Our definition of organization reco

Our definition of organization recognizes the need for formally
coordinating the interaction patterns of organization members.
Organization structure defines how task are to be allocated, who
reports to whom, and the formal coordinating mechanisms and
interaction patterns that will be followed.
We define an organization's structure as having three components:
complexity, formalization, and centralization. We review
each in detail in Chapter 4.
Complexity considers the extent of differentiation within the
organization. This includes the degree of specialization or division
of labor, the number of levels in the organization's hierarchy, and
the extent to which the organization's units are dispersed geographically.
As tasks at Celestial Seasonings became increasingly
specialized and more levels were added in the hierarchy, the organization
became increasingly complex. Complexity, of course, is
; relative term. Celestial Seasonings, for instance, has a long way
10 go to approach the complexity of a General Electric or an IBM,
where there are hundreds of occupational specialties, nearly a dozen level between production workers and the chief execuctive officer and organizational unit dispersed in countries thought the word

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรานิยามขององค์กรรู้จักต้องอย่างเป็นกิจจะลักษณะ
ประสานงานโต้ตอบรูปแบบขององค์กรสมาชิก
โครงสร้างองค์กรกำหนดว่าจะจัดสรร งานที่
รายงานซึ่ง และเป็นกลไกประสาน และ
รูปแบบโต้ตอบที่จะตาม
เรากำหนดโครงสร้างขององค์กรว่ามีส่วนประกอบที่สาม:
ความซับซ้อน formalization และชอบรวมศูนย์การ เราทบทวน
แต่ละรายละเอียดในบทที่ 4.
ซับซ้อนพิจารณาขอบเขตของการสร้างความแตกต่างภายใน
องค์กร ซึ่งรวมถึงระดับของความเชี่ยวชาญหรือฝ่าย
แรงงาน จำนวนระดับในลำดับชั้นขององค์กร และ
ขอบเขตซึ่งเป็นหน่วยที่ออกกันทางภูมิศาสตร์.
กลายเป็นงานที่คนรสมาก
ผู้เชี่ยวชาญ และระดับเพิ่มเติมถูกเพิ่มในลำดับชั้น องค์กร
กลายเป็นซับซ้อนมากขึ้น แน่นอน มีความซับซ้อน
; ระยะสัมพันธ์กัน รสคน เช่น มีแบบ
10 ไปเข้าความซับซ้อนของแบบทั่วไปไฟฟ้าหรือ IBM,
มีหลายร้อยของอาหารอาชีว ระดับเกือบโหลระหว่างผู้ปฏิบัติงานผลิต execuctive หัวหน้าเจ้าหน้าที่ และหน่วยงานที่กระจายในประเทศคิดคำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำนิยามขององค์กรตระหนักถึงความต้องการอย่างเป็นทางการ
ประสานงานรูปแบบปฏิสัมพันธ์ของสมาชิกในองค์กร โครงสร้างองค์กร กำหนดวิธีการของงาน

รายงานที่จะจัดสรรให้ใครต่อใคร และกลไกการประสานงานอย่างเป็นทางการและรูปแบบปฏิสัมพันธ์ที่จะตามมา
.
เรากำหนดโครงสร้างขององค์กรที่มีสามองค์ประกอบ :
ความซับซ้อน ความเป็นทางการ ,และ ชอบ เราทบทวนในแต่ละรายละเอียดในบทที่ 4
.
ความซับซ้อนพิจารณาขอบเขตของความแตกต่างภายใน
องค์การ ซึ่งรวมถึง ระดับเชี่ยวชาญ หรือกอง
แรงงาน จำนวนของระดับในลำดับชั้นขององค์กรและ
ขอบเขตที่หน่วยขององค์กรจะกระจายตัวทางภูมิศาสตร์ เช่นงานในเครื่องปรุงกลายเป็นสวรรค์

มากขึ้นเรื่อย ๆผู้เชี่ยวชาญและระดับเพิ่มเติมถูกเพิ่มในลำดับชั้น
องค์กรได้กลายเป็นที่ซับซ้อนมากขึ้น ความซับซ้อนของหลักสูตรคือ
; N ความสัมพันธ์ระยะยาว ก๋วยเตี๋ยว , ฟ้า เช่น มีไกล
10 ไปเข้าหาความซับซ้อนของ General Electric หรือ IBM
ที่มีหลายร้อย อาหาร อาชีพเกือบโหลระดับระหว่างแรงงานการผลิตและหัวหน้า execuctive เจ้าหน้าที่และหน่วยองค์กรกระจายในประเทศคิดว่า คำว่า