Position StrategyThe conccpt of pos

Position Strategy
The conccpt of positioning, first introduced in 1981 by Ries and Trout," is grounded on the observation that the human mind has a number of slots or positions it assigns to things, to products or services. Using this technique a company institutes a communications cam¬paign that attempts to create a slot with a perception for its own product.
Once the position is filled, occupied by a brand that dominates it, all subsequent purchases are measured against that brand. This positioning then becomes the basis for all communi¬cations—branding, advertising, promotions, packaging, sales force development, mer¬chandising and publicity.12
There are a number of positioning strategies that serve as a guide for the venture's mar¬ket strategy. First, there must be a clear association between customer and product and sat-isfaction in expected use or actual usage. The product must be needed. It must do the job and it must make the customer happy. Second, the product or service needs to be analyzed in com¬parison to the competition and the product features they will or are offering. Are there dif¬ferences that can serve in the interest of the new product? Are they significant? Needed? Finally, certainly in regard to consumer products, there must be an "inherent drama" or "sizzle" that can assist the perception-positioning process. Pillsbury, as an example, took a common product, essentially flour and water, turned it into a "doughboy" and established a position in prepared flour products that will last for decades.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางกลยุทธ์
conccpt ของการวางตำแหน่ง การแนะนำครั้งแรก ในปี 1981 โดย Ries และเทราต์, "สูตรบนสังเกตว่า จิตใจมนุษย์มีจำนวนช่อง หรือตำแหน่งนั้นกำหนดกิจกรรม ผลิตภัณฑ์หรือบริการ ใช้เทคนิคนี้บริษัท cam¬paign การสื่อสารที่พยายามสร้างช่องรับรู้ในผลิตภัณฑ์ของตนเอง. สถาบัน
เมื่อกรอกตำแหน่ง รองรับแบรนด์ที่กุมอำนาจมัน ซื้อต่อมาทั้งหมดจะวัดกับแบรนด์ที่ ตำแหน่งนี้แล้วกลายเป็น ข้อมูลพื้นฐานสำหรับ communi¬cations ทั้งหมด — ตราสินค้า โฆษณา โปรโมชั่น บรรจุภัณฑ์ ขายแรงพัฒนา mer¬chandising และ publicity.12
There อยู่หลายตำแหน่งกลยุทธ์ที่เป็นคู่มือสำหรับกลยุทธ์ของกิจการ mar¬ket ครั้งแรก ต้องมีความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างลูกค้า และผลิตภัณฑ์ isfaction เสาร์ใช้คาดหรือการใช้งานจริง ผลิตภัณฑ์ต้องเป็นที่ต้องการ มันต้องทำงาน และก็ต้องทำให้ลูกค้ามีความสุข สอง ผลิตภัณฑ์หรือบริการต้องการจะวิเคราะห์ใน com¬parison เพื่อการแข่งขันและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่จะ หรือมี มี dif¬ferences ที่สามารถรองรับ in the interest of สินค้าใหม่ ใจพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญหรือไม่ จำเป็นหรือไม่ สุดท้าย แน่นอนเรื่องสินค้าอุปโภคบริโภค ต้องมีการ "ละครโดยธรรมชาติ" หรือ "ขึ้นเสียง" ที่สามารถช่วยให้กระบวนการรับรู้ตำแหน่ง Pillsbury เป็นตัวอย่าง เอาสินค้าทั่วไป เป็นแป้งและน้ำ เปลี่ยนเป็น "doughboy" และก่อตั้งมาในผลิตภัณฑ์แป้งเตรียมที่จะสุดท้ายสำหรับทศวรรษที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตำแหน่งกลยุทธ์
conccpt ของการวางตำแหน่งครั้งแรกในปี 1981 โดย ries เทราต์ " เป็นเหตุผลที่สังเกตว่าจิตใจมนุษย์ได้หลายช่อง หรือตำแหน่งมันกำหนดสิ่งที่ ผลิตภัณฑ์หรือบริการ การใช้เทคนิคนี้ บริษัท สถาบันสื่อสารแคม¬ paign ที่พยายามที่จะสร้างการรับรู้สำหรับสล็อตกับผลิตภัณฑ์ของตัวเอง .
เมื่อตำแหน่งจะเต็มไปด้วยการครอบครองโดยแบรนด์ที่ครอบงำมัน ซื้อที่ตามมาทั้งหมด จะวัดกับแบรนด์นั้น ตำแหน่งนี้แล้วจะกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการสื่อสาร¬แคตแบรนด์ , โฆษณา , โปรโมชั่น , บรรจุภัณฑ์ , พัฒนางานขาย chandising ¬เมอร์และประชาสัมพันธ์ 12
มีหมายเลขของการวางตำแหน่งกลยุทธ์ที่ใช้เป็นคู่มือในการดําเนินกิจการ มาร์¬เกตุกลยุทธ์ ครั้งแรกต้องมีความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างลูกค้า และผลิตภัณฑ์ และนั่ง isfaction ในคาดว่าใช้ หรือใช้งานจริง สินค้าที่ต้องใช้ มันต้องทำ และต้องทำให้ลูกค้ามีความสุข ประการที่สอง ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะต้องวิเคราะห์ใน com ¬ parison เพื่อการแข่งขันและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาจะเสนอมีดิฟ ferences ¬ที่สามารถให้บริการได้ในความสนใจของผลิตภัณฑ์ใหม่ มันสำคัญเหรอ ? ต้องการอะไร ? ในที่สุด แน่นอนในเรื่องผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคต้องมีการ " ละคร " ที่แท้จริง หรือ " เจิด " ที่สามารถช่วยการรับรู้ตำแหน่งของกระบวนการ พิลส์เบอร์รี่ เช่น เอาสินค้าทั่วไป เป็นแป้งและน้ำกลายเป็น " doughboy " และสร้างตำแหน่งในการเตรียมแป้งผลิตภัณฑ์ที่จะสุดท้ายสำหรับหลายทศวรรษ .