INVENTORY CARRYING COSTOne of the e

INVENTORY CARRYING COST
One of the elements comprising a company's total supply-chain management costs. These costs consist of the following:
1. Opportunity Cost: The opportunity cost of holding inventory. This should be based on your company's own cost of capital standards using the following formula. Calculation: Cost of Capital x Average Net Value of Inventory.
2. Shrinkage: The costs associated with breakage, pilferage, and deterioration of inventories. Usually pertains to the loss of material through handling damage, theft, or neglect.
3. Insurance and Taxes: The cost of insuring inventories and taxes associated with the holding of inventory.
4. Total Obsolescence for Raw Material, WIP, and Finished Goods Inventory: Inventory reserves taken due to obsolescence and scrap and includes products exceeding the shelf life, i.e., spoils and is no good for use in its original purpose (do not include reserves taken for Field Service Parts).
5. Channel Obsolescence: Aging allowances paid to channel partners, provisions for buy-back agreements, etc. Includes all material that goes obsolete while in a distribution channel. Usually, a distributor will demand a refund on material that goes bad (shelf life) or is no longer needed because of changing needs.
6. Field Service Parts Obsolescence: Reserves taken due to obsolescence and scrap. Field Service Parts are that inventory kept at locations outside the four walls of the manufacturing plant, i.e., distribution centre or warehouse.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนการถือครองสินค้าคงคลัง
หนึ่งองค์ประกอบที่ประกอบด้วยต้นทุนการจัดการห่วงโซ่อุปทานรวมของบริษัท ต้นทุนเหล่านี้ประกอบด้วยต่อไปนี้:
1 ต้นทุนโอกาส: โอกาสต้นทุนของการถือครองสินค้าคงคลัง นี้ควรจะใช้กับต้นทุนของบริษัทเงินทุนมาตรฐานโดยใช้สูตรต่อไปนี้ การคำนวณ: ต้นทุนของทุน x มูลค่าสุทธิเฉลี่ยของสินค้าคงคลัง
2 หดตัว: ต้นทุนเกี่ยวข้องกับเคมีฯ pilferage และการเสื่อมสภาพของสินค้าคงคลัง มักจะเกี่ยวข้องกับการสูญเสียวัสดุผ่านการจัดการความเสียหาย ขโมย หรือละเลย
3 ประกันภัย และภาษี: ต้นทุนของเคยคงและภาษีที่เกี่ยวข้องกับการจัดสินค้าคงคลัง
4 Obsolescence รวมสำหรับวัตถุดิบ งานระหว่างทำ และสินค้าสำเร็จรูปสินค้าคงคลัง: สินค้าคงคลังสำรองนำ obsolescence และเศษซาก และมีผลิตภัณฑ์เกินอายุการเก็บรักษา เช่น ริบมันไม่ดีสำหรับใช้ในวัตถุประสงค์เดิม (รวมถึงทุนสำรองที่ใช้สำหรับฟิลด์บริการส่วน)
5 ช่อง Obsolescence: อายุเบี้ยเลี้ยงจ่ายให้ช่องคู่ บทบัญญัติในข้อตกลงซื้อย้อน ฯลฯ รวมวัสดุทั้งหมดที่จะล้าสมัยในขณะที่ในช่องการ ปกติ ตัวแทนจำหน่ายจะต้องคืนเงินบนวัสดุที่เสียไป (อายุ) หรือไม่จำเป็นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงความต้องการ
6 ฟิลด์บริการส่วน Obsolescence: สำรองนำ obsolescence และเศษซาก ส่วนบริการฟิลด์มีสินค้าคงคลังที่เก็บไว้ในสถานที่นอกกำแพงสี่ของโรงงานผลิต เช่น ศูนย์กระจายสินค้าหรือคลังสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

CARRYING คงคลังต้นทุน
หนึ่งในองค์ประกอบของ บริษัท ที่ประกอบไปด้วยค่าใช้จ่ายในการจัดการห่วงโซ่อุปทานรวม ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ประกอบด้วยดังต่อไปนี้
1 ต้นทุนโอกาส: ต้นทุนค่าเสียโอกาสของการถือครองสินค้าคงคลัง นี้จะขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายของตัวเองของ บริษัท เงินทุนของมาตรฐานโดยใช้สูตรต่อไปนี้ การคำนวณต้นทุนของเงินทุน x มูลค่าเฉลี่ยสุทธิของสินค้าคงคลัง
ที่ 2 การหดตัว: ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับความแตกแยก, การลักและการเสื่อมสภาพของสินค้าคงเหลือ มักจะเกี่ยวข้องกับการสูญเสียของวัสดุที่ผ่านการจัดการให้เกิดความเสียหายโจรกรรมหรือการละเลย
3 การประกันภัยและภาษี: ค่าใช้จ่ายของสินค้าคงเหลือประกันและภาษีที่เกี่ยวข้องกับการถือครองสินค้าคงคลัง
4 ล้าสมัยรวมวัตถุดิบ, WIP และสินค้าสำเร็จรูปคงคลังสำรองสินค้าคงคลังที่เกิดจากการเสื่อมและเศษและรวมถึงผลิตภัณฑ์เกินอายุการเก็บรักษาคือทำลายและไม่ดีสำหรับใช้ในวัตถุประสงค์เดิม (ไม่รวมเงินสำรองที่สำหรับสนาม บริการอะไหล่)
5 ช่องล้าสมัย: Aging ค่าใช้จ่ายที่จ่ายให้กับคู่ค้าของบทบัญญัติข้อตกลงซื้อหลัง ฯลฯ รวมวัสดุทั้งหมดที่จะไปล้าสมัยในขณะที่ช่องทางการจัดจำหน่าย โดยปกติแล้วผู้จัดจำหน่ายจะเรียกร้องเงินคืนบนวัสดุที่จะไปไม่ดี (อายุการเก็บรักษา) หรือไม่มีความจำเป็นเพราะความต้องการที่เปลี่ยนแปลง
6 Field Service อะไหล่ล้าสมัย: สำรองที่นำมาจากการล้าสมัยและเศษ อะไหล่บริการด้านสินค้าคงคลังที่เก็บไว้ในสถานที่ภายนอกผนังทั้งสี่ของโรงงานผลิตคือศูนย์กระจายสินค้าหรือคลังสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สินค้าคงคลังแบกต้นทุน
หนึ่งในองค์ประกอบรวมของบริษัทประกอบด้วยการจัดการห่วงโซ่อุปทานต้นทุน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ประกอบด้วยต่อไปนี้ :
1 ค่าเสียโอกาส : โอกาสต้นทุนถือครองสินค้าคงคลัง นี้ควรอยู่บนพื้นฐานของ บริษัท ของคุณเอง ของทุนค่าใช้จ่ายมาตรฐานโดยใช้สูตรต่อไปนี้ การคำนวณต้นทุนของเงินทุนสุทธิของสินค้าคงคลังเฉลี่ย X .
2 การหดตัว :ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการแตกหรือการฉกฉวยและการเสื่อมสภาพของพัสดุ มักจะเกี่ยวข้องกับการสูญเสียของวัสดุที่ผ่านการจัดการความเสียหาย ขโมย หรือละเลย .
3 การประกันภัยและภาษี : ต้นทุนของการประกันภัยสินค้า และภาษีที่เกี่ยวข้องกับการถือครองสินค้าคงคลัง .
4 ล้าสมัยรวมวัตถุดิบ , WIP , และปริมาณสินค้าคงคลังสินค้า :สินค้าคงคลังสำรองที่ถ่าย เพราะล้าสมัย และเศษซากและรวมถึงผลิตภัณฑ์เกินอายุ เช่น ริบและเป็นที่ดีสำหรับใช้ในวัตถุประสงค์เดิม ( ไม่รวมสำรองถ่าย ส่วนด้านบริการ )
5 ล้าสมัยช่องทาง : อายุเบี้ยเลี้ยงจ่ายให้กับพันธมิตรคู่ค้า บทบัญญัติเพื่อซื้อสัญญาคืน ฯลฯรวมถึงวัสดุที่ล้าสมัยไปในขณะที่ในช่องทางการจัดจําหน่าย โดยปกติ การจำหน่าย จะเรียกร้องเงินคืนในวัสดุที่แย่ ( อายุ ) หรือ ไม่ใช้เพราะต้องการเปลี่ยนแปลง .
6 ส่วนเขตข้อมูลบริการล้าสมัย : สำรองดำเนินการเนื่องจากล้าสมัยและเศษ ส่วนบริการเขตข้อมูลสินค้าคงคลังที่เก็บในสถานที่นอกกำแพงของโรงงานผลิตเช่น ศูนย์จัดจำหน่ายสินค้า หรือคลังสินค้า