Why Project Managers Need to Unders

Why Project Managers Need to Understand Strategy
Project management historically has been preoccupied solely with the planning and execution of projects.
Strategy was considered to be under the purview of senior management. This is
old-school thinking.
New-school thinking recognizes that project management is at the apex of strategy and operations.
Aaron Shenhar speaks to this issue when he states,
it is time to expand the traditional role of the project manager from an operational to a more strategic perspective.
In the modern evolving organization, project managers will be focused on business aspects,and their role will expand from getting the job done to achieving the business
results and winning in the market place.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมต้องเข้าใจกลยุทธ์ผู้จัดการโครงการการจัดการโครงการประวัติแล้วมัวแต่เพียงการวางแผนและการดำเนินการของโครงการ กลยุทธ์ที่ถืออยู่ภายใต้ purview ของผู้บริหาร นี่คือ โรงเรียนเก่าคิด คิดใหม่โรงเรียนตระหนักว่า การจัดการโครงการมีสุดยอดของกลยุทธ์และการดำเนินงาน Aaron Shenhar พูดถึงปัญหานี้เมื่อเขาระบุ ถึงเวลาขยายบทบาทดั้งเดิมของผู้จัดการโครงการจากการดำเนินงานเพื่อมุมมองเชิงกลยุทธ์มากขึ้น ในการพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ ผู้จัดการโครงการจะมุ่งเน้นในด้านธุรกิจ และบทบาทของตนจะขยายจากการงานที่ทำเพื่อบรรลุเป้าหมายธุรกิจผลลัพธ์และชนะในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำไมผู้จัดการโครงการต้องเข้าใจกลยุทธ์
การจัดการโครงการในอดีตได้รับการหมกมุ่นอยู่ แต่เพียงผู้เดียวในการวางแผนและการดำเนินการของโครงการ.
กลยุทธ์ได้รับการพิจารณาจะอยู่ภายใต้ขอบเขตของผู้บริหารระดับสูง นี่คือ
ความคิดของโรงเรียนเก่า.
คิดใหม่โรงเรียนตระหนักว่าการจัดการโครงการที่ปลายของกลยุทธ์และการดำเนินงาน.
แอรอน Shenhar พูดถึงเรื่องนี้เมื่อเขากล่าว
ว่ามันเป็นเวลาที่จะขยายบทบาทดั้งเดิมของผู้จัดการโครงการจากการดำเนินงาน มุมมองเชิงกลยุทธ์มากขึ้น.
ในการพัฒนาองค์กรที่ทันสมัย, ผู้จัดการโครงการจะเน้นในด้านธุรกิจและบทบาทของพวกเขาจะขยายตัวจากการได้รับงานทำเพื่อให้บรรลุธุรกิจ
ผลและชนะในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมผู้จัดการโครงการต้องเข้าใจกลยุทธ์การบริหารโครงการ
ในอดีตได้รับหมกมุ่นแต่เพียงผู้เดียว กับการวางแผนและการปฏิบัติการของโครงการ
กลยุทธ์ถือเป็นภายใต้ขอบเขตของผู้บริหารระดับสูง นี่คือ
คิดถึงโรงเรียนเก่า
คิดโรงเรียนตระหนักดีว่าการบริหารจัดการโครงการเป็นจุดสูงสุดของการดำเนินงานและกลยุทธ์ .
แอรอน shenhar พูดเรื่องนี้ตอนที่เขารัฐ
มันเป็นเวลาที่จะขยายบทบาทดั้งเดิมของผู้จัดการโครงการจากการดําเนินงานเพื่อมุมมองเชิงกลยุทธ์มากขึ้น
ในสมัยใหม่พัฒนาองค์กร ผู้บริหารโครงการ จะเน้นด้านธุรกิจ และบทบาทของพวกเขาจะขยายจากการรับงานเพื่อบรรลุธุรกิจ
ผลลัพธ์และชนะในตลาดที่