SodaStream planned to profit from i

SodaStream planned to profit from its customer value proposition by sticking with its proven profit model. Like the famous Gillette “blade and razor” model, SodaStream’s profit model relied upon follow-up sales of flavor concentrates and gas cylinder refills. SodaStream starter kits accounted for about 43 percent of sales, while consumables (flavor syrups, bottles, and CO2 refills) generated 57 percent of revenues in 2012. SodaStream machines were profitable but generated gross margins of only an estimated 30 to 32 percent-well below the corporate average gross margin of 54 percent in 2012. In contrast, the consumables business had gross margins of an estimated 72 percent. While the CO2 refill business produced significantly smaller revenues than sales of flavors and bottles, the refill canisters had astonishingly high gross margins of an estimated 85 to 90 percent.19 The relatively small plastic bottle segment had the next best gross margins-an estimated 60 to 62 percent. The flavor concentrate business also was very profitable one with gross margins of an estimated 58 percent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SodaStream การวางแผนทำกำไร โดยการผสานกับรูปแบบของกำไรพิสูจน์จากข้อเสนอของลูกค้าค่า เช่นชื่อเสียงกิลเลตต์ "ใบมีดและมีดโกน" รูปแบบ แบบจำลองของ SodaStream กำไรอาศัยตามขายติดตามผลของสารสกัดรส และถังแก๊ส refills ชุดสตาร์ท SodaStream บัญชีประมาณ 43 เปอร์เซ็นต์ของยอดขาย ในขณะที่เครื่องบริโภค (รส syrups ขวด และเติมสินค้า CO2) สร้าง 57 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ในปี 2555 เครื่อง SodaStream ได้กำไรแต่ขอบรวมสร้างเฉพาะที่ประมาณร้อยละ 30-32-ดีด้านล่างของกำไรขั้นต้นเฉลี่ยร้อยละ 54 ในปี 2012 ในทางตรงกันข้าม ธุรกิจเครื่องบริโภคมีขอบรวมเป็นร้อยละ 72 โดยประมาณ ในขณะที่ธุรกิจเติม CO2 ผลิตรายได้อย่างมีนัยสำคัญน้อยกว่าขายของรสชาติ และขวด กล่องเติมมีขอบสูงเปลี่ยนแปลงรวมของ percent.19 85-90 การประเมิน ส่วนขวดพลาสติกขนาดค่อนข้างเล็กมีต่อส่วนรวมขอบที่ประมาณ 60-62 เปอร์เซ็นต์ ธุรกิจรสเข้มข้นเป็นหนึ่งกำไรมากกับขอบรวมเป็นร้อยละ 58 โดยประมาณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Sodastream วางแผนที่จะทำกำไรจากมูลค่าของลูกค้าของเรื่องโดยผสานกับรูปแบบของการพิสูจน์ผลกำไร เช่นเดียวกับที่มีชื่อเสียงยิลเลตต์ "ใบมีดและมีดโกนแบบ" รูปแบบกำไรของ Sodastream พึ่งพาการติดตามการขายเข้มข้นรสและเติมถังก๊าซ Sodastream ชุดเลขหมายคิดเป็นประมาณร้อยละ 43 ของยอดขายในขณะที่สิ้นเปลือง (น้ำเชื่อมรส, ขวดและเติม CO2) สร้างขึ้นร้อยละ 57 ของรายได้ในปี 2012 เครื่อง Sodastream มีผลกำไร แต่ที่สร้างอัตรากำไรขั้นต้นเพียงประมาณ 30-32 เปอร์เซ็นต์ที่ต่ำกว่า องค์กรอัตรากำไรขั้นต้นเฉลี่ยร้อยละ 54 ในปี 2012 ในทางตรงกันข้ามธุรกิจอุปโภคบริโภคมีอัตรากำไรขั้นต้นประมาณร้อยละ 72 ในขณะที่ธุรกิจเติม CO2 ผลิตรายได้อย่างมีนัยสำคัญที่มีขนาดเล็กกว่าการขายของรสชาติและขวดที่ถังเติมเงินมีอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงอย่างน่าอัศจรรย์ของประมาณ 85-90 percent.19 ส่วนขวดพลาสติกขนาดค่อนข้างเล็กมีอัตรากำไรขั้นต้นอันดีที่สุดต่อไปประมาณ 60 ถึง ร้อยละ 62 รสชาติเข้มข้นธุรกิจนอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในผลกำไรมากที่มีอัตรากำไรขั้นต้นประมาณร้อยละ 58

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

sodastream วางแผนที่จะกำไรจากคุณค่า โดยผสานกับพิสูจน์ไรแบบ ที่มีชื่อเสียงเช่น ยิลเลตต์ " ใบมีดแบบมีดโกน " sodastream กำไรแบบอาศัยการติดตามยอดขายของรสเข้มข้นและถังแก๊สเติม . sodastream ชุด Starter คิดเป็นประมาณ 43 เปอร์เซ็นต์ของยอดขาย ในขณะที่สิ้นเปลือง ( น้ำเชื่อมรสขวดและ CO2 เติม ) สร้างขึ้น 57 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ในปี 2012 sodastream เครื่องจักรเป็นกำไรขั้นต้น แต่สร้างกำไรเพียงประมาณ 30 ถึง 32 เปอร์เซ็นต์ด้านล่างของ บริษัท รวมเฉลี่ยกำไร 54 เปอร์เซ็นต์ใน 2012 . ในทางตรงกันข้าม การอุปโภคบริโภค ธุรกิจที่มีกำไรขั้นต้นประมาณร้อยละ 72ในขณะที่ CO2 เติมธุรกิจผลิตรายได้อย่างมีนัยสำคัญมีขนาดเล็กกว่ายอดขายของรสชาติและขวด เติมถังได้อย่างแปลกใจสูงกำไรขั้นต้นประมาณ 85 ถึง 90 percent.19 ค่อนข้างเล็กขวดพลาสติกส่วนมีอัตรากําไรขั้นต้นที่ดีที่สุดต่อไปประมาณ 60 ถึง 62 เปอร์เซ็นต์รสชาติเข้มข้น ธุรกิจก็กำไรมากกับกำไรขั้นต้นประมาณ 58 เปอร์เซ็นต์