Mr. Francis Vanbellen, Managing Dir

Mr. Francis Vanbellen, Managing Director of Padaeng Industry Public Company
Limited (PDI), announced that the PDI’s Annual General Meeting of Shareholders 2016,
approved to divert the Company’s main business from conventional zinc operations to
green business, creating sustainable income. This decision is probably one of the most
important milestones in the lifetime of the company. The company will deploy its strategy
through its 3 business groups; PDI Energy providing energy from renewable energy
resources; PDI Eco providing eco management services for waste; PDI Materials providing
high value added materials from recycling.
PDI has carefully studied how to assure the continuation of its zinc business after the
depletion of its only Mae Sod Zinc mine in 2016, in a profitable way, with acceptable returns
for all our stakeholders. Once PDI’s Mae Sod mine will be fully depleted, the continuation of
the conventional Zinc business will solely depend on imported ores. These highly expensive
imported ores would fully replace the Mae Sod low cost supply, resulting in a sharp increase
of operational costs, largely exceeding revenues, hence PDI might generate continuous
losses. The continued low global zinc prices and the shrinking Thai industrial demand will
further reinforce this. Assessments show no significant improvement in either the global
zinc prices or the Thai economic situation in the relevant markets.
After the Mae Sod mine closure this year, the Rayong plant will cease operations by
the end of 2016. The zinc smelter in Tak will limit its operations by the end of 2016, to
produce only zinc metal and alloys until the end of 2017. All supporting and corporate
functions at the Bangkok office will be gradually aligned with the remaining operational
activities in Tak and Rayong and with the new investments.
The company will speed-up the investment program in the make-over of the
company into sustainable businesses such as but not limited to renewable energy, recycling,
waste management and value added products from metals. The supporting strategic
business plans have been deployed, and will be balanced between green-field start-ups and
M&A targets. Due to the economic slowdown PDI will focus on robust targets with strong
growth potential, rather than quick fit

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นาย Francis Vanbellen บริษัทอุตสาหกรรมผากรรมการผู้จัดการจำกัด (PDI) ประกาศที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น 2559 ของพีดีไอได้รับโอนธุรกิจหลักของบริษัทจากสังกะสีทั่วไปธุรกิจสีเขียว สร้างรายได้ยั่งยืน ตัดสินใจนี้อาจเป็นหนึ่งในสุดเหตุการณ์สำคัญในชีวิตของบริษัท บริษัทจะใช้กลยุทธ์ผ่านของธุรกิจ 3 กลุ่ม ให้พลังงานจากพลังงานหมุนเวียนพลังงานของบริษัทฯทรัพยากร พีอีให้บริการจัดการกาก eco วัสดุพีให้เพิ่มมูลค่าสูงจากการรีไซเคิลบริษัทฯ ได้ศึกษาวิธีการให้มั่นใจในความต่อเนื่องของธุรกิจสังกะสีหลังอย่างระมัดระวังการการลดลงของสังกะสีของสดแม่เท่านั้นที่เหมืองใน 2016 ในทางทำกำไร ด้วยยอมรับกลับสำหรับเสีย เมื่อแม่สอดของพีดีไอที่เหมืองจะเต็มหมด ความต่อเนื่องของธุรกิจสังกะสีทั่วไปจะเท่ากับแร่นำเข้า เหล่านี้มีราคาแพงมากนำเข้าแร่จะเต็มแทนแม่สดอุปทานต้นทุนต่ำ เป็นผลในการเพิ่มความคมชัดของทุน มากเกินรายได้ ดังนั้นบริษัทฯ อาจสร้างอย่างต่อเนื่องขาดทุน ราคาสังกะสีโลกต่ำอย่างต่อเนื่องและความต้องการอุตสาหกรรมของไทยหดตัวจะเพิ่มเติม เสริมนี้ ประเมินแสดงไม่สำคัญปรับปรุงในอย่างใดอย่างหนึ่งในโลกราคาสังกะสีหรือสถานการณ์ทางเศรษฐกิจไทยในตลาดที่เกี่ยวข้องหลังจากแม่สอดเหมืองปิดปีนี้ โรงงานระยองจะหยุดการดำเนินการโดยจุดสิ้นสุดของ 2016 Smelter สังกะสีในตากจะจำกัดดำเนินการภายในสิ้นปี 2016ผลิตเฉพาะโลหะสังกะสีและโลหะผสมของ 2017 ขององค์กร และสนับสนุนทั้งหมดฟังก์ชันที่ทำงานกรุงเทพจะจะสอดคล้องกับการดำเนินงานที่เหลือค่อย ๆกิจกรรม ในการตากและระยอง และ กับการลงทุนใหม่บริษัทจะเพิ่มความเร็วโปรแกรมการลงทุนในการมากของการบริษัทเป็นธุรกิจที่ยั่งยืนเช่นแต่ไม่จำกัดเพียงการทดแทนพลังงาน รีไซเคิลการจัดการของเสียและอื่น ๆ ผลิตภัณฑ์จากโลหะ สนับสนุนกลยุทธ์แผนธุรกิจได้ถูกจัดวาง และจะมีความสมดุลระหว่างเขียวฟิลด์เริ่มต้น และและเป็นเป้าหมาย เนื่องจากการชะลอตัวของเศรษฐกิจ บริษัทฯ จะเน้นเป้าหมายแข็งแกร่งแข็งเติบโตไป แทนที่รวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นายฟรานซิส Vanbellen กรรมการผู้จัดการ บริษัท ผาแดงฯ อุตสาหกรรมจํา
กัด (PDI) เปิดเผยว่าที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2016 ของ PDI,
ได้รับการอนุมัติการโอนธุรกิจหลักของ บริษัท ฯ จากการดำเนินงานสังกะสีธรรมดาเพื่อ
ธุรกิจสีเขียว, การสร้างรายได้ที่ยั่งยืน การตัดสินใจครั้งนี้น่าจะเป็นหนึ่งในที่สุด
เหตุการณ์สำคัญในชีวิตที่สำคัญของ บริษัท ฯ บริษัท จะปรับใช้กลยุทธ์
ผ่าน 3 กลุ่มธุรกิจของ บริษัท PDI พลังงานให้พลังงานจากพลังงานทดแทน
ทรัพยากร PDI Eco การให้บริการการจัดการเชิงนิเวศเสีย; PDI วัสดุให้
วัสดุที่มีมูลค่าเพิ่มสูงจากการรีไซเคิล.
PDI ได้ศึกษาอย่างรอบคอบเพื่อให้มั่นใจว่าความต่อเนื่องของธุรกิจสังกะสีของตนหลังจากที่
ลดลงของเหมืองแม่สอดสังกะสีเท่านั้นในปี 2016 ในทางทำกำไรกับผลตอบแทนที่ได้รับการยอมรับ
สำหรับผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดของเรา เมื่อเหมืองแม่สอดของ PDI จะหมดลงอย่างเต็มที่ต่อเนื่องของ
ธุรกิจสังกะสีธรรมดา แต่เพียงผู้เดียวจะขึ้นอยู่กับแร่ที่นำเข้า เหล่านี้ราคาแพงมาก
แร่ที่นำเข้ามาอย่างเต็มที่จะเข้ามาแทนที่การจัดหาต้นทุนต่ำแม่สอดผลในการเพิ่มมากขึ้น
ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานส่วนใหญ่มีรายได้เกินจึง PDI อาจสร้างอย่างต่อเนื่อง
การสูญเสีย ยังคงต่ำราคาสังกะสีโลกและการหดตัวของความต้องการของอุตสาหกรรมไทยจะ
เพิ่มเติมเสริมนี้ การประเมินผลการแสดงไม่มีการปรับปรุงที่สำคัญทั้งในระดับโลก
ราคาสังกะสีหรือสถานการณ์ทางเศรษฐกิจของไทยในตลาดที่เกี่ยวข้อง.
หลังจากที่ปิดเหมืองแม่สอดปีนี้โรงงานที่จังหวัดระยองจะยุติการดำเนินการโดย
ในตอนท้ายของปี 2016 ที่โรงถลุงสังกะสีจังหวัดตากจะ จำกัด ของมัน ดำเนินงานโดยสิ้นปี 2016 เพื่อ
ผลิตเพียงโลหะผสมสังกะสีและจนถึงสิ้นปี 2017 ทั้งหมดสนับสนุนและองค์กร
ฟังก์ชั่นที่สำนักงานกรุงเทพฯจะจัดชิดค่อยๆกับการดำเนินงานที่เหลือ
กิจกรรมในจังหวัดตากและจังหวัดระยองและมีการลงทุนใหม่.
บริษัท โปรแกรมการลงทุนจะเพิ่มความเร็วขึ้นในทำให้เกินของ
บริษัท ในธุรกิจอย่างยั่งยืนเช่น แต่ไม่ จำกัด เฉพาะพลังงานทดแทน, รีไซเคิล,
การจัดการของเสียและการเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์จากโลหะ สนับสนุนยุทธศาสตร์
แผนธุรกิจได้รับการติดตั้งและจะต้องมีความสมดุลระหว่างสีเขียวสนามเริ่มอัพและ
M & เป้าหมาย เนื่องจากการชะลอตัวของเศรษฐกิจ PDI จะมุ่งเน้นเป้าหมายที่แข็งแกร่งมีความแข็งแกร่ง
ศักยภาพในการเติบโตมากกว่าพอดีอย่างรวดเร็ว