We base our model on the theory of

We base our model on the theory of normative conduct (TNC),
which attributes behaviour to social norms (Cialdini, Reno, &
Kallgren, 1990). For example, social norms indicating that most
people do not litter can influence behaviour by suggesting that
littering has negative social consequences (Cialdini et al., 1990;
Keizer, Lindenberg, & Steg, 2008; Smith et al., 2012). Specifically,
TNC differentiates injunctive norms representing that
which is approved of from descriptive norms representing that
which is typically observed. We argue that social norms within
organisations are created via employees’ perceptions of work
climate, which is defined as the perceptions of formal organisational
policies, the procedures that translate these policies into
tacit guidelines, the practices that are rewarded and supported,
as well as what is typically observed among co-workers
(Schneider, Ehrhart, & Macey, 2013). Employees’ perceptions of
work climate reflect individual value-based schemas used to
interpret workplace information (James et al., 2008), as well as
espoused values and behavioural norms (Ashkanasy, 2007;
Schneider & Reichers, 1983).
Research has shown that work climate is reliably associated
with employee attitude and behaviour (Kuenzi & Schminke,
2009). In this regard, Norton, Zacher, and Ashkanasy (2012)
suggested that work climate is important to investigate in order

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราฐานแบบจำลองของทฤษฎี normative จรรยาบรรณ (TNC),
ซึ่งคุณลักษณะพฤติกรรมการบรรทัดฐานทางสังคม (เชียลดินี เรโน &
Kallgren, 1990) ตัวอย่าง บรรทัดฐานทางสังคมบอกว่า ส่วนใหญ่
คนไม่แคร่สามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรม โดยการแนะนำที่
littering มีผลลบต่อสังคม (เชียลดินีและ al., 1990;
Keizer, Lindenberg & Steg, 2008 Smith et al., 2012) โดยเฉพาะ,
TNC ระเบียบบรรทัดฐาน injunctive แทนที่
ที่ได้อนุมัติจากบรรทัดฐานอธิบายแทนที่
ซึ่งโดยทั่วไปจะสังเกต เราทะเลาะที่สังคมบรรทัดฐานภายใน
สร้างองค์กรผ่านทางพนักงานรับรู้งาน
สภาพภูมิอากาศ ซึ่งถูกกำหนดให้เป็นภาพลักษณ์ของระบบ organisational
นโยบาย ขั้นตอนการแปลนโยบายเหล่านี้ลงใน
แนว tacit ปฏิบัติที่ได้รับรางวัล และได้รับการ สนับสนุน,
และสิ่งปกติจะสังเกตระหว่างผู้ปฏิบัติงานบริษัท
(ชไนเดอร์ Ehrhart & 2013 Macey ) เข้าใจพนักงานของ
งานอากาศสะท้อนแต่ละค่าโดยใช้แบบแผนใช้
แปลข้อมูลที่ทำงาน (เจมส์ et al., 2008), เป็น
espoused ค่าและบรรทัดฐานพฤติกรรม (Ashkanasy, 2007;
ชไนเดอร์& Reichers, 1983)
วิจัยได้แสดงให้เห็นสภาพการทำงานที่จะเชื่อมโยงได้
พนักงานทัศนคติและพฤติกรรม (Kuenzi & Schminke,
2009) ในนี้สัมมาคารวะ Norton, Zacher และ Ashkanasy (2012)
แนะนำสภาพภูมิอากาศที่ทำงานจะต้องตรวจสอบในใบสั่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราฐานรูปแบบของเราในทฤษฎีของการปฏิบัติกฎเกณฑ์ (TNC)
ซึ่งลักษณะพฤติกรรมของบรรทัดฐานทางสังคม (Cialdini, เรโนและ
Kallgren, 1990) ตัวอย่างเช่นบรรทัดฐานของสังคมแสดงให้เห็นว่าส่วนใหญ่
คนไม่ทิ้งขยะจะมีผลต่อพฤติกรรมโดยบอกว่า
เกลื่อนมีผลกระทบเชิงลบทางสังคม (Cialdini et al, 1990;.
Keizer, Lindenberg และ Steg 2008. สมิ ธ และคณะ, 2012) โดยเฉพาะ
ความแตกต่าง TNC บรรทัดฐานที่เป็นตัวแทนของคำสั่งศาลที่
ซึ่งได้รับการอนุมัติจากบรรทัดฐานของคำอธิบายที่เป็นตัวแทนที่
ซึ่งเป็นที่สังเกตโดยทั่วไป เรายืนยันว่าบรรทัดฐานของสังคมภายใน
องค์กรที่ถูกสร้างขึ้นผ่านการรับรู้ของพนักงานของการทำงานของ
สภาพภูมิอากาศซึ่งถูกกำหนดให้เป็นความรู้สึกขององค์กรอย่างเป็นทางการ
นโยบายขั้นตอนที่แปลนโยบายเหล่านี้เป็น
แนวทางโดยปริยายการปฏิบัติที่จะได้รับรางวัลและได้รับการสนับสนุน
เป็นสิ่งที่ เป็นที่สังเกตโดยทั่วไปในหมู่เพื่อนร่วมงาน
(ชไนเดอ Ehrhart และ Macey, 2013) การรับรู้ของพนักงานของ
บรรยากาศการทำงานสะท้อนให้เห็นถึงแผนผังบุคคลมีมูลค่าตามที่ใช้ในการ
แปลความหมายข้อมูลสถานที่ทำงาน (เจมส์ et al, 2008.) เป็น
ค่าดำเนินการและบรรทัดฐานพฤติกรรม (Ashkanasy 2007;
ไนเดอร์และ Reichers, 1983)
การวิจัยพบว่า บรรยากาศการทำงานที่เกี่ยวข้องอย่างน่าเชื่อถือ
กับทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงาน (Kuenzi และ Schminke,
2009) ในเรื่องนี้นอร์ตัน, Zacher และ Ashkanasy (2012)
ชี้ให้เห็นว่าบรรยากาศการทำงานเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบในการสั่งซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราฐานรูปแบบของเราในทฤษฎีเชิงบรรทัดฐานความประพฤติ ( TNC )
ซึ่งคุณลักษณะพฤติกรรมบรรทัดฐานทางสังคม ( cialdini รีโน &
kallgren , 2533 ) ตัวอย่างเช่น บรรทัดฐานทางสังคมแสดงให้เห็นว่าคนส่วนใหญ่
อย่าทิ้งสามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรม โดยบอกว่า
littering มีผลทางลบของสังคม ( cialdini et al . , 1990 ;
keizer Lindenberg , & , ขั้นตอน , 2008 ; Smith et al . , 2012 ) โดย
คําสั่งศาลเป็นบรรทัดฐานของ TNC ที่
ซึ่งได้รับอนุมัติจากเชิงบรรทัดฐานเป็นตัวแทนที่
ซึ่งโดยปกติจะสังเกต เรายืนยันว่าบรรทัดฐานทางสังคมภายในองค์กรที่ถูกสร้างขึ้นผ่านทางพนักงาน

' การรับรู้ของสภาพภูมิอากาศ ซึ่งหมายถึง การรับรู้นโยบายองค์กร
เป็นทางการขั้นตอนที่แปลนโยบายเหล่านี้เป็นแนวทางที่ส่อ
,วิธีปฏิบัติที่ได้รับรางวัลและการสนับสนุน
เป็นสิ่งที่มักจะพบในหมู่เพื่อนร่วมงาน
( ( ehrhart & Macey , 2013 ) การรับรู้ของพนักงานสะท้อนคุณค่าของบุคคลตาม

schemas ใช้ตีความข้อมูลสถานประกอบการ ( เจมส์ et al . , 2008 ) , รวมทั้งการยอมรับค่านิยมและบรรทัดฐานพฤติกรรม
( ashkanasy , 2007 ;
(
& reichers , 1983 )การวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าบรรยากาศงานเชื่อถือได้เกี่ยวข้องกับทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงาน (

schminke kuenzi & , 2009 ) ในการน zacher นอร์ตัน และ ashkanasy ( 2012 )
แนะนำว่าทำงานบรรยากาศเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบในการสั่งซื้อ