00:09So in the last topic, we talke

00:09
So in the last topic, we talked about the evolution of
00:11
emergency management.
00:12
Let's now turn to looking at the application of emergency
00:15
management in a legislative context.
00:18
In this case, we're going to use New
00:19
Zealand as a case study.
00:21
What, though, might international best practise
00:24
and emergency management legislation look like?
00:27
Well, it should start from the risks that the nation that the
00:31
legislation is being applied to needs to take into account.
00:36
It should link to other legislation so that we take
00:38
the comprehensive, collaborative approach that
00:40
was suggested in previous topics.
00:44
It should link at least to land-use planning, to building
00:48
legislation so that we can build in resilience to future
00:51
construction within our communities.
00:53
It should link to health and safety legislation and other
00:57
pieces of legislation that might apply to risk
00:59
understanding, risk reduction, et cetera in that context.
01:04
It should talk about a sustainable management of
01:06
hazards and risks, not just dealing with them
01:10
individually, but doing so in a way that means we contribute
01:13
to a more sustainable community, economy, and
01:15
environment into the future.
01:17
It needs a collaborative approach across all of these
01:20
legislative and responsibility disciplines so that we get the
01:24
best out of the opportunities when legislation is developed.
01:28
It needs to take that risk-based approach to finding
01:32
opportunities, to bring about reduction, enhancing
01:34
readiness, enhancing response, and bringing about most
01:37
effective recovery.
01:39
So let's have a look at the New Zealand context.
01:42
Within New Zealand, with the Civil Defence Emergency
01:43
Management Act, which was introduced in 2002, replacing
01:47
previous Civil Defence Act of 1993, a comprehensive
01:51
definition of emergency is applied.
01:54
And that is anything, any natural hazard or any other
01:57
event that might threaten the safety of individuals or
02:02
communities, could bring about loss of life, could cause
02:05
illness or distress, or in any other way endangers public
02:08
safety or property, and that cannot be dealt with
02:13
effectively by emergency services attempting to do so
02:17
on their own.
02:19
And therefore any event that may require a significant
02:22
coordinated response.
02:23
Again, coordination is the key.
02:27
Emergency management, in the broad sense, in the Civil
02:29
Defense Emergency Management Act, talks about the
02:32
application of knowledge, measures, and practise
02:35
necessary or desirable to bring about public safety.
02:38
It's designed to protect against the risks that we
02:42
face, to prevent, reduce, overcome any hazard or harm
02:47
that may be associated with an emergency.
02:50
And it includes planning, organisation, coordination,
02:53
and implementation of those measures,
02:56
knowledge, and practise.
02:57
So again, a comprehensive approach.
03:00
Within the Civil Defence Emergency Management Act are
03:03
included a range of obligations.
03:06
It includes obligations for government departments to be
03:08
involved in emergency management and then specifies
03:11
some of those responsibilities.
03:14
It talks about the roles and obligations of regional and
03:16
local authorities, local government being closest to
03:19
communities having a critical role in emergency management.
03:23
It outlines the obligations and responsibilities of
03:26
emergency services, including hospital and health services,
03:30
both public and private health services.
03:34
It puts responsibilities and obligations in place for
03:37
critical infrastructure, particularly as we are
03:39
becoming more dependent on those within communities and
03:41
will do so increasingly into the future.
03:45
It also provides an obligation on the part of communities to
03:49
be involved in emergency management in that
03:51
comprehensive sense that we've talked about through this
03:54
course so far.
03:55
The obligations that the Civil Defense Emergency Management
03:57
Act talks about include a collaborative approach to
04:00
understanding the hazards and risks that we face, working
04:03
together to reduce the risks and build resilience in
04:06
organisations and in communities.
04:09
It's a collaborative approach to planning and preparing for
04:12
emergencies.
04:14
It's about being collaborative when we respond and being
04:17
collaborative when we attempt to recover from
04:19
emergencies as well.
04:21
And it's about working collaboratively to ensure that
04:23
our communities can achieve an acceptable level of risk.
04:26
It doesn't mean we can avoid or
04:29
eliminate all risks entirely.
04:30
But at least we can assist communities in reaching a
04:33
level that they are comfortable with and able to
04:35
deal with into the future.
04:37
Risk management is an absolutely critical part of
04:39
emergency management.
04:40
And it's not just the Civil Defence Emergency Management
04:42
Act in New Zealand that delivers on the risk
04:44
management objective.
04:47
The Local Government Act in New Zealand, brought in at the
04:49
same time as the Civil Defence Emergency Management Act,
04:51
requires local authorities to avoid and
04:53
mitigate impacts of hazards.
04:56
That's within themselves and their own organisations and
04:58
also within the communities.
05:01
The Resource Management Act of 1991 requires local and
05:04
regional authorities to identify the hazards that
05:06
their communities face, to plan for and manage to avoid
05:11
or mitigate those hazards and risks, and it requires them to
05:14
do so within their plans, so as their land management
05:17
plans, their water management plans, air management plans.
05:21
And when organisations or individuals apply for consents
05:24
for activities that might have elements of risk within them
05:27
or exposure to risk.
05:29
The Health and Safety in Employment Act is another
05:31
mechanism of reducing risk within our communities and
05:35
managing risk.
05:36
So that talks about avoiding, remedying, and mitigating
05:39
hazards in workplaces for both workers and the public.
05:43
This is common not just in New Zealand but in most
05:45
jurisdictions.
05:48
The Building Act of 2004 puts in place building standards,
05:52
licencing and construction standards, and focuses on the
05:57
safety of users and the communities in relation to the
06:00
structures that are put in place under that act.
06:02
That legislation in New Zealand has been significantly
06:04
enhanced since the earthquakes we've experienced over the
06:07
last few years.
06:09
The Civil Defence Emergency Management Act, though, also
06:11
includes business continuity and gives it a lot more
06:15
emphasis than it previously did under the 1986 civil
06:17
defence legislation.
06:19
It requires all organisations to provide for service
06:24
continuity during and after emergencies.
06:27
This is both government, local government, and critical
06:30
infrastructure providers.
06:33
Take into account the effects of the emergency.
06:36
So they need to be able to deliver their services during
06:39
and after emergencies, but take into account
06:41
the effects of it.
06:42
So they may need to have a plan B and a plan C. It
06:46
requires business continuity planning and business
06:49
continuity practise.
06:52
Increasingly, there is monitoring and review to
06:54
ensure that business continuity is provided for
06:57
sufficiently within those organisations with obligations
07:00
under the Civil Defence Emergency Management Act.
07:02
From looking at [INAUDIBLE]
07:03
sort of best practise for emergency management with a
07:05
case study in New Zealand, let's now move to the next
07:08
topic and look at the legal format for emergency
07:11
management in a more general sense.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

00:09ดังนั้น ในหัวข้อสุดท้าย เราพูดคุยเกี่ยวกับวิวัฒนาการของ00:11การจัดการฉุกเฉิน00:12ลองตอนนี้หันไปมองแอพลิเคชันของฉุกเฉิน00:15จัดการในบริบทเกี่ยวกับกฎหมายประกันภัย00:18ในกรณีนี้ เรากำลังจะไปใช้ใหม่00:19นิวซีแลนด์เป็นกรณีศึกษา00:21อะไร แม้ว่า อาจส่วนสากลฝึกฝน00:24และเหมือนกฎหมายจัดการฉุกเฉิน00:27ดี มันควรเริ่มจากความเสี่ยงที่ประเทศที่จะ00:31การใช้กฎหมายจะต้องคำนึงถึง00:36มันควรเชื่อมโยงไปยังกฎหมายอื่น ๆ เพื่อให้เราใช้00:38ครบวงจร ร่วมกันวิธีที่00:40เขาแนะนำในหัวข้อก่อนหน้านี้00:44จึงควรเชื่อมโยงน้อยการใช้ที่ดินการวางแผน การอาคาร00:48กฎหมายเพื่อให้เราสามารถสร้างความยืดหยุ่นเพื่ออนาคต00:51ก่อสร้างในชุมชนของเรา00:53มันต้องเชื่อมโยงกฎหมายสุขภาพและความปลอดภัยและอื่น ๆ00:57ชิ้นส่วนของกฎหมายที่อาจใช้กับความเสี่ยง00:59ความเข้าใจ การลดความเสี่ยง สาระในบริบทที่01:04จึงควรพูดคุยเกี่ยวกับการจัดการที่ยั่งยืนของ01:06อันตรายและความเสี่ยง ไม่เพียงจัดการกับพวกเขา01:10แต่ละ แต่การทำเช่นนั้นซึ่งหมายความว่า เรามีส่วนร่วม01:13เพื่อชุมชนที่ยั่งยืนมากขึ้น เศรษฐกิจ และ01:15สภาพแวดล้อมในอนาคต01:17ก็เป็นแนวทางร่วมกันทั้งนี้01:20นิติบัญญัติและความรับผิดชอบสาขาวิชาเพื่อให้เราได้รับการ01:24ส่วนจากโอกาสเมื่อพัฒนากฎหมาย01:28ต้องใช้วิธีตามความเสี่ยงเพื่อค้นหา01:32เพิ่มโอกาส ลด นำ01:34ความพร้อม เพิ่มการตอบสนอง และนำเกี่ยวกับมากที่สุด01:37การกู้คืนที่มีประสิทธิภาพ01:39ดังนั้นลองดูที่บริบทของนิวซีแลนด์ได้01:42ในนิวซีแลนด์ กับฉุกเฉินป้องกันการโยธา01:43จัดการกระทำ ซึ่งถูกนำใน 2002 แทน01:47ก่อนหน้านี้กลาโหมพลเรือนพระราชบัญญัติพ.ศ. 1993 ครอบคลุม01:51มีใช้คำจำกัดความของสถานการณ์ฉุกเฉิน01:54และที่คืออะไร ภัยธรรมชาติต่าง ๆ หรืออื่น ๆ01:57เหตุการณ์ที่อาจคุกคามความปลอดภัยของบุคคล หรือ02:02ชุมชน สามารถนำเสียชีวิต อาจทำให้เกิด02:05เจ็บป่วยหรือความทุกข์ หรือวิธีอื่น ๆ มลพิษสาธารณะ02:08ความปลอดภัย หรือทรัพย์สิน และที่ไม่ได้แจกด้วย02:13โดยพยายามทำให้บริการฉุกเฉินได้อย่างมีประสิทธิภาพ02:17ตนเอง02:19ดังนั้นเหตุการณ์ใด ๆ ที่อาจเป็นสำคัญและ02:22ตอบประสาน02:23อีกครั้ง การประสานงานเป็นคีย์02:27จัดการฉุกเฉิน ในแง่ที่กว้าง ในการโยธา02:29ป้องกันฉุกเฉินจัดการกระทำ เจรจาเกี่ยวกับการ02:32ความรู้ มาตรการ และฝึก02:35จำเป็น หรือสมควรเพื่อความปลอดภัย02:38ได้ออกแบบมาเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่02:42ใบหน้า ป้องกัน ลด เอาชนะอันตรายหรืออันตรายใด ๆ02:47ที่อาจเกี่ยวข้องกับฉุกเฉิน02:50และมีการวางแผน องค์กร ประสาน งาน02:53และการดำเนินการของมาตรการ02:56ความรู้ และฝึก02:57อีกครั้ง การครอบคลุมแนวทางการ03:00พระราชบัญญัติการจัดการฉุกเฉินป้องกันพลเรือนมี03:03รวมของภาระผูกพัน03:06มีภาระผูกพันสำหรับหน่วยงานรัฐบาลจะ03:08เกี่ยวข้องกับการจัดการฉุกเฉิน และจากนั้น ระบุ03:11บางที่ความรับผิดชอบ03:14มันเล่าถึงบทบาทและภาระหน้าที่ของภูมิภาค และ03:16หน่วยงานท้องถิ่น รัฐบาลท้องถิ่นที่ใกล้เคียงกับ03:19ชุมชนที่มีบทบาทสำคัญในการจัดการฉุกเฉิน03:23สรุปภาระผูกพันและความรับผิดชอบของ03:26บริการฉุกเฉิน รวมถึงบริการโรงพยาบาลและสุขภาพ03:30บริการสุขภาพภาครัฐ และเอกชนทั้ง03:34ทำให้ภาระหน้าที่และความรับผิดชอบในการ03:37โครงสร้างพื้นฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เราจะ03:39เป็นมากขึ้นอยู่กับคนในชุมชน และ03:41จะทำให้มากขึ้นในอนาคต03:45ยังมีภาระผูกพันในส่วนของชุมชน03:49มีส่วนร่วมในการจัดการฉุกเฉินในที่03:51ความครอบคลุมที่เราได้คุยกันทางนี้03:54หลักสูตรจน03:55ภาระหน้าที่ที่จัดการฉุกเฉินป้องกันการโยธา03:57พูดถึงพระราชบัญญัติรวมวิธีการทำงานร่วมกัน04:00ทำความเข้าใจเกี่ยวกับอันตรายและความเสี่ยงที่เราเผชิญหน้า การทำงาน04:03ร่วมกันเพื่อลดความเสี่ยง และสร้างความยืดหยุ่น04:06องค์กร และชุมชน04:09มันเป็นวิธีการร่วมกันวางแผน และเตรียมการสำหรับ04:12ฉุกเฉิน04:14เกี่ยวกับการร่วมเมื่อเราตอบสนอง และการ04:17ความร่วมมือเมื่อเราพยายามกู้คืนจาก04:19ฉุกเฉินเช่น04:21และเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่า04:23ชุมชนของเราสามารถบรรลุระดับการยอมรับความเสี่ยง04:26มันไม่ได้หมายความ เราสามารถหลีกเลี่ยง หรือ04:29กำจัดความเสี่ยงทั้งหมดทั้งหมด04:30แต่อย่างน้อย เราสามารถช่วยเหลือชุมชนในการเข้าถึงการ04:33ระดับว่า จะสะดวก และสามารถ04:35เรื่องในอนาคต04:37การบริหารความเสี่ยงเป็นส่วนสำคัญจริง ๆ04:39การจัดการฉุกเฉิน04:40และไม่เพียงป้องกันพลเรือนฉุกเฉินจัดการ04:42ดำเนินการในนิวซีแลนด์ที่ส่งบนความเสี่ยง04:44วัตถุประสงค์การจัดการ04:47พระราชบัญญัติรัฐบาลท้องถิ่นในประเทศนิวซีแลนด์ นำในที่นี้04:49กันเป็นกลาโหมพลเรือนฉุกเฉินบริหารบัญญัติ04:51จำเป็นต้องมีหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อหลีกเลี่ยง และ04:53บรรเทาผลกระทบของอันตราย04:56ที่อยู่ภายในตัวเองและองค์กรของตนเอง และ04:58นอกจากนี้ภายในชุมชน05:01พระราชบัญญัติการจัดการทรัพยากรของ 1991 ต้องการท้องถิ่น และ05:04หน่วยงานระดับภูมิภาคในการระบุอันตรายที่05:06ใบหน้าของชุมชน การวางแผน และจัดการเพื่อหลีกเลี่ยง05:11หรือบรรเทาอันตรายและความเสี่ยงเหล่านั้น และต้องการให้05:14ดังในแผนของพวกเขา ดังนั้นเป็นการบริหารจัดการที่ดิน05:17แผน แผนการจัดการน้ำ อากาศแผนการจัดการ05:21และเมื่อองค์กรหรือบุคคล consents05:24สำหรับกิจกรรมที่อาจมีองค์ประกอบของความเสี่ยงภายในพวกเขา05:27หรือสัมผัสกับความเสี่ยง05:29สุขภาพและความปลอดภัยในการทำงานอยู่05:31กลไกการลดความเสี่ยงในชุมชนของเรา และ05:35การจัดการความเสี่ยง05:36ดังนั้น ที่พูดถึงเกี่ยวกับการหลีกเลี่ยง remedying และบรรเทา05:39อันตรายในการทำงานสำหรับคนงานและสาธารณะ05:43นี่คือทั่วไปไม่ใช่แค่ในประเทศนิวซีแลนด์แต่ในที่สุด05:45เขตอำนาจศาล05:48พระราชบัญญัติอาคาร 2004 ใส่ในอาคารมาตรฐาน05:52licencing และมาตรฐานการก่อสร้าง และเน้นการ05:57ความปลอดภัยของผู้ใช้และชุมชนในการ06:00โครงสร้างที่วางที่บัญญัติว่า06:02ว่า กฎหมายในนิวซีแลนด์ได้อย่างมีนัยสำคัญ06:04เพิ่มขึ้นนับตั้งแต่เกิดแผ่นดินไหวที่เราเคยมีประสบการณ์ผ่านการ06:07ล่าสุดไม่กี่ปี06:09จัดการฉุกเฉินป้องกันพลเรือนดำเนินการ แม้ว่า นอกจากนี้ยัง06:11มีความต่อเนื่องทางธุรกิจ และให้มันมากมาย06:15ก่อนหน้านี้ไม่เน้นกว่าภายใต้ 1986 แพ่ง06:17ป้องกันกฎหมาย06:19ต้องการองค์กรทั้งหมดเพื่อให้บริการ06:24ความต่อเนื่องในระหว่าง และ หลังการฉุกเฉิน06:27นี่คือทั้งรัฐบาล รัฐบาลท้องถิ่น และ06:30ผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐาน06:33คำนึงถึงผลกระทบของการฉุกเฉิน06:36ดังนั้น พวกเขาต้องสามารถส่งมอบบริการในระหว่าง06:39และหลังจากฉุกเฉิน แต่คำนึงถึง06:41ผลของมัน06:42ดังนั้น พวกเขาอาจจำเป็นต้องมีแผนขและแผนไอทีซี06:46ต้องมีการวางแผนความต่อเนื่องของธุรกิจและธุรกิจ06:49ความต่อเนื่องฝึก06:52มากขึ้น มีมีการตรวจสอบ และทบทวนการ06:54ให้แน่ใจว่า ความต่อเนื่องธุรกิจให้06:57เพียงพอภายในองค์กรที่มีภาระผูกพัน07:00ตามพระราชบัญญัติจัดการฉุกเฉินป้องกันการโยธา07:02จาก [INAUDIBLE]07:03ประเภทของการฝึกที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการฉุกเฉินกับการ07:05กรณีศึกษาในประเทศนิวซีแลนด์ ลองตอนนี้ย้ายไป07:08หัวข้อและดูที่รูปแบบทางกฎหมายสำหรับกรณีฉุกเฉิน07:11การจัดการในความรู้สึกทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

00:09
ดังนั้นในหัวข้อที่ผ่านมาเราได้พูดคุยเกี่ยวกับวิวัฒนาการของ
00:11
จัดการเหตุฉุกเฉิน
00:12
ลองตอนนี้หันไปมองที่การประยุกต์ใช้ในกรณีฉุกเฉิน
0:15
การจัดการในบริบทนิติบัญญัติ
00:18
ในกรณีนี้ เรากำลังจะใช้ใหม่
00:19
นิวซีแลนด์เป็นกรณีศึกษา
00:21
อะไร แต่อาจจะต่างปฏิบัติที่ดีที่สุด
00:24
ดูและจัดการเหตุฉุกเฉินเช่นการออกกฎหมาย?
00:27
ดีก็ควรเริ่มต้นจากความเสี่ยงที่ ประเทศที่
0:31
กฎหมายจะถูกนำไปใช้กับความต้องการที่จะคำนึงถึง
00:36
มันควรจะเชื่อมโยงไปยังการออกกฎหมายอื่น ๆ เพื่อให้เราใช้เวลา
00:38
ครอบคลุมแนวทางการทำงานร่วมที่
0:40
ได้รับการแนะนำในหัวข้อก่อนหน้า
00: 44
มันควรจะเชื่อมโยงอย่างน้อยในการใช้ที่ดินการวางแผนที่จะสร้าง
00:48
การออกกฎหมายเพื่อให้เราสามารถสร้างความยืดหยุ่นในอนาคต
00:51
การก่อสร้างภายในชุมชนของเรา
0:53
มันควรจะเชื่อมโยงไปยังสุขภาพและความปลอดภัยกฎหมายและอื่น ๆ
00: 57
ชิ้นส่วนของกฎหมายที่อาจนำไปใช้กับความเสี่ยง
00:59
เข้าใจการลดความเสี่ยงและอื่น ๆ ในบริบทที่
01:04
มันควรจะพูดคุยเกี่ยวกับการจัดการที่ยั่งยืนของ
01:06
อันตรายและความเสี่ยงที่ไม่เพียงจัดการกับพวกเขา
01:10
บุคคล แต่การทำเช่นนั้นในทางนั่นหมายความว่าเรามีส่วนร่วม
01:13
เพื่อความยั่งยืนมากขึ้นชุมชนเศรษฐกิจและ
01:15
สภาพแวดล้อมในอนาคต
01:17
มันต้องมีวิธีการทำงานร่วมกันในทุกเหล่านี้
1:20
สาขาวิชากฎหมายและความรับผิดชอบ เพื่อที่เราจะได้รับ
1:24
ที่ดีที่สุดออกมาจากโอกาสที่เมื่อกฎหมายได้รับการพัฒนา
01:28
มันต้องใช้เวลาที่มีความเสี่ยงวิธีการที่ใช้ในการค้นหา
01:32
โอกาสที่จะนำเกี่ยวกับการลดเพิ่ม
01:34
พร้อมเสริมสร้างการตอบสนอง และนำมากที่สุด
1:37
ที่มีประสิทธิภาพการกู้คืน
01:39
ดังนั้นขอดูที่บริบทนิวซีแลนด์
01:42
ภายในนิวซีแลนด์กับพลเรือนกลาโหมฉุกเฉิน
01:43
พระราชบัญญัติการจัดการซึ่งเป็นที่รู้จักในปี 2002 แทนที่
01:47
อนโยธากลาโหม พ.ศ. 1993 ที่ครอบคลุม
01:51
หมายฉุกเฉินจะใช้
1:54
และนั่นคือสิ่งที่เป็นอันตรายต่อธรรมชาติใด ๆ หรืออื่น ๆ
01:57
เหตุการณ์ที่อาจเป็นภัยคุกคามต่อความปลอดภัยของบุคคลหรือ
02:02
ชุมชนสามารถนำเกี่ยวกับการสูญเสียชีวิตอาจทำให้
02:05
เจ็บป่วยหรือความทุกข์หรือในทางอื่นใดที่เป็นอันตรายสาธารณะ
02:08
ปลอดภัยหรือทรัพย์สินและที่ไม่สามารถจัดการกับ
2:13
ได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยการให้บริการฉุกเฉินพยายามที่จะทำเช่นนั้น
02 : 17
ของตัวเอง
02:19
เพราะฉะนั้นเหตุการณ์ใด ๆ ที่อาจจำเป็นต้องใช้อย่างมีนัยสำคัญ
02:22
ประสานงานการตอบสนอง
02:23
อีกครั้งการประสานงานเป็นกุญแจสำคัญ
02:27
การจัดการฉุกเฉินในความหมายที่กว้างในประมวลกฎหมายแพ่ง
02: 29
พระราชบัญญัติกลาโหมจัดการเหตุฉุกเฉิน, พูดถึง
02:32
ประยุกต์ใช้ความรู้มาตรการและการปฏิบัติ
02:35
จำเป็นหรือต้องการที่จะนำมาเกี่ยวกับความปลอดภัยของประชาชน
02:38
มันออกแบบมาเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่เรา
02:42
ใบหน้าเพื่อ ป้องกันลดเอาชนะอันตรายใด ๆ หรือเป็นอันตรายต่อ
02:47
ที่อาจจะเกี่ยวข้องกับเหตุฉุกเฉิน
02:50
และมันรวมถึงการวางแผนองค์กร, การประสานงาน,
02:53
และดำเนินการตามมาตรการที่
02:56
ความรู้และการปฏิบัติ
02 : 57
ดังนั้นอีกครั้งวิธีการที่ครอบคลุม
03:00
ภายในพลเรือนกลาโหมจัดการเหตุฉุกเฉินพระราชบัญญัติเป็น
3:03
รวมช่วงของภาระผูกพัน
03:06
ซึ่งจะรวมถึงข้อผูกพันสำหรับหน่วยงานภาครัฐที่จะเป็น
03:08
ส่วนร่วมในการจัดการเหตุฉุกเฉินแล้วระบุ
03:11
บางส่วนของความรับผิดชอบของผู้ที่
03:14
มันพูดเกี่ยวกับบทบาทและหน้าที่ของภูมิภาคและ
03:16
หน่วยงานท้องถิ่นรัฐบาลท้องถิ่นเป็นที่ใกล้เคียงที่สุดที่จะ
3:19
ชุมชนมีบทบาทสำคัญในการจัดการเหตุฉุกเฉิน
03:23
มันแสดง ภาระหน้าที่และความรับผิดชอบของ
03:26
บริการฉุกเฉินรวมทั้งโรงพยาบาลและสุขภาพบริการ
03:30
ทั้งภาครัฐและเอกชนที่ให้บริการด้านสุขภาพ
03:34
มันทำให้ความรับผิดชอบและภาระหน้าที่ในสถานที่สำหรับ
3:37
โครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่เราเป็น
03:39
มากขึ้นขึ้นอยู่กับผู้ที่อยู่ในชุมชนและ
3:41
จะทำมากขึ้นในอนาคต
03:45
นอกจากนี้ยังมีภาระหน้าที่ในส่วนของชุมชนที่
3:49
มีส่วนร่วมในการจัดการเหตุฉุกเฉินในการที่
03:51
ความรู้สึกที่ครอบคลุมที่เรา 'และพูดคุยเกี่ยวกับผ่านทางนี้
03:54
แน่นอนจนถึง
03:55
ภาระผูกพันที่กลาโหมพลเรือนจัดการเหตุฉุกเฉิน
03:57
พูดคุยเกี่ยวกับพระราชบัญญัติรวมถึงแนวทางการทำงานร่วมกับ
4:00
เข้าใจอันตรายและความเสี่ยงที่เราต้องเผชิญในการทำงาน
04: 03
ร่วมกันเพื่อลดความเสี่ยงและสร้างความยืดหยุ่นใน
4:06
องค์กรและในชุมชน
04:09
มันเป็นวิธีการทำงานร่วมกันเพื่อการวางแผนและการเตรียมความพร้อมสำหรับ
4:12
ภาวะฉุกเฉิน
04:14
มันเป็นเรื่องของการทำงานร่วมกันเมื่อเราตอบสนองและเป็น
04:17
การทำงานร่วมกันเมื่อเราพยายามที่จะกู้คืนจาก
04:19
ในกรณีฉุกเฉินเช่นกัน
04:21
และมันเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่า
4:23
ชุมชนของเราจะประสบความสำเร็จในระดับที่ยอมรับได้ของความเสี่ยง
04:26
มันไม่ได้หมายความว่าเราสามารถหลีกเลี่ยงหรือ
04:29
ขจัดความเสี่ยงทั้งหมดอย่างสิ้นเชิง
04:30
แต่อย่างน้อยเราสามารถช่วยเหลือชุมชนในการเข้าถึง
04:33
ระดับที่พวกเขามีความสะดวกสบายและมีความสามารถที่จะ
4:35
จัดการกับในอนาคต
04:37
จัดการความเสี่ยงเป็นอย่างยิ่ง ส่วนหนึ่งที่สำคัญของ
04:39
จัดการเหตุฉุกเฉิน
04:40
และมันไม่ใช่แค่พลเรือนกลาโหมจัดการเหตุฉุกเฉิน
04:42
พระราชบัญญัติในนิวซีแลนด์ที่ให้ในความเสี่ยง
04:44
การจัดการวัตถุประสงค์
04:47
รัฐบาลท้องถิ่นในนิวซีแลนด์ มาในที่
4:49
เวลาเดียวกันเป็นพลเรือนกลาโหมจัดการเหตุฉุกเฉินพระราชบัญญัติ
04:51
ต้องใช้เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นที่จะหลีกเลี่ยงและ
04:53
บรรเทาผลกระทบของอันตราย
04:56
นั่นคือภายในตัวเองและองค์กรของตนเองและ
04:58
ยังอยู่ใน ชุมชน
5:01
จัดการทรัพยากรพระราชบัญญัติของปี 1991 ต้องใช้ท้องถิ่นและ
05:04
เจ้าหน้าที่ในระดับภูมิภาคเพื่อระบุอันตรายที่
5:06
ชุมชนของพวกเขาต้องเผชิญในการวางแผนและจัดการเพื่อหลีกเลี่ยง
05:11
หรือบรรเทาอันตรายเหล่านั้นและความเสี่ยงและ มันต้องให้พวกเขา
05:14
ทำเช่นนั้นในแผนการของพวกเขาดังนั้นการจัดการของพวกเขาที่ดิน
05:17
แผนงานแผนการบริหารจัดการน้ำของพวกเขา, การจัดการอากาศวางแผนที่
05:21
และเมื่อองค์กรหรือบุคคลที่ใช้สำหรับการยินยอม
05:24
สำหรับกิจกรรมที่อาจ มีองค์ประกอบของความเสี่ยงภายในพวกเขา
05:27
หรือมีความเสี่ยง
05:29
อนามัยและความปลอดภัยในการจ้างงานพระราชบัญญัติเป็นอีกหนึ่ง
05:31
กลไกของการลดความเสี่ยงในชุมชนของเราและ
5:35
จัดการความเสี่ยง
05:36
ดังนั้นที่พูดเกี่ยวกับ หลีกเลี่ยงการรักษาและบรรเทา
05:39
อันตรายในสถานที่ทำงานสำหรับคนงานทั้งสองและประชาชน
05:43
นี้เป็นเรื่องธรรมดาไม่เพียง แต่ในประเทศนิวซีแลนด์ แต่ในที่สุด
05:45
เขตอำนาจศาล
05:48
อาคาร พ.ศ. 2004 ทำให้ในอาคารสถานที่ มาตรฐาน
05:52
ใบอนุญาตและก่อสร้างมาตรฐานและมุ่งเน้นไปที่
05:57
ปลอดภัยของผู้ใช้และชุมชนที่เกี่ยวข้องกับการ
06:00
โครงสร้างที่จะใส่ในสถานที่ภายใต้การกระทำที่
6:02
กฎหมายที่อยู่ในประเทศนิวซีแลนด์ได้รับการ อย่างมีนัยสำคัญ
06:04
เพิ่มตั้งแต่เกิดแผ่นดินไหวที่เราได้ประสบการณ์มากกว่า
06:07
ไม่กี่ปีที่ผ่านมา
06:09
พลเรือนกลาโหมจัดการเหตุฉุกเฉินพระราชบัญญัติแม้ว่ายัง
06:11
รวมถึงธุรกิจต่อเนื่องและให้มันมากขึ้น
06:15
เน้น กว่าที่ก่อนหน้านี้ไม่ต่ำกว่า 1,986 พลเรือน
06:17
ป้องกันกฎหมาย
06:19
มันต้องมีทุกองค์กรเพื่อให้การบริการ
06:24
ต่อเนื่องในระหว่างและหลังเกิดเหตุฉุกเฉิน
06:27
นี้เป็นทั้งรัฐบาล, รัฐบาลท้องถิ่นและที่สำคัญ
06:30
ผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐาน
06:33
คำนึงถึงผลกระทบที่เกิดเหตุฉุกเฉิน
06:36
ดังนั้นพวกเขาจะต้องสามารถที่จะส่งมอบบริการของพวกเขาในช่วง
6:39
และหลังเกิดเหตุฉุกเฉิน แต่คำนึงถึง
06:41
ผลกระทบของมัน
06: 42
ดังนั้นพวกเขาอาจจำเป็นต้องมีแผน B และ C แผนมัน
06:46
ต้องมีการวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจและธุรกิจ
06:49
ต่อเนื่องการปฏิบัติ
06:52
เพิ่มมากขึ้นมีการตรวจสอบและการตรวจสอบการ
06:54
ความต่อเนื่องทางธุรกิจที่เป็น ให้สำหรับ
6:57
เพียงพอภายในองค์กรที่มีภาระผูกพัน
07:00
ตามประมวลกฎหมายแพ่งกลาโหมจัดการเหตุฉุกเฉินพระราชบัญญัติ
07:02
จากการมองหาที่ [ไม่ได้ยิน]
07:03
การเรียงลำดับของการปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการกับเหตุฉุกเฉิน
07:05
กรณีศึกษาใน นิวซีแลนด์ตอนนี้ขอย้ายไปต่อ
07:08
หัวข้อและดูที่รูปแบบทางกฎหมายสำหรับกรณีฉุกเฉิน
7:11
การจัดการในความหมายทั่วไปมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

00:09
ดังนั้นในหัวข้อที่แล้ว เราพูดถึงวิวัฒนาการของ

00:11 การจัดการฉุกเฉิน 00:12

ตอนนี้ลองเปิดดูที่โปรแกรมการจัดการภาวะฉุกเฉิน

00:15 ในบริบทของกฎหมาย 00:18

ในกรณีนี้เราจะใช้ 00:19 นิวซีแลนด์

เป็นกรณีศึกษา 00:21 .

แล้ว แม้ว่า อาจจะฝึก

00:24 ระหว่างประเทศที่ดีที่สุดและการจัดการฉุกเฉินกฎหมายลักษณะเหมือน ? 00:27

ดีมันควรจะเริ่มจากความเสี่ยงที่ประเทศนั้น

00:31 กฎหมายถูกใช้จะต้องคำนึงถึง 00:36

มันควรเชื่อมโยงกับกฎหมายอื่น ๆ เพื่อให้เราใช้

00:38 ครอบคลุมแนวทางความร่วมมือที่ยาวนาน เป็นคำแนะนำในหัวข้อ



00:44 ก่อนหน้า มันควรเชื่อมโยงอย่างน้อย การวางแผนการใช้ที่ดิน เพื่อสร้าง 00:48

การออกกฎหมายเพื่อให้เราสามารถสร้างความยืดหยุ่น เพื่ออนาคต

00:51 ก่อสร้างภายในชุมชนของเรา 00:53

มันควรเชื่อมโยงกับกฎหมายด้านสุขภาพและความปลอดภัยและอื่น ๆ

00:57 ชิ้นส่วนของกฎหมายที่อาจใช้กับ 00:59

เข้าใจความเสี่ยง การลดความเสี่ยง และอื่นๆ ในบริบทของ 01:04

มันน่าจะพูดถึง การจัดการอย่างยั่งยืนของ

01:06 อันตรายและความเสี่ยง ไม่ใช่แค่จัดการกับพวกเขา 01:10

ที แต่ทำในลักษณะที่แสดงว่าเราสนับสนุน

01:13 เพื่อความยั่งยืนมากขึ้น ชุมชน เศรษฐกิจ และสภาพแวดล้อมในอนาคต

01 : 15 .

มันต้อง 01:17 แนวทางความร่วมมือข้ามทั้งหมดนี้

01:20 สภานิติบัญญัติและความรับผิดชอบ วินัย เพื่อที่เราจะได้

01:24 ที่ดีที่สุดของโอกาส เมื่อ 02 : 01

กฎหมายพัฒนาคือมันต้องเอาความเสี่ยงที่วิธีการค้นหา

01:32 โอกาสที่จะนำเกี่ยวกับการลด เพิ่ม

01:34 ความพร้อม การตอบสนอง และนำเรื่อง 01:37 การกู้คืนที่มีประสิทธิภาพที่สุด

.
01:39
เรามาดูที่นิวซีแลนด์บริบท 01:42

ภายในนิวซีแลนด์ กับ ป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน ฉุกเฉิน

จัดการ 01 : 43 แสดงซึ่งเป็นที่รู้จักในปี 2002 แทน

01:47พระราชบัญญัติป้องกันพลเรือนก่อนหน้าของ 1993 ครอบคลุม 01:51

ความหมายของฉุกเฉินใช้

แบบจําลและนั่นคือสิ่งที่อันตรายธรรมชาติใด ๆหรือใด ๆอื่น ๆ

01:57 เหตุการณ์ที่อาจเป็นภัยคุกคามต่อความปลอดภัยของบุคคลหรือชุมชน 02:02

อาจจะนำมาซึ่งความสูญเสียของชีวิต อาจก่อให้เกิดการเจ็บป่วยหรือความทุกข์ 02:05

หรือในลักษณะอื่นใดเป็นอันตรายต่อสาธารณะ

02:08 ความปลอดภัยหรือทรัพย์สิน และที่ไม่สามารถจัดการกับ
02:13
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยบริการฉุกเฉินต่างๆ พยายามที่จะทำเพื่อ 02:17



02:19 ของตัวเอง และดังนั้น เหตุการณ์ใด ๆที่อาจต้องการการประสานงานการตอบสนอง 02:22

.
02:23
อีกครั้ง การประสานงานเป็นหลัก 02:27

การจัดการฉุกเฉิน ในความหมายกว้าง ในทางแพ่ง 02:29

การจัดการภาวะฉุกเฉินฝ่ายกฎหมาย , พูดคุยเกี่ยวกับ 02:32

ใช้วัดความรู้ และแบบฝึก

จำเป็นหรือต้องการนำเรื่องความปลอดภัยสาธารณะ 02:38

มันถูกออกแบบมาเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่เรา

02:42 ใบหน้า , ป้องกัน , ลด , เอาชนะภัยหรืออันตราย

02:47 ที่อาจเกี่ยวข้องกับเหตุฉุกเฉิน และรวมถึงจังหวัด

วางแผนองค์กร การประสานงาน 02:53

และ การดำเนินการของมาตรการเหล่านั้น

ความรู้การลงรายการ และซ้อม 02:57

อีกวิธีการที่ครอบคลุม .
03 :00
ภายในการจัดการฉุกเฉินป้องกันพลเรือนพระราชบัญญัติ 03:03

รวมช่วงของภาระผูกพัน 03:06

มันมีภาระผูกพันต่างๆ ที่รัฐบาลจะ 03:08

ที่เกี่ยวข้องในการจัดการฉุกเฉินและจากนั้นกำหนด

โดยบางส่วนของความรับผิดชอบเหล่านั้น 03:14

พูดถึงบทบาทและภาระหน้าที่ของภูมิภาคและ 03 : 16

เจ้าหน้าที่ท้องถิ่น ท้องถิ่นที่ใกล้ 03:19

ชุมชนที่มีบทบาทสำคัญในการจัดการในภาวะฉุกเฉิน 03:23

มันสรุปภาระหน้าที่และความรับผิดชอบของ 03:26

บริการฉุกเฉิน รวมถึงบริการโรงพยาบาลและสุขภาพ

ปิดทั้งภาครัฐและเอกชนให้บริการสุขภาพ

มันทำให้ความรับผิดชอบและภาระหน้าที่ค้ในสถานที่สำหรับ 03:37

ที่สำคัญโครงสร้างพื้นฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเรา
03:39
กลายเป็นมากขึ้นอยู่กับบรรดาภายในชุมชนและ 03:41

จะทำมากขึ้นในอนาคต 03:45

ยังมีภาระในส่วนของชุมชนให้มีส่วนร่วมในการจัดการ 03:49



03:51 ฉุกเฉินที่ครอบคลุมความรู้สึกที่เราได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้

03 : 54 แน่นอนมาก . .
03:55
ภาระผูกพันที่การจัดการภาวะฉุกเฉินป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน 03:57

พระราชบัญญัติ พูดถึง รวมถึงแนวทางความร่วมมือ


เข้าใจ 04 : อันตรายและความเสี่ยงที่เราต้องเผชิญในการทำงาน

เข้าด้วยกันเพื่อลดความเสี่ยงและสร้างความยืดหยุ่นใน

04 : 06 และองค์กรในชุมชน

04 : 09 เป็นแนวทางความร่วมมือเพื่อวางแผนและเตรียม 04:12



มัน 04:14 ฉุกเฉิน เกี่ยวกับการร่วมกันเมื่อเราตอบสนองและการ 04:17

และเมื่อเราพยายามที่จะกู้คืนจาก 04:19



04:21 ฉุกเฉินได้เป็นอย่างดี และมันกำลังทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่า 04:23

ชุมชนของเราสามารถบรรลุระดับของความเสี่ยง 04:26

มันไม่ได้หมายความว่าเราสามารถหลีกเลี่ยงหรือลดความเสี่ยงทั้งหมด 04:29

.

แต่อย่างน้อยพ. เราสามารถช่วยให้ชุมชนในการเข้าถึง 04:33

ระดับที่พวกเขามีความสะดวกสบายและสามารถ 04:35

จัดการกับอนาคต 04:37

การบริหารความเสี่ยงเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของ 04:39



04:40 การจัดการในภาวะฉุกเฉิน และไม่ใช่เพียงการจัดการฉุกเฉินพลเรือนกลาโหม 04:42

ทำในนิวซีแลนด์ที่ให้ต่อ

04:44 วัตถุประสงค์การจัดการ .
04:47
พระราชบัญญัติรัฐบาลท้องถิ่นในนิวซีแลนด์ เอาที่ 04:49

เวลาเดียวกับการจัดการฉุกเฉินพลเรือนกลาโหมทำ

04 : 51 ,ต้องมีหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อหลีกเลี่ยงและบรรเทาผลกระทบจาก 04:53

.
04:56
ที่ภายในตนเองและองค์กรของตนเอง และ 04:58

นอกจากนี้ ภายในชุมชน .

05 : 01 การบริหารทรัพยากรของ 1991 ต้องท้องถิ่น และภูมิภาค 05:04

เจ้าหน้าที่ระบุอันตรายที่

ชุมชนราชการของใบหน้า วางแผนและจัดการเพื่อหลีกเลี่ยง 05:11

หรือลดอันตรายและความเสี่ยงและมันต้องใช้พวกเขาเพื่อ 05:14

ทำในแผนของพวกเขา เพื่อจัดการที่ดิน 05:17

แผน แผนการจัดการน้ำของพวกเขามีแผนการจัดการอากาศ 05:21

และเมื่อองค์กรหรือบุคคลที่ยินยอม 05:24

สมัครกิจกรรมที่อาจมีองค์ประกอบของความเสี่ยงภายใน

05:27 หรือความเสี่ยง 05:29 .

สุขภาพและความปลอดภัยในการทำอีก

05:31กลไกของการลดความเสี่ยงในชุมชนและ

05:35 จัดการความเสี่ยงของเรา 05:36

เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการหลีกเลี่ยง การรักษา และบรรเทา 05:39

อันตรายในสถานประกอบการสำหรับทั้งพนักงานและประชาชน 05:43

นี่คือทั่วไป ไม่ใช่แค่ในนิวซีแลนด์ แต่ในที่สุด 05:45



05:48 อาคารศาล . พระราชบัญญัติของปี 2004 ใส่ในสถานที่มาตรฐานอาคาร

05:52 ใบอนุญาตและมาตรฐานการก่อสร้างและเน้นความปลอดภัยของผู้ใช้ 05:57

และชุมชนสัมพันธ์กับ
1
โครงสร้างที่ถูกวางไว้ในสถานที่ภายใต้พระราชบัญญัติ 06:02

ที่กฎหมายใหม่ในนิวซีแลนด์ได้รับมาก

06:04 เพิ่มขึ้นเนื่องจากแผ่นดินไหวที่เราเคยมีประสบการณ์มากกว่า

06:07 ไม่กี่ปี 06:09

การจัดการฉุกเฉินพลเรือนกลาโหมแสดง แม้ว่า ยัง 06:11

รวมถึงความต่อเนื่องทางธุรกิจและให้มันมากขึ้น

06:15 เน้นกว่ามันก่อนหน้านี้ภายใต้ 1986 พลเรือนกลาโหม 06:17



มันต้องมีกฎหมาย 06:19 องค์กรทั้งหมดเพื่อให้บริการ

06:24 ความต่อเนื่องระหว่างและหลังฉุกเฉิน 06:27

นี้ทั้งภาครัฐ ท้องถิ่น และที่สำคัญ

พบโครงสร้างพื้นฐาน ผู้ให้บริการ 06:33

รับผลของ 06:36

ด่วนดังนั้นพวกเขาจะต้องสามารถที่จะให้บริการของพวกเขาในช่วง 06:39

และหลังจากภาวะฉุกเฉิน แต่คำนึงถึงผลกระทบของ 06:41

.
06:42
ดังนั้นพวกเขาอาจต้องมีแผน B แผน C และมัน

06:46 ต้องการความต่อเนื่องในธุรกิจการวางแผนธุรกิจต่อเนื่อง 06:49


ในการฝึกซ้อม
มากขึ้น มีการตรวจสอบและทบทวน 06:54


ให้ธุรกิจต่อเนื่องให้ 06:57

เพียงพอภายในองค์กรที่มีภาระผูกพัน
07 : 00
ภายใต้การจัดการฉุกเฉินพลเรือนกลาโหมแสดง 07:02

ดูจาก [ ไม่ได้ยิน ]

07:03 เรียงลำดับของการปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการภาวะฉุกเฉินด้วย

07:05 กรณีศึกษาในนิวซีแลนด์ ขอย้ายไป

07:08 หัวข้อและดูรูปแบบทางกฎหมาย การจัดการฉุกเฉินขณะเคลื่อน

ในความรู้สึกทั่วไปมากขึ้น