Today’s board meeting had been conv

Today’s board meeting had been convened to consider the pending offers Morgan expected a lively debate. Confounder Ben Cohen and Jerry Greenfield knew the company’s social orientation required corporate independence. In stark contrast, chief executive Perry Odak felt that Ben and Jerry’s shareholders would be best served by selling out to the highest bidder.
Ben and Jerry's Homemade
Ben & Jerry's Homemade, a leading distributor of super-premium ice creams, frozen yogurts, and sorbets, was founded in 1978 in an old gas station in Burlington, Vermont. Coherr and Greenfield recounted their company's beginnings:
One day in 1977, we (Cohen and Greenfield) found ourselves sitting on the front steps of Jerry's parents' house in Merrick, Long Island, talking about what kind of business to go into. Since eating was our greatest passion, it seemed logical to start with a restaurant... We wanted to pick a product that was becoming popular in big cities and male Wanted to have a lot of interaction with our customers and enjoy ourselves. And, of course, we wanted a product that we liked to eat. . . We found an ad for a $5 ice cream-making correspondence course offered through Penn State. Due to our extreme poverty, we decided to split one course between us, sent in our five bucks, read the material they sent back, and passed the open-book tests with flying colors. That settled it. We were going into the ice cream business.
once we'd decided on an ice cream; parlor, the next step was to decide where to put it. We knew college students eat a lot of ice creams: we knew they eat more of it in warm weather. Determined to make an informed decision (but lacking in technological and financial resources), we developed our own low-budgeti "manual cross-correlation analysis." Ben sat at the kitchen table, leafing through a U.S. almanac to research towns that had the highest average temperatures. Jerry sat on the floor: reading a guide to American colleges. Searching for the rural towns that had the most college kids. Then we merged our lists. When we investigated the towns that came up, we discovered that apparently someone had already done this work ahead of us. All the warm towns that had a decent number of college kids already had homemade ice-cream parlors. Some threw out the temperature criterion and ended up in Burlington, Vermont. Burlington had a young population, a significant college population, and virtually no competition. Later, we realized the reason why there was no competition. It's so cold in Burlington for so much of the year, and the summer season is so short, it was obvious (to everyone except us) that there was no way an ice cream parlor could succeed there. Or so it seemed.

By January 2002, Cohen and Greenfield's ice cream operation in Burlington, Ben & Jerry's Homemade, had become a major premium ice cream producer with over 170 stores (scoop shops) across the United States and overseas, and had developed an important presence on Supermarket shelves. Annual Sales had grown to $237 million, and the company's equity was valued at $160 million (Exhibits 1 and 2). The company was known for such zany ice cream flavors as Chubby Hubby, Chunky Monkey, and Bovinity Divinity. Exhibit 3 provides a selected list of flavors from its scoop-shop menu.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีแล้วแต่วันนี้ประชุมคณะกรรมการพิจารณาข้อเสนอรอ มอร์แกนคาดว่าการอภิปรายที่มีชีวิตชีวา Confounder เบนโคเฮนและเจอร์รี่กรีนฟิลด์รู้ของบริษัทวางแนวทางสังคมที่จำเป็นองค์กรอิสระ ในทางตรงข้ามสิ้นเชิง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Perry Odak รู้สึกว่า เบนและเจอร์รี่ของผู้ถือหุ้นจะได้ส่วนบริการขายออกไปสูงที่สุดจากผู้ชนะการประมูล
เบนและ Jerry's Homemade
เบน& Jerry Homemade ตัวแทนจำหน่ายชั้นนำของเตอร์รุ่นพรีเมียมไอศกรีม แช่แข็ง yogurts และ sorbets ก่อตั้งขึ้นในปี 1978 ในปั้มเก่าในเบอร์ลิงตัน รัฐเวอร์มอนต์ Coherr และกรีนฟิลด์ recounted จุดเริ่มต้นของบริษัทของพวกเขา:
วันหนึ่งใน 1977 เรา (โคเฮนและกรีนฟิลด์) พบตัวเองนั่งอยู่บนบันไดด้านหน้าของบ้านพ่อแม่ของ Jerry ในเมอร์ริค เกาะยาว พูดคุยเกี่ยวกับประเภทของธุรกิจไปสู่ เนื่องจากรับประทานอาหารเรารักมากที่สุด มันดูเหมือนตรรกะที่จะเริ่มต้น ด้วยร้านอาหาร... เราต้องเลือกผลิตภัณฑ์ที่ได้กลายเป็นที่นิยมในเมืองใหญ่และ Wanted ชายมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าของเรา และเพลิดเพลินกับตัวเอง และ แน่นอน เราต้องการผลิตภัณฑ์ที่เราชอบกิน เราพบโฆษณา $5 ทำไอศกรีมติดต่อหลักสูตรเสนอผ่านรัฐเพนน์ เนื่องจากความยากจนของเรามาก เราตัดสินใจที่จะแบ่งหลักสูตรหนึ่งระหว่างเรา ส่งของเราห้า bucks อ่านวัสดุพวกเขาส่งกลับ และผ่านการทดสอบเปิดจองด้วย flying colors ที่จ่ายได้ เราจะลงในธุรกิจไอศกรีม
เมื่อเราได้ตัดสินใจในการไอศกรีม ห้องนั่งเล่น ขั้นตอนต่อไปคือการ ตัดสินใจที่จะใส่มัน เรารู้ว่า นักเรียนกินไอศกรีมมาก: เรารู้ว่า พวกเขากินของมันในอากาศอบอุ่น เรากำหนดเพื่อให้การตัดสินใจข้อมูล (แต่ขาดทรัพยากรเทคโนโลยี และการเงิน), พัฒนาของเราเองต่ำ-budgeti "วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างด้วยตนเอง" เบนเสาร์ที่ตารางห้องครัว leafing ผ่านประเทศ almanac เพื่อวิจัยเมืองที่มีอุณหภูมิเฉลี่ยสูงสุด เจอร์รี่นั่งบนชั้น: อ่านคู่มือการวิทยาลัยอเมริกัน ค้นหาเมืองชนบทที่มีเด็กวิทยาลัยมากที่สุด แล้ว เราสามารถรวมรายการของเรา เมื่อเราตรวจสอบหมดที่มา เราค้นพบว่า เห็นได้ชัดว่าคนเรียบร้อยทำงานนี้ก่อนเรา เมืองร้อนทั้งหมดที่มีจำนวนเด็กวิทยาลัยดีแล้วโฮมเมดน้ำแข็ง–ครีมที่นี่ประกอบไปได้ บางคนโยนออกเกณฑ์อุณหภูมิ และสิ้นสุดในเบอร์ลิงตัน รัฐเวอร์มอนต์ เบอร์ลิงตันมีประชากรหนุ่มสาว ประชากรวิทยาลัยอย่างมีนัยสำคัญ และแทบไม่แข่งขัน ภายหลัง เรารู้เหตุผลว่าทำไมมีการแข่งขันไม่ ความเย็นดังนั้นในเบอร์ลิงตันมากของปี และฤดูร้อนจะสั้นดังนั้น ก็เห็นได้ชัด (ให้ทุกคนยกเว้นเรา) ว่า มีวิธีที่ไม่มีร้านขายไอศครีมได้สำเร็จมีได้ หรือดัง เหมือน

โดย 2002 มกราคม โคเฮนและของกรีนฟิลด์ดำเนินไอศกรีมในเบอร์ลิงตัน เจอร์เบน& Homemade ได้กลายเป็น โปรดิวเซอร์ไอศกรีมพรีเมี่ยมที่สำคัญ มีกว่า 170 ร้านค้า (ร้านค้าตัก) ทั่วสหรัฐอเมริกา และต่าง ประเทศ และมีพัฒนาการแสดงสำคัญในซูเปอร์มาร์เก็ต ขายประจำปีก็เพิ่มขึ้นถึง $237 ล้านบาท และหุ้นของบริษัทเป็นบริษัทที่ 160 ล้านเหรียญ (จัดแสดง 1 และ 2) บริษัทมีชื่อเสียงในรสชาติเช่นไอศกรีม zany เที่ยวท้วม อ้วนลิง และ Bovinity Divinity 3 แสดงแสดงรายการเลือกของรสชาติจากเมนูร้านตัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประชุมคณะกรรมการวันนี้ได้รับการประชุมที่จะพิจารณาข้อเสนอที่อยู่ระหว่างดำเนินการของมอร์แกนคาดว่าการอภิปรายที่มีชีวิตชีวา Confounder เบนโคเฮนและเจอร์รีเขียวรู้ทิศทางความเป็นอิสระขององค์กรทางสังคมของ บริษัท ที่จำเป็น ในทางตรงกันข้าม, หัวหน้าผู้บริหารของเพอร์รี่ Odak รู้สึกว่าเบนและผู้ถือหุ้นของเจอร์รีจะได้รับการบริการที่ดีที่สุดโดยการขายออกที่ประมูลสูงสุด
เบนและเจอรี่โฮมเมด
Ben & Jerry 's Homemade, ผู้จัดจำหน่ายชั้นนำของครีมซุปเปอร์พรีเมี่ยมน้ำแข็งโยเกิร์ตแช่แข็งและ sorbets ก่อตั้งขึ้นในปี 1978 ในปั๊มน้ำมันเก่าในเบอร์ลิงตัน, เวอร์มอนต์ Coherr และเขียวเล่าจุดเริ่มต้นของ บริษัท :
วันหนึ่งในปี 1977 เรา (โคเฮนและเขียว) ที่พบตัวเองนั่งอยู่บนขั้นตอนที่ด้านหน้าของบ้านพ่อแม่ของเจอร์รีใน Merrick, ลองไอส์แลนด์พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ประเภทของธุรกิจที่จะไปสู่ ตั้งแต่การรับประทานอาหารที่เป็นความรักที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราก็ดูเหมือนจะมีเหตุผลที่จะเริ่มต้นด้วยร้านอาหาร ... เราต้องการที่จะเลือกผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่นิยมในเมืองใหญ่และชายอยากจะมีจำนวนมากของการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าของเราและสนุกกับตัวเอง และแน่นอนเราต้องการผลิตภัณฑ์ที่เราชอบที่จะกิน . . เราพบโฆษณาสำหรับไอศครีมทำวิชาความสอดคล้อง $ 5 ที่นำเสนอผ่านรัฐเพนซิลวาเนีย เนื่องจากความยากจนของเราเราตัดสินใจที่จะแยกหนึ่งแน่นอนระหว่างเราส่งในห้า bucks ของเราอ่านเนื้อหาที่พวกเขาถูกส่งกลับและผ่านการทดสอบเปิดจองกับการบินสี ที่ตัดสินมัน เรากำลังจะเข้าสู่ธุรกิจไอศครีม
เมื่อเราต้องการตัดสินใจในไอศครีม; ห้องนั่งเล่นขั้นตอนต่อไปคือการตัดสินใจที่จะนำมัน เรารู้ว่านักศึกษากินมากของไอศครีม: เรารู้ว่าพวกเขากินมากขึ้นของมันในสภาพอากาศที่อบอุ่น มุ่งมั่นที่จะให้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ (แต่ขาดเทคโนโลยีและทรัพยากรทางการเงิน) เราพัฒนาต่ำ budgeti "การวิเคราะห์คู่มือข้ามความสัมพันธ์." ของเราเอง เบนนั่งอยู่ที่โต๊ะในครัว leafing ผ่านปูมสหรัฐอเมริกาเพื่อการวิจัยเมืองที่มีอุณหภูมิเฉลี่ยสูงสุด เจอร์รีนั่งอยู่บนพื้น: อ่านคู่มือการวิทยาลัยอเมริกัน ค้นหาเมืองชนบทที่มีมากที่สุดในเด็กวิทยาลัย จากนั้นเรารวมรายชื่อของเรา เมื่อเราตรวจสอบเมืองที่ขึ้นมาเราพบว่าเห็นได้ชัดว่าคนที่ได้ทำมาแล้วงานนี้ข้างหน้าของเรา ทั้งหมดเมืองอบอุ่นที่มีจำนวนที่เหมาะสมของเด็กวิทยาลัยแล้วมีอาบอบโฮมเมดไอศครีม บางคนโยนออกเกณฑ์อุณหภูมิและจบลงในเบอร์ลิงตัน, เวอร์มอนต์ เบอร์ลิงตันมีประชากรหนุ่มประชากรวิทยาลัยที่สำคัญและแทบไม่มีการแข่งขัน ต่อมาเราได้ตระหนักถึงเหตุผลที่มีการแข่งขันไม่ มันเย็นดังนั้นในเบอร์ลิงตันเพื่อให้มากที่สุดของปีและฤดูร้อนเป็นระยะสั้นเป็นอย่างนั้นมันก็เห็นได้ชัด (เพื่อทุกคนยกเว้นเรา) ที่มีวิธีการที่สถานอาบอบไอศครีมจะประสบความสำเร็จมีไม่ได้ หรือเพื่อให้มันดูเหมือน มกราคม 2002 โคเฮนและการดำเนินงานไอศครีมเขียวในเบอร์ลิงตัน, Ben & Jerry 's Homemade กลายเป็นพรีเมี่ยมผลิตไอศครีมที่สำคัญกับกว่า 170 ร้านค้า (ตักร้านค้า) ทั่วประเทศสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศและมีการพัฒนา การแสดงตนที่สำคัญในซูเปอร์มาร์เก็ตชั้นวาง การขายประจำปีได้เติบโตขึ้นไป $ 237,000,000, และส่วนของ บริษัท ที่มีมูลค่า 160 ล้านดอลลาร์ (จัดแสดงนิทรรศการที่ 1 และ 2) บริษัท เป็นที่รู้จักสำหรับเช่นตลกรสชาติไอศครีมที่เป็น Chubby Hubby, ก้อนลิงและ Bovinity เทพ 3 จัดแสดงให้รายการที่เลือกของรสชาติจากเมนูตักร้านค้าของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประชุมคณะกรรมการวันนี้มีการประชุมเพื่อพิจารณา พิจารณาให้มอร์แกนคาดว่า การอภิปรายที่มีชีวิตชีวา confounder เบนโคเฮนและเจอร์รี่ กรีนฟิลด์ รู้ของ บริษัท เป็นองค์กรทางสังคมที่มีความเป็นอิสระ ในทางตรงกันข้ามสิ้นเชิง หัวหน้าผู้บริหาร เพอร์รี่ odak รู้สึกว่าเบ็นและเจอรี่ ผู้ถือหุ้นจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุด โดยขายให้กับผู้ประมูลสูงสุด เบ็นและเจอรี่โฮมเมด

เบน&เจอร์รี่ โฮมเมด ผู้นำระดับซูเปอร์พรีเมี่ยม จำหน่าย ไอศครีมโยเกิร์ตแช่แข็งและ sorbets , ก่อตั้งขึ้นในปี 1978 เป็นสถานีก๊าซในเบอร์ลิงตัน , เวอร์มอนต์ และ coherr เขียวเล่าจุดเริ่มต้นของบริษัท :
วันหนึ่งในปี 1977 เรา ( Cohen และเขียว ) พบตัวเองนั่งอยู่บนขั้นบันไดหน้าบ้านพ่อแม่ของ Jerry ใน Merrick , เกาะยาวการพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ประเภทของธุรกิจที่จะไป ตั้งแต่กินคือกิเลสของเรามากที่สุด ดูเหมือนจะเป็นตรรกะที่จะเริ่มต้นด้วยร้านอาหาร . . . . . . . เราต้องการที่จะเลือกผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่นิยมในเมืองใหญ่และชายต้องการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าของเราและตัวเราเอง และแน่นอนเราต้องการผลิตภัณฑ์ที่เราชอบกิน . . . . . . .เราพบโฆษณาสำหรับ $ 5 หลักสูตรการทำไอศครีมการเสนอผ่านรัฐเพนน์ . เนื่องจากความยากจนของเราเราตัดสินใจที่จะแยกหนึ่งหลักสูตรกับเรา ส่งในห้าเหรียญของเรา อ่านข้อมูลที่พวกเขาส่งมา และผ่านการสอบแบบเปิดหนังสือด้วยการบินสี ที่หยุดมันได้ เรากำลังเข้าสู่ธุรกิจไอศกรีม
เมื่อเราต้องการตัดสินใจบนไอศครีม ช่างทำผมขั้นตอนต่อไปคือการตัดสินใจที่จะใส่มัน เรารู้ว่านักศึกษากินไอศครีม : เรารู้ว่าพวกเขากินมันมากขึ้นในสภาพอากาศที่อบอุ่น มุ่งมั่นที่จะช่วยในการตัดสินใจ ( แต่ขาดทรัพยากรเทคโนโลยีและการเงิน เราพัฒนาของเราเองต่ำ budgeti " คู่มือ cross-correlation การวิเคราะห์ " เบน นั่งอยู่ที่โต๊ะในครัว leafing ผ่าน .ปูมการ เมืองที่มีอุณหภูมิเฉลี่ยสูงสุด เจอร์รี่นั่งบนพื้น : อ่านคู่มือวิทยาลัยอเมริกัน ค้นหาชนบท เมืองที่มีมากที่สุด เด็กมหาลัย แล้วเราก็รวมรายการของเรา เมื่อเราทำการเมืองที่ขึ้นมา เราค้นพบว่า เห็นได้ชัดว่าใครได้ทำงานนี้ก่อนเราทั้งหมดที่อบอุ่น เมืองที่มีจำนวนที่เหมาะสมของเด็กมหาลัยแล้วมีร้านไอศกรีมโฮมเมด บางโยนออกเกณฑ์อุณหภูมิและสิ้นสุดในเบอร์ลิงตัน , เวอร์มอนต์ เบอร์ลิงตันมีประชากรน้อย ประชากรระดับวิทยาลัย และแทบจะไม่มีการแข่งขัน ต่อมาเราก็รู้ว่าเหตุผลที่ไม่มีการแข่งขัน มันหนาวใน Burlington สำหรับมากของปีและฤดูร้อนจะสั้นมาก มันเป็นที่ชัดเจนกับทุกคน ยกเว้นเรา ) ว่าไม่มีทางเป็นร้านไอศกรีมจะประสบความสำเร็จมี หรือเพื่อให้ ประจักษ์

โดยมกราคม 2002 , Cohen และพื้นที่สีเขียวของไอศกรีมปฏิบัติการในเบอร์ลิงตัน , เบน &เจอร์รี่ พาส ได้กลายเป็นผู้ผลิตไอศกรีมสาขาที่มีมากกว่า 170 ร้านค้า ( ตักร้านค้า ) ในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศและได้พัฒนาขึ้น การแสดงตนที่สำคัญในซุปเปอร์มาร์เก็ต ชั้นวาง ยอดขายเติบโตถึง $ 237 ล้านบาท และหุ้นของบริษัทมีมูลค่า 160 ล้านเหรียญ ( ประมาณ 1 และ 2 ) บริษัทที่เป็นที่รู้จักเช่นตัวตลกไอศกรีมรสชาติเป็น Chubby Hubby ลิงอ้วนและ bovinity ความเป็นพระเจ้า มี 3 ให้เลือกรายการของรสชาติจากร้านตักเมนู