Managers need information for three

Managers need information for three reasons: to make effective decisions, to control the activities of the organization, and to coordinate the organization’s activities.

Most of management is about making decisions
To make effective decisions, managers need information both from inside the organization and from external stakeholders
Managers’ ability to make effective decisions rests on their ability to acquire and process information.

Controlling is the process whereby managers regulate how efficiently and effectively an organization is performing the activities necessary to achieve organizational goals.
Managers achieve control over organizational activities by taking four steps:
a. They establish measurable standards of performance or goals.
b. They measure actual performance.
c. They compare actual performance against established goals.
d. They evaluate the result and take corrective action if necessary.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการต้องการข้อมูลสามเหตุผล: เพื่อให้การตัดสินใจมีประสิทธิภาพ ควบคุมกิจกรรมขององค์กร และประสานงานกิจกรรมขององค์กรเป็นส่วนใหญ่ของการจัดการเกี่ยวกับการตัดสินใจทำการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการต้องการข้อมูลทั้งจากภาย ในองค์กร และ จากภายนอกเสียความสามารถของผู้จัดการมีประสิทธิภาพตัดสินใจอยู่บนความสามารถในการรับ และประมวลผลข้อมูลการควบคุมเป็นกระบวนการโดยผู้จัดการควบคุมประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพองค์กรกำลังทำกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรผู้จัดการให้การควบคุมกิจกรรมขององค์กร โดยทำตามขั้นตอนที่สี่: อ.พวกเขาสร้างมาตรฐานวัดประสิทธิภาพการทำงานหรือเป้าหมาย b. จะวัดประสิทธิภาพการทำงานจริง ค.จะเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานจริงกับเป้าหมายที่กำหนดขึ้น d. ผู้ประเมินผล และดำเนินการแก้ไขถ้าจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการต้องการข้อมูลสำหรับเหตุผลที่สาม: ในการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพในการควบคุมกิจกรรมขององค์กรและการประสานงานกิจกรรมขององค์กร. ส่วนใหญ่ของการจัดการเป็นเรื่องเกี่ยวกับการตัดสินใจที่จะทำให้การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการต้องการข้อมูลทั้งจากภายในองค์กรและจากภายนอกผู้มีส่วนได้เสียสามารถผู้จัดการ 'ในการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับความสามารถของพวกเขาที่จะได้รับและประมวลผลข้อมูล. การควบคุมเป็นกระบวนการโดยผู้จัดการควบคุมวิธีการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลองค์กรที่มีประสิทธิภาพกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร. ผู้จัดการบรรลุควบคุมกิจกรรมขององค์กรโดยการสี่ ขั้นตอน พวกเขาสร้างมาตรฐานของการปฏิบัติงานที่วัดหรือเป้าหมาย. ข พวกเขาวัดประสิทธิภาพการทำงานที่เกิดขึ้นจริง. ค การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงกับเป้าหมายที่จัดตั้งขึ้น. d พวกเขาประเมินผลและดำเนินการแก้ไขในกรณีที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารต้องการข้อมูลสำหรับสามเหตุผล : เพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ เพื่อควบคุมกิจกรรมขององค์กรและการประสานงานขององค์กร .

ส่วนใหญ่ของการจัดการเกี่ยวกับการตัดสินใจ
เพื่อการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ผู้บริหารต้องการข้อมูลทั้งจากภายในองค์กรและจากสังคมภายนอก
ผู้จัดการความสามารถในการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับความสามารถของพวกเขาที่จะได้รับและประมวลผลข้อมูล

ควบคุมกระบวนการ ซึ่งผู้จัดการควบคุมวิธีการอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล องค์กรจะแสดงกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร การควบคุมกิจกรรมขององค์กรให้บรรลุ
ผู้จัดการโดยการใช้สี่ขั้นตอน :
aพวกเขาสร้างมาตรฐานการวัดผลหรือเป้าหมาย
ข. วัดประสิทธิภาพที่แท้จริง
C พวกเขาเปรียบเทียบการปฏิบัติจริงกับสร้างเป้าหมาย
D . พวกเขาประเมินผลและการแก้ไขหากจำเป็น .