We discussed the concept of project

We discussed the concept of project management in chapter 9. We are revisiting it briefly in this chapter because an organizations operations system needs to support and reinforce the project organizational structure.
In a project organization the operations system should provide an effective and efficient means of pooling the people and physical resources needed to complete the specific project or goal within the specified time period. In the illustration of the operations system shown in Figure18-1 the inputs now encompass the project teams and the resources by those team. The transformation process would include the various activities involved with project planning project scheduling and project controlling used by the project team to produce the specific outputs of the project.
Operations management is just as important to project organizations as it is to those that do not use projects. As an organization makes the move to projects its operations system must adapt to reflect the changed inputs and transformation processes. Why? To make sure that projects are completed effectively and efficiently within the time frame allotted. In fact many of the operations planning and controlling tools and techniques that we are going to discuss next are appropriate for project teams as well as for other types of organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรากล่าวถึงแนวคิดของการจัดการโครงการในบทที่ 9 เราจะ revisiting มันสั้น ๆ ในบทนี้เนื่องจากระบบการดำเนินงานองค์กรจำเป็นต้องสนับสนุน และเสริมสร้างโครงสร้างองค์กรของโครงการ ในองค์กรโครงการ ระบบการดำเนินงานควรให้มีประสิทธิภาพ และวิธีการร่วมคนและทรัพยากรทางกายภาพที่จำเป็นสำหรับโครงการเฉพาะหรือเป้าหมายภายในระยะเวลาที่ระบุ ในภาพประกอบของระบบการดำเนินงานที่แสดงใน Figure18 1 อินพุตขณะนี้รอบทีมโครงการและทรัพยากร โดยเหล่าทีมงาน กระบวนการแปลงจะรวมกิจกรรมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการการวางแผนการจัดกำหนดการโครงการและโครงการการควบคุมการใช้ โดยทีมโครงการการแสดงผลเฉพาะของโครงการ จัดการการดำเนินงานเป็นเพียงความสำคัญกับโครงการองค์กรก็คือการที่ไม่ใช้โครงการ เป็นองค์กรที่ทำการย้ายโครงการ ของระบบการดำเนินงานต้องปรับเพื่อสะท้อนการเปลี่ยนแปลงปัจจัยการผลิตและกระบวนการแปลง ทำไม เพื่อให้แน่ใจว่า โครงการจะเสร็จสมบูรณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพภายในกรอบเวลากำหนดเอาไว้ ในความเป็นจริงของการดำเนินการวางแผน และการควบคุมเครื่องมือ และเทคนิคที่เรากำลังจะกล่าวถึงต่อไปเหมาะสมสำหรับทีมโครงการเช่นกับชนิดอื่น ๆ ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราจะกล่าวถึงแนวคิดของการบริหารโครงการในบทที่ 9 เราจะ revisiting มันสั้นในบทนี้เพราะระบบการดำเนินงานขององค์กรที่ต้องมีการสนับสนุนและเสริมสร้างโครงการโครงสร้างองค์กร.
ในองค์กรโครงการระบบการดำเนินงานควรจัดให้มีวิธีที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพร่วมกัน ผู้คนและทรัพยากรทางกายภาพที่จำเป็นในการดำเนินการโครงการที่เฉพาะเจาะจงหรือเป้าหมายภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ ในภาพของระบบการดำเนินงานที่แสดงใน Figure18-1 ปัจจัยการผลิตในขณะนี้ห้อมล้อมทีมงานของโครงการและทรัพยากรโดยทีมงานผู้ กระบวนการเปลี่ยนแปลงจะรวมถึงกิจกรรมต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการจัดตารางเวลาโครงการการวางแผนโครงการและโครงการการควบคุมการใช้งานโดยทีมงานโครงการในการผลิตเอาท์พุทที่เฉพาะเจาะจงของโครงการ.
การจัดการการดำเนินงานเป็นเพียงความสำคัญกับโครงการองค์กรมันเป็นกับผู้ที่ไม่ได้ใช้โครงการ . ในฐานะที่เป็นองค์กรที่ทำให้การย้ายไปยังโครงการระบบการดำเนินงานที่จะต้องปรับตัวเพื่อให้สอดคล้องกับปัจจัยการผลิตและกระบวนการการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลง ทำไม? เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะแล้วเสร็จมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลภายในกรอบเวลาที่กำหนด ในความเป็นจริงจำนวนมากของการดำเนินงานการวางแผนและการควบคุมเครื่องมือและเทคนิคที่เราจะไปพูดคุยต่อไปมีความเหมาะสมสำหรับทีมงานของโครงการเช่นเดียวกับประเภทอื่น ๆ ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรากล่าวถึงแนวคิดของการบริหารโครงการในบทที่ 9 เราจะ revisiting มันสั้น ๆในบทนี้ เพราะเป็นองค์กรระบบการดําเนินงานเพื่อสนับสนุนและเสริมสร้างโครงสร้างองค์การ
โครงการ .ในโครงการองค์กรระบบงานให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล หมายถึง ของการใช้คนและทรัพยากรทางกายภาพที่จำเป็นเพื่อให้โครงการที่เฉพาะเจาะจงหรือเป้าหมายภายในระยะเวลาที่ระบุ ภาพประกอบของการดำเนินงานในระบบแสดงใน figure18-1 กระผมตอนนี้ประกอบด้วยทีมงานโครงการและทรัพยากร โดยทีมขั้นตอนการแปลงจะรวมถึงกิจกรรมต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการวางแผนโครงการการวางแผนและการควบคุมโครงการที่ใช้โดยทีมงานโครงการเพื่อผลิตผลที่เฉพาะเจาะจงของโครงการ การจัดการ
งานมันสำคัญต่อองค์กรโครงการเป็นผู้ที่ไม่ใช้โครงการเป็นองค์กรที่ทำให้ย้ายไปยังระบบโครงการดำเนินธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อให้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงปัจจัยและกระบวนการการเปลี่ยนแปลง ทำไม ? เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะแล้วเสร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพภายในกรอบเวลาที่กำหนด .ในความเป็นจริงมากของการดำเนินงาน การวางแผน และการควบคุมเครื่องมือและเทคนิคที่เรากำลังจะกล่าวถึงต่อไปคือที่เหมาะสมสำหรับโครงการทีมเช่นเดียวกับประเภทอื่น ๆขององค์กร .