This research presents a case study

This research presents a case study of an organization that has been relatively unsuccessful in adequately conducting
the management trainee program. Analysis of the case shows that many underlying factors actually led to several
problems that resulted in low motivation, high rate of turn-over, decreased productivity, and deterioraation of work
culture, and lack of trust in the organization. Analysis of different theories of motivation also shows that adequate
measures can be taken to improve the management trainee program. Given the shortage of human resources in
Pakistan, this study carries important lessons for organizations. If they need to attract, retain, develop, and capitalize
their human resources, they will need to adopt strategic HR measures rather than just relying upon the emergent HR
practices. Future studies can expand the research scope to study the motivational level of regular employees at

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานวิจัยนี้นำเสนอกรณีศึกษาขององค์กรที่ได้รับค่อนข้างประสบความสำเร็จในการดำเนินการอย่างเพียงพอโปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการ วิเคราะห์กรณีแสดงว่า หลายปัจจัยพื้นฐานจริงนำหลายปัญหาที่ทำให้เกิดแรงจูงใจต่ำ อัตราสูงของประสิทธิภาพ มากกว่าเปิด ลดลง และ deterioraation ของการทำงานวัฒนธรรม และขาดความน่าเชื่อถือในองค์กร วิเคราะห์ทฤษฎีแรงจูงใจต่าง ๆ ยังแสดงให้เห็นว่าเพียงพอสามารถนำมาตรการเพื่อการปรับปรุงโปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการ กำหนดขาดแคลนของทรัพยากรมนุษย์ในปากีสถาน ศึกษานี้นำบทเรียนที่สำคัญสำหรับองค์กร ถ้าต้องการดึงดูด รักษา พัฒนา และเป็นตัวพิมพ์ใหญ่ทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา พวกเขาจะต้องนำกลยุทธ์ HR วัดแทนที่จะอาศัยเพียงเมื่อ HR โผล่ออกมาปฏิบัติการ การศึกษาในอนาคตสามารถขยายขอบเขตการวิจัยเพื่อศึกษาระดับพนักงานทั่วไปหัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานวิจัยนี้ได้นำเสนอกรณีศึกษาขององค์กรที่ได้รับการประสบความสำเร็จค่อนข้างเพียงพอในการดำเนินการจัดการโปรแกรมการฝึกอบรม การวิเคราะห์กรณีที่แสดงให้เห็นว่าปัจจัยพื้นฐานหลายจริงนำหลายปัญหาที่ส่งผลให้เกิดแรงจูงใจต่ำอัตราที่สูงของการเปิดมากกว่าผลผลิตลดลงและ deterioraation ของการทำงานวัฒนธรรมและขาดความไว้วางใจในองค์กร ทฤษฎีการวิเคราะห์ที่แตกต่างกันของแรงจูงใจยังแสดงให้เห็นว่าเพียงพอมาตรการที่สามารถนำไปปรับปรุงการจัดการโปรแกรมการฝึกอบรม ได้รับการขาดแคลนของทรัพยากรมนุษย์ในประเทศปากีสถานการศึกษานี้ดำเนินบทเรียนที่สำคัญสำหรับองค์กร หากพวกเขาต้องการที่จะดึงดูดรักษาพัฒนาและใช้ประโยชน์ทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาพวกเขาจะต้องใช้มาตรการเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลมากกว่าแค่อาศัยทรัพยากรบุคคลฉุกเฉินการปฏิบัติ การศึกษาในอนาคตสามารถขยายขอบเขตการวิจัยเพื่อศึกษาระดับสร้างแรงบันดาลใจของพนักงานประจำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยนี้นำเสนอกรณีศึกษาขององค์กรที่ได้รับค่อนข้างประสบความสำเร็จในการทำวิจัยอย่างเพียงพอ
โปรแกรมจัดการฝึกหัด การวิเคราะห์กรณีแสดงให้เห็นว่าหลายปัจจัยพื้นฐานจริง นำไปสู่ปัญหาที่ส่งผลให้หลาย
แรงจูงใจต่ำอัตราที่สูงของหงายลดลงผลผลิต และ deterioraation วัฒนธรรม
และขาดความเชื่อถือในองค์กรการวิเคราะห์ทฤษฎีที่แตกต่างกันของแรงจูงใจยังแสดงให้เห็นว่ามาตรการที่เพียงพอ
สามารถได้รับการปรับปรุงโปรแกรมผู้บริหารฝึกหัด ได้รับการขาดแคลนทรัพยากรมนุษย์
ปากีสถาน , การศึกษาประกอบบทเรียนที่สำคัญสำหรับองค์กร ถ้าพวกเขาต้องการที่จะดึงดูด รักษา พัฒนา และใช้ประโยชน์
ทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาพวกเขาจะต้องใช้มาตรการ HR เชิงกลยุทธ์มากกว่าแค่อาศัยการปฏิบัติงาน HR
ฉุกเฉิน . การศึกษาในอนาคตสามารถขยายขอบเขตการวิจัยเพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจของพนักงานประจำที่