Companies allow employees with disa

Companies allow employees with disabilities the flexibility to get their job done in a
variety of different ways. If employees with disabilities are expected to work in
different departments, managers should plan in advance and have reasonable
accommodations for those tasks on hand. For example, if a front-desk employee with
a visual impairment may be expected to work at the concierge desk, that computer
should also be preemptively set up with the necessary assistive technologies.
Part-time Work: Employment in most parts of the hospitality industry revolves
around part-time and temporary/seasonal employees—these employees meet the
fluctuating needs of the hotel without committing to the extra costs of hiring a fulltime
employee. The Department of Labor estimates that two out of five employees in
the hospitality industry are part-time employees—more than twice the proportion for
all other industries.
31 This flexibility necessitated by the nature of the hospitality
industry could be a barrier to employment for people with disabilities because parttime
employees usually receive limited benefits.
32 This could dissuade people with
disabilities (some of whom may need full benefits to cover the cost of medication)
from applying if employment means forgoing full governmental support for
medication.
While the use of part-time and temporary employees is unlikely to change, companies
in the hospitality industry can find reasonable ways to accommodate the needs of
people with disabilities. For example, companies can set-up their benefits plan in a
way where employees with disabilities will not lose government assistance for
necessary medication.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทให้พนักงานพิการให้รับหน้าที่ในการหลากหลายวิธีแตกต่างกัน ถ้าคาดว่าพนักงานที่ มีความพิการทำงานแผนก ผู้จัดการควรวางแผนล่วงหน้า และมีความเหมาะสมสถานที่พักสำหรับงานเหล่านั้นคง ตัวอย่างเช่น ถ้าพนักงานหน้าโต๊ะด้วยผลภาพอาจจะต้องทำงานที่โต๊ะพนักงานต้อนรับควรยังสามารถ preemptively ได้ ด้วยเทคโนโลยีเพื่อการช่วยเหลือจำเป็นทำงานชั่วคราว: หมุนการจ้างงานในอุตสาหกรรมต่าง ๆรอบพนักงานชั่วคราว/ตามฤดูกาล และชั่วคราวซึ่งพนักงานเหล่านี้ตามความต้องการของโรงแรมไม่ยอมรับต้นทุนเพิ่มการจ้างงานประจำพนักงาน กรมแรงงานประเมินที่สองจากห้าคนอุตสาหกรรมมีพนักงานชั่วคราว — มากกว่าสองสัดส่วนสำหรับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ทั้งหมด31 นี้ necessitated โดยธรรมชาติแห่งความยืดหยุ่นอุตสาหกรรมอาจเป็นอุปสรรคต่อการจ้างงานคนพิการเนื่องจาก parttimeพนักงานได้รับประโยชน์จำกัด32 นี้ได้ dissuade คนทุพพลภาพ (บางคนอาจต้องการเต็มรูปแบบเพื่อครอบคลุมต้นทุนของยา)ใช้ถ้าจ้างหมายความว่า พร้อมเต็มที่รัฐบาลสนับสนุนยาในขณะที่การใช้พนักงานชั่วคราว และชั่วคราวไม่น่าจะเปลี่ยน บริษัทในแห่ง อุตสาหกรรมสามารถหาวิธีที่เหมาะสมเพื่อรองรับความต้องการของคนทุพพลภาพ ตัวอย่าง บริษัทสามารถตั้งค่าประโยชน์วางแผนในการวิธีที่พนักงานทุพพลภาพจะไม่สูญเสียความช่วยเหลือรัฐบาลในยาที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท อนุญาตให้พนักงานที่มีความพิการมีความยืดหยุ่นเพื่อให้ได้งานของพวกเขาทำใน
ความหลากหลายของวิธีการที่แตกต่างกัน หากพนักงานที่มีความพิการที่คาดว่าจะทำงานใน
หน่วยงานต่างๆ, ผู้จัดการควรวางแผนล่วงหน้าและมีความเหมาะสม
ที่พักสำหรับงานที่อยู่ในมือ ตัวอย่างเช่นถ้าพนักงานหน้าโต๊ะทำงานที่มี
ความบกพร่องทางสายตาอาจจะคาดว่าจะทำงานที่โต๊ะพนักงานต้อนรับ, คอมพิวเตอร์ที่
ยังควรจะตั้ง preemptively ขึ้นด้วยเทคโนโลยีสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็น.
ทำงานนอกเวลา: การจ้างงานในพื้นที่ส่วนใหญ่ของอุตสาหกรรมการบริการ หมุน
รอบนอกเวลาและชั่วคราว / พนักงานพนักงานเหล่านี้ตามฤดูกาลตอบสนอง
ความต้องการของความผันผวนของโรงแรมโดยไม่ต้องให้คำมั่นว่าจะเพิ่มค่าใช้จ่ายของการจ้างงานเต็มเวลา
ของพนักงาน กรมแรงงานประมาณการว่าสองในห้าคนใน
อุตสาหกรรมการบริการที่มีพนักงานมากขึ้นส่วนหนึ่งเวลากว่าสองเท่าสัดส่วนสำหรับ
อุตสาหกรรมอื่น ๆ ทั้งหมด.
วันที่ 31 มีความยืดหยุ่นนี้ก็เพียงพอโดยธรรมชาติของการต้อนรับ
อุตสาหกรรมอาจจะเป็นอุปสรรคต่อการจ้างงานสำหรับคน ที่มีความพิการเพราะ parttime
พนักงานมักจะได้รับผลประโยชน์ จำกัด .
32 ซึ่งอาจห้ามปรามคนที่มี
ความพิการ (บางคนอาจจำเป็นต้องได้รับประโยชน์เต็มรูปแบบเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายของยา)
จากการใช้งานถ้าหมายถึงการละทิ้งสนับสนุนจากภาครัฐเต็มรูปแบบสำหรับ
การใช้ยา.
ในขณะที่การใช้งานของส่วนที่ เวลาและลูกจ้างชั่วคราวไม่น่าจะเปลี่ยน บริษัท
ในอุตสาหกรรมการบริการสามารถหาวิธีที่เหมาะสมเพื่อรองรับความต้องการของ
ผู้คนที่มีความพิการ ยกตัวอย่างเช่น บริษัท สามารถตั้งค่าแผนผลประโยชน์ของพวกเขาใน
ทางที่พนักงานที่มีความพิการจะไม่สูญเสียความช่วยเหลือของรัฐบาลสำหรับ
ยาที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทอนุญาตให้พนักงานที่มีความพิการความยืดหยุ่นที่จะได้รับงานของพวกเขาทำใน
หลากหลายวิธีที่แตกต่างกัน ถ้าพนักงานที่มีความพิการที่คาดว่าจะทำงานใน
แผนกต่าง ๆ ผู้บริหารควรวางแผนล่วงหน้า และมี ที่พักที่เหมาะสมสำหรับงานในมือ
. ตัวอย่างเช่น ถ้าพนักงานแผนกต้อนรับส่วนหน้ากับการเห็นภาพอาจจะทำงานที่โต๊ะเฝ้าประตู ,คอมพิวเตอร์
ควร preemptively ตั้งกับจำเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกเทคโนโลยี
งานพิเศษ : การจ้างงานในส่วนของอุตสาหกรรมการบริการ revolves รอบและพนักงานชั่วคราวฤดูกาล
งานพาร์ทไทม์ / พนักงานเหล่านี้ตอบสนองความต้องการของโรงแรม
ความผันผวนโดยยืนยันค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมของการจ้างงานเต็มเวลา
พนักงานกรมแรงงานประมาณสองในห้าของพนักงานในอุตสาหกรรมการบริการพนักงานพาร์ทไทม์
มากกว่าสองเท่าของสัดส่วน
อุตสาหกรรมอื่น ๆ .
31 นี้ความยืดหยุ่นเต็มที่ด้วยธรรมชาติของอุตสาหกรรมการบริการ
อาจจะเป็นอุปสรรคกับการจ้างงานคนพิการ เพราะพนักงาน Parttime

มักจะได้รับผลประโยชน์ที่ จำกัดนี่อาจจะห้ามปรามคน
คนพิการ ( บางคนอาจต้องการสิทธิประโยชน์เต็มรูปแบบเพื่อครอบคลุมต้นทุนของยา )
จากใช้ถ้าจ้างหมายความว่า forgoing สนับสนุนรัฐบาลเต็ม

ยา ในขณะที่การใช้ชั่วคราวและพนักงานชั่วคราว ไม่น่าจะเปลี่ยน บริษัท
ในอุตสาหกรรมการบริการสามารถหาวิธีที่เหมาะสมเพื่อรองรับ
ความต้องการของคนพิการตัวอย่างเช่น บริษัท สามารถวางแผนการประโยชน์ของพวกเขาในวิธีที่พนักงานที่มีความพิการ

จะไม่สูญเสียความช่วยเหลือของรัฐบาล สำหรับยาที่จำเป็น