Investigation of requirements for manual skills included visits to 17 companies
in the following countries: Finland (one), Italy (three), Japan (six), and South Korea
(seven). The companies were selected because labour costs are relatively high in
the countries in which they operate, and they face intense international competition.
Accordingly, these companies have progressed through on-ongoing commitment to
implementing technological advances. It was considered that such companies were
less likely to persist with manual skills than companies which operate in countries
with lower labour costs and which do not face intense international competition. The
outputs of the companies’ activities can be ordered in terms of physical size as
follows: ships, cars, fork lift trucks, factory automation equipment, machine tools,
hoists, moulds for automotive and consumer electronics components, automotive
components, home electronics, desktop manufacturing equipment, actuators and
values, and mobile telephones. Company production managers were asked: what
manual skills, if any, will your company need in the future? All of the companies
visited envisaged that they would continue to need manual skills in their operations.
However, not all of the companies had requirements for both fine and gross motor
skills; or for adaptive expertise as well as routine expertise.
การสืบสวนของความต้องการในทักษะรวมถึงการเข้าชม 17 บริษัท
ในประเทศต่อไป: ฟินแลนด์ (หนึ่ง), อิตาลี (สาม), ญี่ปุ่น (หก) และเกาหลีใต้
(เจ็ด) บริษัท ได้รับการคัดเลือกเพราะต้นทุนค่าแรงงานที่ค่อนข้างสูงใน
ประเทศที่พวกเขาทำงานและพวกเขาเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงระหว่างประเทศ.
ดังนั้น บริษัท เหล่านี้มีความก้าวหน้าผ่านการอย่างต่อเนื่องมุ่งมั่นที่จะ
ดำเนินการความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี มันได้รับการพิจารณาแล้วเห็นว่า บริษัท ดังกล่าวมี
โอกาสน้อยที่จะยังคงมีทักษะคู่มือกว่า บริษัท ที่ดำเนินงานในประเทศ
ที่มีต้นทุนค่าแรงงานต่ำและที่ไม่ได้เผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงระหว่างประเทศ
ผลของกิจกรรมของ บริษัท สามารถสั่งซื้อได้ในแง่ของขนาดทางกายภาพเป็น
ดังนี้เรือ, รถยนต์, ส้อมยกรถบรรทุกอุปกรณ์โรงงานอัตโนมัติเครื่องมือเครื่อง
ชักรอก, แม่พิมพ์สำหรับชิ้นส่วนยานยนต์และผู้บริโภคอิเล็กทรอนิกส์, ยานยนต์
ชิ้นส่วนอุปกรณ์ไฟฟ้าภายในบ้านสก์ท็อป การผลิตอุปกรณ์ตัวกระตุ้นและ
ค่านิยมและโทรศัพท์มือถือ ผู้จัดการการผลิตของ บริษัท ถูกถาม: อะไร
คู่มือทักษะหาก บริษัท ของคุณจะต้องในอนาคตหรือไม่ ทั้งหมดของ บริษัท ที่
เข้ามาเยี่ยมชมภาพที่พวกเขาจะยังคงจำเป็นต้องมีทักษะและคู่มือในการดำเนินงานของพวกเขา.
แต่ไม่ทั้งหมดของ บริษัท ที่มีความต้องการสำหรับทั้งมอเตอร์และปรับขั้นต้น
ทักษะ หรือสำหรับความเชี่ยวชาญการปรับตัวเช่นเดียวกับความเชี่ยวชาญประจำ
การแปล กรุณารอสักครู่..
การศึกษาความต้องการทักษะคู่มือรวมเข้าชม 17 บริษัทในประเทศต่อไปนี้ : ฟินแลนด์ ( หนึ่ง ) , อิตาลี ( 3 ) , ญี่ปุ่น ( 6 ) , และเกาหลีใต้( 7 ) บริษัท ที่ถูกเลือกเพราะต้นทุนแรงงานที่ค่อนข้างสูงในประเทศที่พวกเขาทำและพวกเขาเผชิญการแข่งขันระหว่างประเทศที่รุนแรงดังนั้น บริษัท เหล่านี้มีความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อความก้าวหน้าผ่านบนการใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี มันถือว่าบริษัทดังกล่าวคือโอกาสน้อยที่จะคงอยู่กับทักษะด้วยตนเองมากกว่า บริษัท ที่ใช้งานในประเทศกับการลดต้นทุนแรงงานและที่ไม่ได้เผชิญการแข่งขันระหว่างประเทศที่รุนแรง ที่ผลของการจัดกิจกรรมของ บริษัท สามารถสั่งซื้อได้ในแง่ของขนาดทางกายภาพ เช่นดังนี้ : เรือ , รถยนต์ , ส้อมยกรถบรรทุก โรงงานอัตโนมัติอุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องจักรรอก , แม่พิมพ์สำหรับชิ้นส่วนยานยนต์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ชิ้นส่วนยานยนต์ส่วนประกอบของบ้าน , อิเล็กทรอนิกส์ , อุปกรณ์การผลิตและเดสก์ทอป ตัวกระตุ้นค่านิยม และโทรศัพท์มือถือโทรศัพท์ ผู้จัดการฝ่ายผลิตบริษัทถูกถาม : อะไรทักษะ คู่มือ ถ้าจะต้องการ บริษัท ของคุณในอนาคต ทั้งหมดของ บริษัทชมภาพที่พวกเขาจะยังคงต้องใช้ทักษะที่ใช้ในการปฏิบัติหน้าที่แต่ไม่ทั้งหมดของ บริษัท มีความต้องการทั้งดีและรวมมอเตอร์ทักษะ หรือปรับความเชี่ยวชาญ ตลอดจนความเชี่ยวชาญงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..