Managers and trainees hold a weekly

Managers and trainees hold a weekly informal review session as well as more formal four-weekly sessions to track progress against their personal development plans. The feedback is recorded and is carefully scored. Trainees are given a color coded development rating:
• Red where progress is not on schedule
• Amber where some elements need more work
• Green where all activities are on target
• Blue where the trainee is ahead of the programme and using skills to add value.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการและผู้รับการฝึกเก็บเซสชันทบทวนเป็นรายสัปดาห์เป็นช่วง 4 สัปดาห์อย่างเป็นทางการมากขึ้นเพื่อติดตามความคืบหน้ากับแผนการพัฒนา ความคิดเห็นที่บันทึก และทำอย่างระมัดระวัง ผู้ฝึกจะได้รับการจัดอันดับการพัฒนามีกำหนดสี:•สีแดงที่กำลังไม่ได้ตามกำหนดการ•แอมเบอร์ที่องค์ประกอบบางอย่างต้องทำงานมากขึ้น•กรีนซึ่งกิจกรรมทั้งหมดที่อยู่ในเป้าหมาย•สีน้ำเงินที่เข้าอบรมที่เป็นก่อนโปรแกรมและการใช้ทักษะเพื่อเพิ่มมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมและจัดให้มีการตรวจสอบทางการเซสชั่นประจำสัปดาห์เช่นเดียวกับการประชุมประจำสัปดาห์ของสี่อย่างเป็นทางการเพื่อติดตามความคืบหน้ากับแผนพัฒนาส่วนตัวของพวกเขา ข้อเสนอแนะที่จะถูกบันทึกและทำแต้มอย่างระมัดระวัง รับการฝึกอบรมจะได้รับรหัสสีให้คะแนนการพัฒนา: •ความคืบหน้าแดงที่ไม่ได้อยู่ในตารางเวลา•อำพันที่องค์ประกอบบางอย่างจำเป็นต้องทำงานมากขึ้น•สีเขียวที่ทุกกิจกรรมเป็นไปตามเป้าหมาย•สีฟ้าที่ฝึกงานเป็นหน้าของโปรแกรมและใช้ทักษะเพื่อเพิ่มมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการและผู้ถือการประชุมทบทวนระบบรายสัปดาห์รวมทั้งอย่างเป็นทางการอีกสี่สัปดาห์การประชุมติดตามความคืบหน้ากับแผนพัฒนาส่วนบุคคลของพวกเขา ความคิดเห็นที่บันทึกไว้และรอบคอบได้ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับรหัสสีพัฒนาโรงแรม :
- สีแดง ซึ่งความคืบหน้าไม่ได้อยู่ในตารางเวลา
- แอมเบอร์ที่องค์ประกอบบางอย่างต้องการมากกว่านี้
- สีเขียวที่ทุกกิจกรรมเป็นไปตามเป้าหมาย
- สีฟ้าที่ฝึกงานอยู่ข้างหน้าของโปรแกรมและใช้ทักษะในการเพิ่มค่า
.