Technical skills are not the only s

Technical skills are not the only skills required to build and use IT applications. A second
broad set of skills are managerial skills (Capon and Glazer, 1987). In the case of IT, managerial skills include management's ability to conceive of, develop, and exploit IT applications to support and enhance other business functions. Examples of important IT management skills include: (1) the ability of IT managers to understand and appreciate the business needs of other functional managers, suppliers, and customers; (2) the ability to work with these functional managers, suppliers, and customers to develop appropriate IT applications;

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทักษะทางเทคนิคไม่ได้เป็นทักษะเฉพาะที่จำเป็นในการสร้างและการใช้งานไอที เป็นครั้งที่สองชุดในวงกว้างของทักษะทักษะการบริหารจัดการ (Capon และเกล, 1987)
ในกรณีที่ไอทีทักษะการบริหารจัดการรวมถึงความสามารถของผู้บริหารที่จะตั้งครรภ์ของพัฒนาและใช้ประโยชน์จากการใช้งานไอทีเพื่อสนับสนุนและเพิ่มฟังก์ชั่นทางธุรกิจอื่น ๆ ตัวอย่างของทักษะการจัดการด้านไอทีที่สำคัญ ได้แก่ (1) ความสามารถของผู้จัดการฝ่ายไอทีที่จะเข้าใจและเห็นคุณค่าของความต้องการทางธุรกิจของผู้บริหารการทำงานอื่น ๆ ซัพพลายเออร์และลูกค้า (2) ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้จัดการการทำงานเหล่านี้ซัพพลายเออร์และลูกค้าในการพัฒนาโปรแกรมด้านไอทีที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทักษะทางเทคนิคไม่เพียงต้องใช้ทักษะในการสร้างและใช้งาน ชุดกว้างของทักษะคือ ทักษะการบริหาร 2
( ตอน และเกล , 1987 ) ในกรณี ของ มัน ทักษะการจัดการรวมถึงความสามารถในการจัดการของการประดิษฐ์ของ พัฒนา และใช้ประโยชน์จากไอทีเพื่อสนับสนุนและเพิ่มฟังก์ชั่นทางธุรกิจอื่น ๆ ตัวอย่างที่สำคัญของการจัดการทักษะรวมถึง :( 1 ) ความสามารถของผู้บริหารที่จะเข้าใจและรู้ซึ้งถึงความต้องการทางธุรกิจของอื่น ๆหน้าที่ผู้จัดการ ซัพพลายเออร์ และลูกค้า ( 2 ) ความสามารถในการทำงานกับผู้จัดการ หน้าที่เหล่านี้ซัพพลายเออร์ และลูกค้าเพื่อพัฒนาที่เหมาะสมแล้วการประยุกต์