Outsourcing vs In-Housekeeping desi

Outsourcing vs In-House
keeping design and half of its products manufacturing in-house or with some strategic partnerships located nearby Headquarters La Corunna
Use around 500 sub-contractors located close to the head office for all sewing operations
Half of its products are procured from 400 outside suppliers
Multiple Sources
Fabrics comes from a range of 260 suppliers . In order to minimize dependency on single supplier and encourage maximize responsiveness from them.
Having its own dying facilities can quicker respond to customer demand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จ้าง vs ในบ้านทำให้การออกแบบและครึ่งหนึ่งของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในบ้าน หรือ กับบางหุ้นอยู่ใกล้สำนักงานใหญ่ลาลาโครูนา ใช้ประมาณ 500 ผู้รับเหมาย่อยที่ตั้งอยู่ใกล้กับสำนักงานใหญ่สำหรับงานเย็บทั้งหมดครึ่งหนึ่งของผลิตภัณฑ์จะจัดหาจาก 400 นอกซัพพลายเออร์ หลายแหล่งผ้ามาจากช่วงของซัพพลายเออร์ที่ 260 เพื่อลดการพึ่งพาการผลิตเดียว และส่งเสริมให้เพิ่มการตอบสนองจากพวกเขามีสิ่งอำนวยความสะดวกของตัวเองกำลังตายสามารถเร็วตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Outsourcing VS ในบ้าน
การรักษาการออกแบบและครึ่งหนึ่งของการผลิตผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในบ้านหรือที่มีความร่วมมือเชิงกลยุทธ์บางอย่างที่อยู่ใกล้เคียงสำนักงานใหญ่ลารูน
การใช้งานประมาณ 500 ผู้รับเหมารายย่อยตั้งอยู่ใกล้กับสำนักงานใหญ่สำหรับการดำเนินการตัดเย็บ
ครึ่งหนึ่งของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จะจัดหาจาก 400 ซัพพลายเออร์นอก
หลายแหล่ง
ผ้ามาจากช่วงของ 260 ซัพพลายเออร์ เพื่อลดการพึ่งพาการผลิตเดียวและสนับสนุนให้เพิ่มการตอบสนองจากพวกเขา.
มีสิ่งอำนวยความสะดวกของตัวเองกำลังจะตายเร็วขึ้นสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Outsourcing vs ในบ้านการรักษาออกแบบและครึ่งหนึ่งของการผลิตสินค้าภายในบริษัท หรือกับพันธมิตรเชิงยุทธศาสตร์ กองบัญชาการตั้งอยู่ที่ ลา โครันนาใช้ผู้รับเหมาย่อย ประมาณ 500 คน ตั้งอยู่ใกล้กับสำนักงานใหญ่สำหรับการเย็บครึ่งหนึ่งของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จะจัดหาจากซัพพลายเออร์ภายนอก 400แหล่งข้อมูลหลาย ๆผ้าที่มาจากช่วงของ 260 ซัพพลายเออร์ เพื่อลดการพึ่งพาผู้ผลิตเดียวและกระตุ้นให้เพิ่มการตอบสนองจากพวกเขามีของตัวเองตาย เครื่องจะเร็วขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า