A commonly cited reason for e-busin

A commonly cited reason for e-business failure
has been the lack of a workable and concrete
strategic business model to guide e-business efforts
(Paper, Pedersen, & Mulbery, 2003). While a
comprehensive framework for strategic e-business
management seems desirable, there are few studies
that offer complete and integrated views of ebusiness
strategy (Dubosson-Torbay, Osterwalder,
& Pigneur, 2001). In the business model literature,
many academic studies have provided a theoretical
basis for, and some empirical testing of, the models

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผลอ้างอิงโดยทั่วไปสำหรับความล้มเหลวของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์แล้วไม่มีรูปและคอนกรีตโมเดลธุรกิจเชิงกลยุทธ์เพื่อเป็นแนวทางความอีบิสซิเนส(กระดาษ Pedersen และ Mulbery, 2003) ในขณะครอบคลุมกรอบสำหรับกลยุทธ์ของธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์จัดการดูเหมือนต้องการ มีการศึกษาน้อยที่เสนอมุมมองที่สมบูรณ์ และครบวงจรของ ebusinessกลยุทธ์ (บอลรูม Dubosson, Osterwalder& Pigneur, 2001) ในวรรณคดี รูปแบบธุรกิจศึกษาหลายหลักสูตรให้เป็นทฤษฎีพื้นฐาน และบางผลทดสอบ รูปแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อ้างเหตุผลทั่วไปสำหรับความล้มเหลวของธุรกิจ e
ได้รับการขาดความสามารถทำงานได้และคอนกรีต
รูปแบบธุรกิจเชิงกลยุทธ์เพื่อเป็นแนวทางในความพยายามของ e-business
(กระดาษเซ่นและ Mulbery 2003) ในขณะที่
กรอบที่ครอบคลุมสำหรับ e-ธุรกิจเชิงกลยุทธ์
การจัดการดูเหมือนว่าเป็นที่น่าพอใจมีการศึกษาน้อย
ที่นำเสนอมุมมองที่สมบูรณ์และบูรณาการของธุรกิจออนไลน์
กลยุทธ์ (Dubosson-Torbay, Osterwalder,
และ Pigneur, 2001) ในวรรณคดีรูปแบบธุรกิจ
การศึกษาทางวิชาการจำนวนมากได้ให้ทฤษฎี
พื้นฐานสำหรับการและบางการทดสอบเชิงประจักษ์ของรุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นมักอ้างเหตุผล
ความล้มเหลวธุรกิจได้รับการขาดการใช้งานและรูปแบบธุรกิจเชิงกลยุทธ์เพื่อแนะนำธุรกิจความพยายาม

( กระดาษคอนกรีตเพียง&หม่อน , 2003 ) ในขณะที่
กรอบที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์
ดูเหมือนที่พึงประสงค์มีการศึกษาน้อย
ที่เสนอที่สมบูรณ์และบูรณาการมุมมองของกลยุทธ์ eBusiness
( dubosson Torbay osterwalder & pigneur
, , ,2001 ) ในรูปแบบธุรกิจวรรณกรรม
วิชาการการศึกษาหลายได้ให้ทฤษฎี
พื้นฐาน และการทดสอบเชิงประจักษ์ของ รุ่น