High-Wage PoliciesThe second explan

High-Wage Policies

The second explanation for the riots in the Swedish cities that is linked to the higher unemployment rate, blames the unemployment status of immigrants on the high-wage and extensive social protection policies for the existing workforce (Siebert 1997; Rothschild 2013; Segerfeldt 2013; Svanborg-Sjövall 2013). The OECD, for example, argues that strong employment protection granted to permanent employees would inhibit employers from hiring workers, and that high minimum wages aided by collective-bargaining agreements would lock out many people from employment (OECD 2011b). This argument has been the leading mantra of many mainstream economists (e.g. Kearl et al. 1979; Solberg and Gill 1996; Gallaway 2010). The prescription has been that if labor markets could be made more flexible, if workers can be fired more easily, if they would move around geographically, if there was no collective bargaining, and if there was no minimum wage, then a free labor market will be created, which will finally drive away the scourge of high unemployment. Sweden with 41.90 Euro per hour ($53.90) has the highest average wages in Europe (Local 2013a; also consider Illustration 2 above ), but it has an 8.8% unemployment rate (Local 2013b), which is higher than Germany’s 6.8% (RTE News 2013). Since Germany does not have a minimum wage, allowing some workers in Germany to be paid as little as 55 cents an hour (Marsh and Hansen 2012), free-market economists are likely to proclaim that the job success of Germany is tied to the low wages that may be paid to workers, which produces an incentive for hiring.4 The argument of the economists is not sustainable. First, Germany’s phenomenal low-wage sector has not continuously kept the unemployment rate low. Between 1997 and 2009, Sweden had a lower unemployment rate than Germany.5 Second, while overall wages in Sweden are high compared to other European countries, it has also been among the most productive. Sweden’s labor productivity is 45 Euros per hour worked as of 2012, compared to Germany’s 42.4 Euros.6 Higher productivity generally allow higher wages. Third, greater labor flexibility contributes nothing to reduced unemployment. A comparison between Sweden and Germany, generally regarded as having less flexible labor markets, with Great Britain, generally regarded as having very flexible labor markets, shows that Great Britain has a higher unemployment rate than the first two countries (Nickell 1997, 57). Therefore, there must be other factors besides wages that determine hiring.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นโยบายค่าจ้างสูงThe second explanation for the riots in the Swedish cities that is linked to the higher unemployment rate, blames the unemployment status of immigrants on the high-wage and extensive social protection policies for the existing workforce (Siebert 1997; Rothschild 2013; Segerfeldt 2013; Svanborg-Sjövall 2013). The OECD, for example, argues that strong employment protection granted to permanent employees would inhibit employers from hiring workers, and that high minimum wages aided by collective-bargaining agreements would lock out many people from employment (OECD 2011b). This argument has been the leading mantra of many mainstream economists (e.g. Kearl et al. 1979; Solberg and Gill 1996; Gallaway 2010). The prescription has been that if labor markets could be made more flexible, if workers can be fired more easily, if they would move around geographically, if there was no collective bargaining, and if there was no minimum wage, then a free labor market will be created, which will finally drive away the scourge of high unemployment. Sweden with 41.90 Euro per hour ($53.90) has the highest average wages in Europe (Local 2013a; also consider Illustration 2 above ), but it has an 8.8% unemployment rate (Local 2013b), which is higher than Germany’s 6.8% (RTE News 2013). Since Germany does not have a minimum wage, allowing some workers in Germany to be paid as little as 55 cents an hour (Marsh and Hansen 2012), free-market economists are likely to proclaim that the job success of Germany is tied to the low wages that may be paid to workers, which produces an incentive for hiring.4 The argument of the economists is not sustainable. First, Germany’s phenomenal low-wage sector has not continuously kept the unemployment rate low. Between 1997 and 2009, Sweden had a lower unemployment rate than Germany.5 Second, while overall wages in Sweden are high compared to other European countries, it has also been among the most productive. Sweden’s labor productivity is 45 Euros per hour worked as of 2012, compared to Germany’s 42.4 Euros.6 Higher productivity generally allow higher wages. Third, greater labor flexibility contributes nothing to reduced unemployment. A comparison between Sweden and Germany, generally regarded as having less flexible labor markets, with Great Britain, generally regarded as having very flexible labor markets, shows that Great Britain has a higher unemployment rate than the first two countries (Nickell 1997, 57). Therefore, there must be other factors besides wages that determine hiring.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นโยบายค่าจ้างสูงคำอธิบายที่สองสำหรับการจลาจลในเมืองสวีเดนที่เชื่อมโยงกับอัตราการว่างงานที่สูงกว่าโทษสถานะการว่างงานของผู้อพยพในค่าจ้างสูงและกว้างขวางนโยบายการคุ้มครองทางสังคมสำหรับแรงงานที่มีอยู่ (เบิร์ท 1997; Rothschild 2013; Segerfeldt 2013; Svanborg-Sjövall 2013) โออีซีดี, ตัวอย่างเช่นระบุว่าการป้องกันการจ้างงานที่แข็งแกร่งให้แก่ลูกจ้างประจำจะยับยั้งนายจ้างจากการจ้างแรงงานและค่าจ้างขั้นต่ำที่สูงรับความช่วยเหลือจากข้อตกลงร่วมเจรจาต่อรองจะล็อคออกหลาย ๆ คนจากการจ้างงาน (OECD 2011b) เรื่องนี้ได้รับการมนต์ชั้นนำของนักเศรษฐศาสตร์กระแสหลักจำนวนมาก (เช่น Kearl et al, 1979;. เบิร์กและกิลล์ 1996; Gallaway 2010) ใบสั่งยาที่ได้รับว่าถ้าตลาดแรงงานอาจจะทำให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นถ้าคนงานสามารถยิงได้ง่ายขึ้นถ้าพวกเขาจะย้ายไปรอบ ๆ ทางภูมิศาสตร์หากไม่มีการเจรจาต่อรองและถ้าไม่มีค่าจ้างขั้นต่ำแล้วตลาดแรงงานจะฟรี ถูกสร้างขึ้นซึ่งในที่สุดก็จะขับรถออกไประบาดของการว่างงานสูง สวีเดน 41.90 ยูโรต่อชั่วโมง ($ 53.90) มีค่าจ้างเฉลี่ยสูงที่สุดในยุโรป (2013a ท้องถิ่น; ยังพิจารณาภาพประกอบที่ 2 ข้างต้น) แต่มีอัตราการว่างงาน 8.8% (2013b ท้องถิ่น) ซึ่งสูงกว่าของเยอรมนี 6.8% (RTE ข่าว 2013) ตั้งแต่เยอรมนีไม่ได้มีค่าจ้างขั้นต่ำที่ช่วยให้พนักงานบางส่วนในประเทศเยอรมนีจะต้องจ่ายเป็นเพียง 55 เซนต์ชั่วโมง (มาร์ชแฮนเซนและ 2012) นักเศรษฐศาสตร์ตลาดเสรีมีแนวโน้มที่จะประกาศว่าประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานของเยอรมนีจะเชื่อมโยงกับระดับต่ำ ค่าจ้างที่อาจจะจ่ายให้กับคนงานซึ่งเป็นผู้ผลิตแรงจูงใจสำหรับ hiring.4 โต้แย้งของนักเศรษฐศาสตร์ไม่ยั่งยืน ครั้งแรกของเยอรมนีภาคค่าแรงต่ำปรากฎการณ์ที่ไม่ได้เก็บไว้อย่างต่อเนื่องอัตราการว่างงานต่ำ ระหว่างปี 1997 และปี 2009 สวีเดนมีอัตราการว่างงานต่ำกว่า Germany.5 ประการที่สองในขณะที่ค่าจ้างโดยรวมในประเทศสวีเดนที่สูงเมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆ ในยุโรปก็ยังได้รับในหมู่ผู้ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ผลิตภาพแรงงานของประเทศสวีเดนเป็น 45 ยูโรต่อชั่วโมงทำงานเป็นของปี 2012 เมื่อเทียบกับเยอรมนี 42.4 Euros.6 การผลิตที่สูงขึ้นโดยทั่วไปช่วยให้ค่าจ้างที่สูงขึ้น ประการที่สามมีความยืดหยุ่นมากขึ้นแรงงานไม่มีอะไรที่จะก่อให้เกิดการว่างงานลดลง เปรียบเทียบระหว่างสวีเดนและเยอรมนีโดยทั่วไปถือว่าเป็นตลาดแรงงานมีความยืดหยุ่นน้อยกับสหราชอาณาจักรโดยทั่วไปถือว่าเป็นตลาดแรงงานมีความยืดหยุ่นมากแสดงให้เห็นว่าสหราชอาณาจักรมีอัตราการว่างงานที่สูงขึ้นกว่าครั้งแรกทั้งสองประเทศ (Nickell ปี 1997 57) ดังนั้นจะต้องมีปัจจัยอื่น ๆ นอกเหนือจากค่าจ้างที่กำหนดการจ้างงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นโยบายค่าจ้างสูง

คำอธิบายที่สองการจลาจลในสวีเดนเมืองที่เชื่อมโยงกับอัตราการว่างงานที่สูงขึ้น ทำให้การว่างงาน , สถานะของผู้อพยพในอัตราค่าจ้างสูง และนโยบายการคุ้มครองทางสังคมอย่างกว้างขวางสำหรับบุคลากรที่มีอยู่ ( เบิร์ท 1997 ; Rothschild 2013 ; segerfeldt 2013 ; svanborg SJ ö catalonia 2013 ) OECD , ตัวอย่างเช่นระบุว่า การจ้างงานที่แข็งแกร่งให้ความคุ้มครองลูกจ้างถาวรจะยับยั้งนายจ้างจากการจ้างแรงงาน และค่าแรงขั้นต่ำสูงช่วยโดยข้อตกลงการเจรจาต่อรองจะล๊อคไปหลายคนจากการจ้างงาน ( OECD 2011b ) อาร์กิวเมนต์นี้ถูกมนต์ของนักเศรษฐศาสตร์กระแสหลักชั้นนำหลาย ( เช่น Kearl et al . 1979 ; โซลเบิร์กและเหงือก 1996 ; ที่ตั้ง 2010 )ใบสั่งยาที่ถูกว่าถ้าตลาดแรงงานได้ยืดหยุ่นมากขึ้น ถ้าคนงานจะถูกไล่ออกได้ง่ายขึ้น ถ้าเขาจะย้ายไปรอบ ๆทางภูมิศาสตร์ ถ้าไม่มีการต่อรอง และถ้าไม่มีค่าแรงขั้นต่ำแล้วตลาดแรงงานที่ฟรีจะถูกสร้างขึ้นซึ่งก็จะห่างหายนะของการว่างงานสูง สวีเดนกับ 41.90 ยูโรต่อชั่วโมง ( $ 5390 ) ได้ค่าจ้างเฉลี่ยสูงที่สุดในยุโรป ( ท้องถิ่นที่มีมากกว่า รวมทั้งพิจารณาภาพประกอบที่ 2 ข้างต้น ) แต่มันมี 8.8 % อัตราการว่างงาน ( 2013b ท้องถิ่น ) ซึ่งสูงกว่าของเยอรมัน 6.8% ( ข่าว rte 2013 ) ตั้งแต่เยอรมนีไม่ได้มีค่าจ้างขั้นต่ำให้พวกคนงานในเยอรมัน ต้องจ่ายเป็นเพียง 55 เซนต์ต่อชั่วโมง ( บึงและ Hansen 2012 )นักเศรษฐศาสตร์ตลาดเสรีมีแนวโน้มที่จะประกาศว่า ความสำเร็จของงาน ของเยอรมนี จะเชื่อมโยงกับค่าจ้างต่ำที่อาจจะจ่ายให้คนงานซึ่งสร้างแรงจูงใจสำหรับการจ้าง 4 อาร์กิวเมนต์ของนักเศรษฐศาสตร์ไม่ยั่งยืน แรกของเยอรมัน ปรากฏการณ์ต่ำค่าจ้างภาคได้ไม่ต่อเนื่องทำให้อัตราการว่างงานต่ำ ระหว่างปี 1997 และ 2009 , สวีเดนมีอัตราการว่างงานลดลงกว่าเยอรมนี5 วินาที ในขณะที่โดยรวมค่าแรงในสวีเดนมีสูงเมื่อเทียบกับประเทศยุโรปอื่น ๆ มันก็ถูกของผลผลิตมากที่สุด ผลิตภาพแรงงานของสวีเดนเป็น 45 ยูโร ต่อชั่วโมง ทำงานใน 2012 , เมื่อเทียบกับเยอรมนี 120 ยูโร ผลผลิต 6 สูงกว่าทั่วไปให้ค่าจ้างที่สูงขึ้น 3 ความยืดหยุ่นมากขึ้น มีส่วนช่วยอะไรที่จะลดแรงงานการว่างงานการเปรียบเทียบระหว่างสวีเดนและเยอรมนี โดยทั่วไปถือว่ามีตลาดแรงงานมีความยืดหยุ่นน้อย กับ อังกฤษ โดยทั่วไปถือว่ามีตลาดแรงงานที่มีความยืดหยุ่นมาก แสดงให้เห็นว่า อังกฤษมีอัตราการว่างงานที่สูงขึ้นกว่าสองประเทศแรก ( Nickell 1997 , 57 ) ดังนั้น ต้องมีปัจจัยอื่น ๆนอกเหนือจากค่าจ้างที่กำหนด การจ้างงาน