it aims to offer a more inclusive model for arriving at strategic insights.
It also suggests a method for implementing this model throughout the enterprise.