The second business unit strategy i

The second business unit strategy is differentiation. An organization pursuing this strategy distinguishes its product or service from those of competitors or, at least, attempts to make consumers perceive that there are differences. This allows the organization to demand a premium price over the price changed by competitors and attempts to gain the loyalty of consumers toward a particular brand. Nike has successfully utilized this strategy to gain tremendous loyalty among its customers. Whether there are actual or perceived performance benefits for athletes or some status identification with the brand name, many consumers will not wear any other brand of athletic footwear.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์หน่วยธุรกิจที่สองคือ สร้างความแตกต่าง องค์กรใฝ่หากลยุทธ์นี้แตกต่างของผลิตภัณฑ์หรือบริการจากคู่แข่ง หรือ น้อย พยายามที่จะทำให้ผู้บริโภคสังเกตว่า มีความแตกต่าง นี้ช่วยให้องค์กรเพื่อความพรีเมี่ยมราคาเกินราคาเปลี่ยนแปลงตามคู่แข่ง และพยายามที่จะได้รับความภักดีของผู้บริโภคต่อแบรนด์ใด Nike ได้สำเร็จใช้กลยุทธ์นี้เพื่อสมาชิกอย่างมากในหมู่ลูกค้า ว่ามีประสิทธิภาพจริง หรือรับรู้สิทธิประโยชน์สำหรับนักกีฬาหรือบางรหัสสถานะชื่อแบรนด์ ผู้บริโภคจำนวนมากจะไม่สวมใส่แบรนด์อื่นของรองเท้ากีฬา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์หน่วยธุรกิจที่สองคือความแตกต่าง องค์กรตามกลยุทธ์นี้แตกต่างกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนจากบรรดาคู่แข่งหรืออย่างน้อยพยายามที่จะทำให้ผู้บริโภครับรู้ว่ามีความแตกต่าง นี้จะช่วยให้องค์กรมีความต้องการราคาพรีเมี่ยมกว่าราคาเปลี่ยนแปลงได้โดยคู่แข่งและพยายามที่จะได้รับความภักดีของผู้บริโภคที่มีต่อตราสินค้าเฉพาะ ไนกี้ได้ใช้กลยุทธ์นี้ประสบความสำเร็จที่จะได้รับความจงรักภักดีอย่างมากในหมู่ลูกค้า ว่ามีผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นจริงหรือการรับรู้สำหรับนักกีฬาหรือการระบุสถานะบางอย่างกับชื่อแบรนด์ที่ผู้บริโภคจำนวนมากจะไม่สวมใส่แบรนด์อื่น ๆ ของรองเท้ากีฬา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์หน่วยธุรกิจที่สองคือความแตกต่าง . องค์กรตามกลยุทธ์นี้ แตกต่างจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนจากบรรดาคู่แข่ง หรืออย่างน้อยพยายามที่จะให้ผู้บริโภครับรู้ว่ามีความแตกต่าง นี้จะช่วยให้องค์กรเพื่อให้ราคาพิเศษกว่าราคาเปลี่ยนไปจากคู่แข่ง และพยายามที่จะได้รับความภักดีของผู้บริโภคต่อแบรนด์โดยเฉพาะNike ได้ใช้กลยุทธ์นี้เพื่อความภักดีอย่างมากในหมู่ลูกค้า ไม่ว่าจะมีจริง หรือการรับรู้ประโยชน์ของการปฏิบัติสำหรับนักกีฬาหรือบางสถานะบัตรประจำตัวกับชื่อแบรนด์ ผู้บริโภคจำนวนมากจะไม่ใส่ยี่ห้ออื่น ๆของกีฬารองเท้า