This is easier said than done in vi

This is easier said than done in view of constant changes in environment characterized by the following things (Hendry et all, 1990).
Size Of Workforce: Corporate have grown in size considerably in recent years, thanks to global competition in almost all fields. The size of the work force, consequently, has increased, throwing up additional challenges before HR managers in the form of additional demands for better pay, benefits and working conditions from various sections of the workforce constantly.
Composition Of Workforce: The workforce composition is also changing over the years. The rising percentage of women and minorities in the work force is going to alter workplace equations dramatically. Demands for equal pay for equal work, putting an end to gender inequality and bias in certain occupations, the breaking down of grass ceiling have already been met.
Employee Expectations: “Instead of attempting to force employees to conform to ‘corporate mould’ future managers may well have to make more allowances for individual differences in people.” (Hendry et all, 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี่คือพูดง่ายกว่าทำในมุมมองของการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมที่โดดเด่นด้วยสิ่งต่อไปนี้ (เฮ็นดรีเอตทั้งหมด 1990).
ขนาดของแรงงาน: ของ บริษัท มีการเติบโตในขนาดที่มากในปีที่ผ่านมาต้องขอบคุณการแข่งขันระดับโลกในสาขาเกือบทั้งหมด ขนาดของแรงงานจึงได้เพิ่มขึ้นโยนความท้าทายเพิ่มเติมก่อนที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในรูปแบบของความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการจ่ายดีกว่าผลประโยชน์และเงื่อนไขการทำงานจากส่วนต่างๆของพนักงานอย่างต่อเนื่อง.
องค์ประกอบของแรงงาน: องค์ประกอบแรงงานยังเป็น การเปลี่ยนแปลงในช่วงหลายปี ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยในการทำงานเป็นไปในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วสมสถานที่ทำงาน เรียกร้องค่าตอบแทนเท่ากันสำหรับการทำงานเท่ากันเพื่อยุติความไม่เท่าเทียมกันทางเพศและมีอคติในการประกอบอาชีพบางอย่างที่ทำลายลงของเพดานหญ้าได้แล้วพบกัน.
พนักงานคาดหวัง "แทนการพยายามที่จะบังคับให้พนักงานเพื่อให้สอดคล้องกับ 'องค์กรรา' ผู้จัดการในอนาคต ดีอาจจะต้องทำให้ค่าใช้จ่ายมากขึ้นสำหรับความแตกต่างในแต่ละคน. "(เฮ็นดรีเอตทั้งหมด 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พูดง่ายกว่าทำในมุมมองของการเปลี่ยนแปลงคงที่ในสภาพแวดล้อมลักษณะสิ่งต่อไปนี้ ( เฮนรี่ ร้อยเอ็ด , 1990 )ขนาดของแรงงาน : บริษัทมีขนาดใหญ่ขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ขอบคุณการแข่งขันระดับโลกในสาขาเกือบทั้งหมด ขนาดของแรงงานจึงมีเพิ่มขึ้น การโยนขึ้นความท้าทายเพิ่มเติมก่อนที่จะ HR ผู้จัดการในรูปแบบของความต้องการเพิ่มเติมสำหรับดีกว่าจ่าย ประโยชน์และสภาพการทำงาน จากส่วนต่าง ๆของพนักงานอย่างต่อเนื่ององค์ประกอบของบุคลากร : บุคลากรองค์ประกอบคือยังมีการเปลี่ยนแปลงมากกว่าปีที่ผ่านมา ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยในการทำงานจะเปลี่ยนสมการที่ทำงานอย่างรวดเร็ว ความต้องการสำหรับงานเท่ากัน เงินเท่ากัน วางปลายของเพศและอคติในการประกอบอาชีพบางอย่าง หมดสภาพของเพดานหญ้าแล้วเจอความคาดหวังของพนักงาน : " แทนการพยายามที่จะบังคับให้พนักงานเพื่อให้สอดคล้องกับองค์กรในอนาคต ' แม่พิมพ์ ' ผู้จัดการอาจต้องให้เบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมสำหรับความแตกต่างในแต่ละคน " ( เฮนรี่ ร้อยเอ็ด , 1990 )