Weak links between extension staff,

Weak links between extension staff, researchers and farmers. A farmer-centered, serviceoriented extension system provides the conduit through which common farmer problems get
identified and flagged for the attention of researchers so they can help farmers to solve practical problems that limit farm productivity. Nonetheless, links between extension and research remain generally weak in Myanmar. “Of particular concern is the absence of operational interaction between staff of the Central Agricultural Research Institute (CARI’s) outlying research farms and staff of the extension services. Extension agents rarely come to the research stations and researchers do not routinely visit extension offices or demonstration sites.” (FAO 2005, p.112). Our interviews with stakeholders suggest that these links between extension and research still remain weak in 2012.
Links between extension officers and farmers are similarly limited. In part, extension staff find themselves constrained by an acute shortage of transport and field allowances. In addition, institutional tendencies to instruct rather than listen to farmers have become embedded over two generations of command and control management of Myanmar’s agricultural sector. Consequently, “The strong extension force of the Myanmar Agricultural Service (MAS) is mostly occupied with achievement of central production targets for pillar crops and especially for rice. To have a more significant impact on improving farm incomes, crop production and the alleviation of rural poverty the service requires re-orientation within a new enabling environment for farm production.” (FAO 2005, p.55) A more recent investigation in 2012 similarly finds that, “extension of agricultural advice is virtually non-existent with farmers depending heavily on each other, private suppliers of inputs and wholesale purchasers.” (Anderson Irrigation 2012,p.14). As a result of cutbacks in extension staff imposed on MOAI in 2006 and limited travel budgets, many of the farmers we met during our field visits had never encountered an extension agent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเชื่อมโยงระหว่างนามสกุลพนักงาน นักวิจัย และเกษตรกรอ่อนแอ A ชาวนาแปลก serviceoriented ส่วนขยายระบบให้ท่อร้อยสายผ่านชาวนาทั่วไปที่ได้รับปัญหาระบุ และตั้งค่าสถานะสำหรับความสนใจของนักวิจัยดังนั้นพวกเขาสามารถช่วยเกษตรกรแก้ปัญหาทางปฏิบัติที่จำกัดผลผลิตของฟาร์ม กระนั้น เชื่อมโยงระหว่างส่วนขยายและวิจัยยังคงอ่อนแอโดยทั่วไปในพม่า "ความกังวลโดยเฉพาะการขาดงานของปฏิบัติการโต้ตอบระหว่างฟาร์มวิจัยรอบนอกและพนักงานบริการส่วนขยายของกลางเกษตรวิจัย สถาบัน (CARI ของ) ตัวแทนส่วนขยายไม่ค่อยมาสถานีวิจัย และนักวิจัยไม่ได้เป็นประจำไปต่อสำนักงานหรือไซต์สาธิต" (FAO 2005, p.112) เราสัมภาษณ์กับเสียแนะนำที่ เชื่อมโยงเหล่านี้ระหว่างนามสกุลและวิจัยยังคงอ่อนแอใน 2012เชื่อมโยงระหว่างเกษตรกรและเจ้าหน้าที่ส่วนขยายคล้ายจำกัด บางส่วน พนักงานนามสกุลค้นหาตัวเองโดยขาดแคลนหักค่าขนส่งและฟิลด์เป็นเฉียบพลัน แนวโน้มสถาบันจะแนะนำ มากกว่า ที่ฟังเกษตรกรได้กลายเป็นฝังคำสั่งและควบคุมการจัดการของภาคการเกษตรของพม่ากว่าสองรุ่น ดังนั้น "แรงแข็งแกร่งขยายบริการด้านการเกษตรของพม่า (มาส) ส่วนใหญ่ไม่ว่างกับความสำเร็จของเป้าหมายการผลิตกลาง สำหรับพืชหลัก และโดยเฉพาะอย่างยิ่งข้าว มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้นในการปรับปรุงรายได้ฟาร์ม ผลิตพืชและบรรเทาความยากจนชนบทบริการต้องแนวใหม่ในสภาพแวดล้อมการเปิดใช้งานใหม่สำหรับผลิตฟาร์ม" (FAO 2005, p.55) ตรวจสอบล่าสุดในปี 2012 ในทำนองเดียวกันพบว่า "ส่วนขยายแนะนำเกษตรคือแทบไม่มีอยู่กับเกษตรกรอย่างมากตามกัน ผู้จำหน่ายปัจจัยการผลิตและผู้ส่งส่วนตัว" (แอนเดอร์สัน 2012,p.14 ชลประทาน) จาก cutbacks ในนามสกุลพนักงานเก็บในงบประมาณจำกัด และ 2006 ในโมอาย เกษตรกรที่เราพบในระหว่างการเข้าชมฟิลด์ของเรามากมายไม่เคยได้พบตัวแทนส่วนขยาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเชื่อมโยงที่อ่อนแอระหว่างเจ้าหน้าที่ส่งเสริมนักวิจัยและเกษตรกร เกษตรกรเป็นศูนย์กลางระบบขยาย serviceoriented มีท่อผ่านที่ปัญหาเกษตรกรทั่วไปได้รับการ
ระบุและสถานะสำหรับความสนใจของนักวิจัยเพื่อให้พวกเขาสามารถช่วยให้เกษตรกรที่จะแก้ปัญหาในทางปฏิบัติที่ จำกัด การผลิตในฟาร์ม อย่างไรก็ตามการเชื่อมโยงระหว่างการขยายและการวิจัยโดยทั่วไปยังคงอ่อนแอในพม่า "ความกังวลโดยเฉพาะอย่างยิ่งคือการขาดการดำเนินงานของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างเจ้าหน้าที่ของกลางสถาบันวิจัยเกษตร (CARI) ที่ฟาร์มวิจัยห่างไกลและพนักงานในการให้บริการส่วนต่อขยาย ตัวแทนขยายไม่ค่อยมาถึงสถานีวิจัยและนักวิจัยที่ไม่ได้เข้าประจำการขยายสำนักงานหรือพื้นที่สาธิต. "(FAO 2005, หน้า 112) การสัมภาษณ์ของเรากับผู้มีส่วนได้เสียชี้ให้เห็นว่าการเชื่อมโยงเหล่านี้ระหว่างการขยายและการวิจัยยังคงอ่อนแอในปี 2012.
การเชื่อมโยงระหว่างเจ้าหน้าที่ส่งเสริมและเกษตรกรจะถูก จำกัด ในทำนองเดียวกัน ในส่วนพนักงานขยายพบว่าตัวเองถูก จำกัด ด้วยปัญหาการขาดแคลนเฉียบพลันของการขนส่งและค่าใช้จ่ายข้อมูล นอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่จะสั่งให้สถาบันมากกว่าฟังให้กับเกษตรกรได้กลายเป็นที่ฝังตัวกว่าสองรุ่นของคำสั่งและการจัดการการควบคุมของภาคเกษตรของพม่า ดังนั้น "การขยายแรงที่แข็งแกร่งของพม่าบริการการเกษตร (MAS) ถูกครอบครองส่วนใหญ่กับความสำเร็จของเป้าหมายการผลิตกลางสำหรับพืชเสาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งข้าว จะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้นในการปรับปรุงรายได้ภาคเกษตรการผลิตพืชและบรรเทาความยากจนในชนบทให้บริการต้องมีการวางแนวทางใหม่ภายในสภาพแวดล้อมที่ทำให้ใหม่สำหรับการผลิตในฟาร์ม. "(FAO 2005, หน้า 55) ที่ผ่านมาการตรวจสอบมากขึ้นในปี 2012 ในทำนองเดียวกัน พบว่า "ส่วนขยายของคำแนะนำทางการเกษตรเป็นจริงไม่ได้มีอยู่ขึ้นอยู่กับเกษตรกรอย่างหนักในแต่ละอื่น ๆ , ซัพพลายเออร์ส่วนตัวของปัจจัยการผลิตและซื้อขายส่ง." (แอนเดอชลประทาน 2012, หน้า 14) อันเป็นผลมาจากการตัดทอนในพนักงานขยายกำหนดไว้ใน MOAI ในปี 2006 และงบประมาณในการเดินทางที่ จำกัด มากของเกษตรกรที่เราได้พบในระหว่างการเยี่ยมชมข้อมูลของเราไม่เคยพบตัวแทนขยาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเชื่อมโยงอ่อนแอระหว่างเจ้าหน้าที่ส่งเสริมนักวิจัยและเกษตรกร เกษตรกรเป็นศูนย์กลาง serviceoriented ขยายระบบให้ท่อผ่านซึ่งปัญหาเกษตรกรทั่วไปได้ระบุและทำเครื่องหมาย
สำหรับความสนใจของนักวิจัย ดังนั้นพวกเขาสามารถ ช่วยให้เกษตรกร แก้ปัญหาผลผลิตฟาร์ม จำกัด ในทางปฏิบัติ อย่างไรก็ตามการเชื่อมโยงระหว่างการส่งเสริมและวิจัยยังคงอ่อนแอโดยทั่วไปในพม่า" กังวลโดยเฉพาะคือการขาดการปฏิสัมพันธ์ระหว่างเจ้าหน้าที่ของสถาบันวิจัยเกษตรกลาง ( คาร์ล ) ฟาร์มวิจัยห่างไกลและพนักงานของส่วนขยายต่างๆ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมไม่ค่อยมาที่สถานีวิจัยและนักวิจัยไม่ตรวจเยี่ยมสำนักงานส่งเสริมและสาธิตเว็บไซต์ . " ( FAO 2005 p.112 )การสัมภาษณ์ของเรากับผู้แนะนำการเชื่อมโยงระหว่างการส่งเสริมและวิจัยเหล่านี้ยังคงอ่อนแอในปี 2012
การเชื่อมโยงระหว่างเจ้าหน้าที่ส่งเสริมและเกษตรกรมีกันจำกัด ในส่วน เจ้าหน้าที่ส่งเสริมพบตัวเองอย่างต่อเนื่อง โดยการขาดแคลนเฉียบพลันของการขนส่งและข้อมูลเบี้ยเลี้ยง . นอกจากนี้สถาบันแนวโน้มที่จะสั่งสอน มากกว่าฟังเกษตรกรได้กลายเป็นที่ฝังอยู่กว่าสองรุ่นของคำสั่งและการควบคุมการจัดการของภาคเกษตรของพม่า ดังนั้น " แรงบังคับของพม่าขยายบริการทางการเกษตร ( MAS ) เป็นส่วนใหญ่ครอบครองกับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของเป้าหมายการผลิตพืชโดยเฉพาะเสากลาง และข้าวที่จะมีผลกระทบมากขึ้นในการปรับปรุงรายได้ของฟาร์ม การผลิตพืช และบรรเทาความยากจนในชนบทบริการต้องเป็นแนวใหม่ที่ทำให้สภาพแวดล้อมการผลิตภายในฟาร์ม " ( FAO 2005 p.55 ) การสืบสวนล่าสุดในปี 2012 เช่นเดียวกัน พบว่า " การแนะนำเกษตรแทบไม่มีเกษตรกรขึ้นอยู่กับหนักในแต่ละ อื่น ๆซัพพลายเออร์ส่วนตัวของกระผมและผู้ซื้อขายส่ง " ( แอนเดอร์สันชลประทาน 2012 ดีเพิ่มเติมขึ้นมาอีก ) ผลของการตัดทอนในพนักงานส่งเสริมการกำหนดโมอายในปี 2549 และงบประมาณการเดินทาง จำกัด หลายของเกษตรกรเราพบในระหว่างการเยี่ยมชมสนามของเราไม่เคยพบส่วนขยายตัวแทน