So if Dell holds one week of invent

So if Dell holds one week of inventory, and a competitor holds four weeks; this translates immediately into 3 percent worth of component cost advantage to Dell, which can mean a 2 percent advantage on the bottom line. Driving inventory out of the system also dramatically reduces Dell's need for working capital and boosts the company's profitability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้นหากเดลล์ถือเป็นหนึ่งสัปดาห์ของสินค้าคงคลังและการแข่งขันยกสี่สัปดาห์นี้แปลทันทีเป็น 3 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการได้เปรียบค่าใช้จ่ายส่วนที่เดลล์ซึ่งอาจหมายถึงความได้เปรียบร้อยละ 2 ในบรรทัดด้านล่าง สินค้าคงคลังขับรถออกจากระบบนี้ยังช่วยลดความจำเป็นอย่างมากเดลล์สำหรับเงินทุนหมุนเวียนและช่วยเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นถ้า Dell มีสัปดาห์หนึ่งของสินค้าคงคลัง และคู่แข่งมี 4 สัปดาห์ นี้แปลทันทีเป็น 3 เปอร์เซ็นต์มูลค่าของประโยชน์ต้นทุนส่วนประกอบที่เดลล์ ซึ่งสามารถหมายถึง ได้ประโยชน์ 2 เปอร์เซ็นต์ในบรรทัดล่าง สินค้าคงคลังจากระบบการขับรถอย่างมากยังลดของ Dell ต้องการเงินทุนหมุนเวียน และเพิ่มผลกำไรของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นหาก Dell ครองหนึ่งสัปดาห์ของสินค้าคงคลังและผู้เข้าแข่งขันที่มีสี่สัปดาห์นี้แปลได้ทันที 3% ของมูลค่าข้อได้เปรียบในเรื่องต้นทุนคอมโพเนนต์ให้กับ Dell ซึ่งสามารถใช้ประโยชน์จากร้อยละ 2 ในสายด้านล่าง การขับรถสินค้าคงคลังออกจากระบบและยังช่วยลดลงอย่างมากของ Dell จำเป็นต้องเป็นเงินทุนหมุนเวียนของบริษัทและเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของบริษัท