Although researchers have had a tou

Although researchers have had a tough time demonstrating the link between job satisfaction and individual performance, this has not been the case for the link between job satisfaction and organizational performance. Companies with satisfied workers have better performance than companies with dissatisfied workers.31 This may be due to the more intangible elements of performance, like organizational citizenship behavior, that contribute to organizational effectiveness but aren’t necessarily captured by just measuring individual job performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่านักวิจัยยังได้เห็นการเชื่อมโยงระหว่างความพึงพอใจในงานและประสิทธิภาพการทำงานแต่ละครั้งยาก นี้ไม่ได้กรณีเชื่อมโยงระหว่างความพึงพอใจในงานและประสิทธิภาพขององค์กร บริษัทที่ มีแรงงานพอมีประสิทธิภาพที่ดีกว่าบริษัทพอ workers.31 นี้อาจเป็น เพราะองค์ประกอบของประสิทธิภาพ ไม่มีตัวตนมากขึ้น เช่นพฤติกรรมองค์กร ที่นำไปสู่ประสิทธิผลขององค์กร แต่ไม่จำเป็นต้องจับ โดยเพียงการวัดประสิทธิภาพการทำงานแต่ละงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถึงแม้ว่านักวิจัยได้มีช่วงเวลาที่ยากแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมโยงระหว่างความพึงพอใจในการทำงานและประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละคนนี้ยังไม่ได้รับกรณีของการเชื่อมโยงระหว่างความพึงพอใจในการทำงานและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร บริษัท ที่มีคนงานมีความพึงพอใจในการปฏิบัติงานที่ดีกว่า บริษัท ที่มี workers.31 ไม่พอใจนี้อาจจะเป็นเพราะองค์ประกอบที่ไม่มีตัวตนมากขึ้นของประสิทธิภาพการทำงานเช่นเดียวกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรที่นำไปสู่​​ความมีประสิทธิผลขององค์กร แต่ยังไม่ได้บันทึกจำเป็นโดยเพียงแค่การวัดการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถึงแม้ว่านักวิจัยได้มีเวลาที่ยาก แสดงให้เห็นถึงการเชื่อมโยงระหว่างความพึงพอใจและผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล ซึ่งไม่ได้เป็นปัญหาในการเชื่อมโยงระหว่างความพึงพอใจในงานและการปฏิบัติงานขององค์การ บริษัทกับคนงานพอใจมีสมรรถนะที่ดีกว่า บริษัท ที่มี workers.31 ไม่พอใจนี้อาจเนื่องมาจากองค์ประกอบที่จับต้องไม่ได้มากกว่าการแสดงเช่น พฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์การ กับประสิทธิผลขององค์การที่สนับสนุนแต่ไม่จําเป็นต้องจับด้วยการวัดผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล