Any female advantage in leadership

Any female advantage in leadership style might be offset by disadvantage that flows from
prejudice and discrimination directed against women as leaders. Prejudice consists of unfair
evaluation of a group of people based on stereotypical judgments of the group rather than the
behavior or qualifications of its individual members. When people hold stereotypes about a
group, they expect members of that group to possess characteristics and exhibit behavior
consistent with those stereotypes. Perceivers then tacitly assimilate information to their
gender-stereotypic expectations
(von Hippel, Sekaquaptewa, & Vargas, 1995)
and sponta-
neously fill in unknown details of others’ behavior to conform to those expectations
(Dunning
& Sherman, 1997)
. These stereotypic inferences yield prejudice against individual group
members when stereotypes about their group are incongruent with the attributes associated
with success in certain classes of social roles. This incongruity tends to produce discrim-
ination by lowering evaluation of such group members as potential or actual occupants of
those roles

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ใด ๆ หญิงในสไตล์ความเป็นผู้นำอาจจะออฟเซ็ต โดยข้อเสียที่ไหลจากอคติและการเลือกปฏิบัติโดยตรงต่อผู้หญิงเป็นผู้นำ ประกอบด้วยอคติความไม่เป็นธรรมการประเมินผลของกลุ่มคนอิง stereotypical ดุลยพินิจของกลุ่ม มากกว่าการลักษณะการทำงานหรือคุณสมบัติของสมาชิกแต่ละคน เมื่อท่านถือตนเกี่ยวกับการกลุ่ม พวกเขาคาดหวังให้สมาชิกของกลุ่มนั้นมีลักษณะ และมีลักษณะการสอดคล้องกับแบบแผนเหล่านั้น Perceivers แล้ว tacitly ดูดซึมข้อมูลของพวกเขาstereotypic เพศความคาดหวัง(von Hippel, Sekaquaptewa และวาร์กัส 1995)และ sponta-neously กรอกรายละเอียดไม่ทราบพฤติกรรมของผู้อื่นเพื่อให้สอดคล้องกับความคาดหวังเหล่านั้น(Dunning& Sherman, 1997). ผลผลิตเหล่านี้ stereotypic inferences อคติกับแต่ละกลุ่มสมาชิกเมื่อสานุศิษย์มักเกี่ยวกับกลุ่มของพวกเขากับแอตทริบิวต์ที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จในบางชั้นของบทบาททางสังคม Incongruity นี้มีแนวโน้มการ ผลิตข่มination โดยลดการประเมินสมาชิกในกลุ่มดังกล่าวเป็นผู้โดยสารที่อาจเกิดขึ้น หรือเกิดขึ้นจริงของบทบาทเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ใด ๆ หญิงในลักษณะการเป็นผู้นำอาจจะมีการชดเชยโดยข้อเสียที่ไหลมาจาก
อคติและการเลือกปฏิบัติโดยตรงต่อผู้หญิงเป็นผู้นำ ความอยุติธรรมที่ไม่เป็นธรรมประกอบด้วย
การประเมินผลของกลุ่มคนซึ่งเป็นไปตามคำตัดสินของโปรเฟสเซอร์ของกลุ่มมากกว่า
พฤติกรรมหรือคุณสมบัติของสมาชิกแต่ละคนของมัน เมื่อคนถือแบบแผนเกี่ยวกับ
กลุ่มพวกเขาคาดหวังสมาชิกของกลุ่มที่มีลักษณะและพฤติกรรมการจัดแสดง
ที่สอดคล้องกับแบบแผนเหล่านั้น Perceivers แล้วโดยปริยายดูดซึมข้อมูลของพวกเขา
คาดหวังเพศ stereotypic
(ฟอนฮิพเพล, Sekaquaptewa และวาร์กัส, 1995)
และ sponta-
เกิดความกรอกรายละเอียดของพฤติกรรมที่ไม่รู้จักคนอื่น ๆ เพื่อให้สอดคล้องกับความคาดหวังเหล่านั้น
(การติดตามหนี้
และเชอร์แมน,
1997) เหล่านี้ล้วน แต่ stereotypic ผลผลิตอคติต่อบุคคลกลุ่ม
สมาชิกเมื่อแบบแผนเกี่ยวกับกลุ่มของพวกเขาจะไม่สอดคล้องกับคุณลักษณะที่เกี่ยวข้อง
กับความสำเร็จในบางชั้นเรียนของบทบาททางสังคม ความไม่ลงรอยกันนี้มีแนวโน้มที่จะผลิต discrim-
ination โดยการลดการประเมินผลของสมาชิกในกลุ่มเช่นผู้โดยสารที่มีศักยภาพหรือที่แท้จริงของ
บทบาทเหล่านั้น