5: Replenishment. Customized orders will always trigger a need for some
manufacturing or assembly operation. Similarly, if standard items are out of stock,
they need to be produced or procured. Production can be done in house or by
contractors. The suppliers involved may have their own suppliers (subsuppliers or
tier-2 suppliers).
• Activity 6: In-house production. In-house production needs to be planned.
Production planning involves people, materials, components, machines, financial
resources, and possibly suppliers and subcontractors. In the case of assembly, manufacturing,
or both, several plant services may be needed, including possible collaboration
with business partners. Services may include scheduling of people and
equipment, shifting other products’ plans, working with engineering on modifications,
getting equipment, and preparing content.The actual production facilities may be in
a different country from the company’s headquarters or retailers. This may further
complicate the flow of information and communication.
• Activity 7: Contractor use. A manufacturer may opt to buy products or subassemblies
from contractors. Similarly, if the seller is a retailer, such as in the case of
Amazon.com or walmart.com, the retailer must purchase products from its manufacturers.
Several scenarios are possible. Warehouses can stock purchased items,
which is what Amazon.com does with its best-selling books, toys, and other commodity
items. However, Amazon.com does not stock books for which it receives only a
few orders. In such cases, the publishers or intermediaries must make the special
deliveries. In either case, appropriate receiving and quality assurance of incoming
materials and products must take place. Once production (step 6) or purchasing from
suppliers (step 7) is completed, shipments to the customers (step 3) are arranged.
• Activity 8: Contacts with customers. Sales representatives need to keep in constant
contact with customers, especially in B2B, starting with notification of orders received
and ending with notification of a shipment or a change in delivery date. These contacts
are usually done via e-mail and are frequently generated automatically.
• Activity 9: Returns. In some cases, customers want to exchange or return items.
Such returns can be a major problem, as more than $100 billion in North American
goods are returned each year
5: Replenishment. Customized orders will always trigger a need for somemanufacturing or assembly operation. Similarly, if standard items are out of stock,they need to be produced or procured. Production can be done in house or bycontractors. The suppliers involved may have their own suppliers (subsuppliers ortier-2 suppliers).• Activity 6: In-house production. In-house production needs to be planned.Production planning involves people, materials, components, machines, financialresources, and possibly suppliers and subcontractors. In the case of assembly, manufacturing,or both, several plant services may be needed, including possible collaborationwith business partners. Services may include scheduling of people andequipment, shifting other products’ plans, working with engineering on modifications,getting equipment, and preparing content.The actual production facilities may be ina different country from the company’s headquarters or retailers. This may furthercomplicate the flow of information and communication.• Activity 7: Contractor use. A manufacturer may opt to buy products or subassembliesfrom contractors. Similarly, if the seller is a retailer, such as in the case ofAmazon.com or walmart.com, the retailer must purchase products from its manufacturers.Several scenarios are possible. Warehouses can stock purchased items,which is what Amazon.com does with its best-selling books, toys, and other commodityitems. However, Amazon.com does not stock books for which it receives only afew orders. In such cases, the publishers or intermediaries must make the specialdeliveries. In either case, appropriate receiving and quality assurance of incomingmaterials and products must take place. Once production (step 6) or purchasing fromsuppliers (step 7) is completed, shipments to the customers (step 3) are arranged.• Activity 8: Contacts with customers. Sales representatives need to keep in constantcontact with customers, especially in B2B, starting with notification of orders receivedand ending with notification of a shipment or a change in delivery date. These contactsare usually done via e-mail and are frequently generated automatically.• Activity 9: Returns. In some cases, customers want to exchange or return items.Such returns can be a major problem, as more than $100 billion in North Americangoods are returned each year
การแปล กรุณารอสักครู่..

ที่ 5: การเติมเต็ม
คำสั่งที่กำหนดเองมักจะก่อให้เกิดความจำเป็นในการบางการผลิตหรือการดำเนินการชุมนุม
ในทำนองเดียวกันถ้ารายการมาตรฐานจะออกจากสต็อกที่พวกเขาต้องการที่จะผลิตหรือจัดหา
การผลิตสามารถทำได้ในบ้านหรือผู้รับเหมา ซัพพลายเออร์ที่มีส่วนเกี่ยวข้องอาจมีซัพพลายเออร์ของตัวเอง (subsuppliers
หรือชั้น2 ซัพพลายเออร์).
•กิจกรรมที่ 6: ในบ้านผลิต ผลิตในบ้านจะต้องมีการวางแผน.
การวางแผนการผลิตที่เกี่ยวข้องกับคนวัสดุส่วนประกอบ,
เครื่องการเงินทรัพยากรและอาจจะเป็นซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาช่วง ในกรณีของการชุมนุม, การผลิต, หรือทั้งสองบริการพืชหลายอาจมีความจำเป็นรวมถึงการทำงานร่วมกันเป็นไปได้กับพันธมิตรทางธุรกิจ บริการอาจรวมถึงการจัดตารางเวลาของผู้คนและอุปกรณ์ขยับแผนผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของการทำงานร่วมกับวิศวกรรมการปรับเปลี่ยนได้รับอุปกรณ์และการจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกcontent.The การผลิตที่เกิดขึ้นจริงอาจจะอยู่ในประเทศที่แตกต่างจากสำนักงานใหญ่ของบริษัท ผู้ค้าปลีกหรือ นี้ต่อไปอาจ. ซับซ้อนการไหลของข้อมูลและการสื่อสาร•กิจกรรมที่7: การใช้ผู้รับเหมา ผู้ผลิตอาจเลือกที่จะซื้อสินค้าหรืออุปกรณ์ประกอบย่อยจากผู้รับเหมา ในทำนองเดียวกันถ้าผู้ขายเป็นร้านค้าปลีกเช่นในกรณีของAmazon.com หรือ walmart.com ร้านค้าปลีกจะต้องซื้อสินค้าจากผู้ผลิต. สถานการณ์ที่เป็นไปได้หลาย โกดังสามารถสต็อกสินค้าที่ซื้อ, ซึ่งเป็นสิ่งที่ Amazon.com จะมีหนังสือที่ขายดีที่สุด, ของเล่น, และสินค้าโภคภัณฑ์อื่น ๆรายการ อย่างไรก็ตาม Amazon.com ไม่ได้สต็อกหนังสือที่ได้รับเพียงไม่กี่คำสั่งซื้อ ในกรณีดังกล่าวเผยแพร่หรือตัวกลางจะต้องทำพิเศษการส่งมอบ ในทั้งสองกรณีที่ได้รับที่เหมาะสมและการประกันคุณภาพของการเข้าวัสดุและผลิตภัณฑ์ที่จะต้องเกิดขึ้น เมื่อการผลิต (ขั้นตอนที่ 6) หรือซื้อจากซัพพลายเออร์(ขั้นตอนที่ 7) เป็นที่เรียบร้อยแล้วจัดส่งให้กับลูกค้า (ขั้นตอนที่ 3) มีการจัด. •กิจกรรมที่ 8: ติดต่อกับลูกค้า พนักงานขายต้องจำคงติดต่อกับลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน B2B ที่เริ่มต้นด้วยการแจ้งเตือนของการสั่งซื้อที่ได้รับและลงท้ายด้วยการแจ้งเตือนของการขนส่งหรือการเปลี่ยนแปลงในวันที่ส่งมอบ ติดต่อเหล่านี้มักจะทำผ่านทาง e-mail และถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติบ่อย. •กิจกรรมที่ 9: ผลตอบแทน ในบางกรณีที่ลูกค้าต้องการที่จะแลกเปลี่ยนหรือกลับรายการ. ผลตอบแทนดังกล่าวอาจจะเป็นปัญหาที่สำคัญเป็นมากกว่า 100 $ พันล้านดอลลาร์ในอเมริกาเหนือสินค้าจะถูกส่งกลับในแต่ละปี
การแปล กรุณารอสักครู่..
