he cruise line appeared to have a q

he cruise line appeared to have a quite successful first year, and is reportedly contemplating adding other itineraries in various sites throughout the world. The customer base is primarily young passengers from 20–40 years old who seek a more shore-based cruising experience than on traditional cruise ships. The business model apparently includes nearly complete subcontracting of each portion of the service (i.e., coffee shop, sports bar, "hotel" functions on the ship) to provide good service while maintaining attractive prices. The founder, Stelios, used a co-branding strategy with the rest of his "EasyGroup" enterprises to appeal to customers seeking basic but good quality travel and accommodations.

In February 2008 EasyCruise made public their plans to sell the EasyCruise One due to "not having enough space", and replacing her with a ship of similar size to the EasyCruise Life.[3]

Demise[edit]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขาล่องเรือเส้นปรากฏให้ประสบความสำเร็จมากปีแรก และเป็นรายงานคิดเพิ่มตารางอื่น ๆ ในเว็บไซต์ต่าง ๆ ทั่วโลก ฐานลูกค้าเป็นผู้โดยสารหนุ่มหลัก 20 – 40 ปีที่ต้องการขึ้นฝั่งตามล่องเรือประสบการณ์กว่าบนเรือเรือโบราณ รูปแบบธุรกิจเห็นได้ชัดรวมถึงเกือบสมบูรณ์รับเหมารายย่อยของแต่ละส่วนของบริการ (เช่น ร้านกาแฟ กีฬาบาร์ "โรงแรม" ฟังก์ชันบนเรือ) เพื่อให้บริการในขณะที่รักษาราคาที่น่าสนใจ ผู้ก่อตั้ง Stelios ใช้กลยุทธ์การสร้างตราสินค้าร่วมกับส่วนเหลือขององค์กร "EasyGroup" ของเขาดึงดูดลูกค้าดี แต่พื้นฐานคุณภาพเดินทางและสถานที่พักในเดือน 2551 กุมภาพันธ์ EasyCruise ได้สาธารณะแผนของพวกเขาขาย EasyCruise หนึ่ง "ไม่มีเนื้อที่ว่างเพียงพอ" และแทนเธอ ด้วยเรือขนาดใกล้เคียงกันเพื่อชีวิต EasyCruise [3]ลูก [แก้ไข]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขาปรากฏตัวขึ้นสายการล่องเรือจะมีค่อนข้างประสบความสำเร็จในปีแรกและเป็นข่าวใคร่ครวญเพิ่มเส้นทางอื่น ๆ ในเว็บไซต์ต่างๆทั่วโลก ฐานลูกค้าที่เป็นผู้โดยสารหนุ่มสาวส่วนใหญ่ 20-40 ปีที่แสวงหาประสบการณ์ล่องเรืออื่น ๆ อีกมากมายตามชายฝั่งกว่าบนเรือล่องเรือแบบดั้งเดิม รูปแบบธุรกิจที่เห็นได้ชัดว่ามีการรับเหมาช่วงเกือบสมบูรณ์ของการเป็นส่วนหนึ่งของบริการแต่ละ (เช่นคอฟฟี่ช็อป, บาร์กีฬา "โรงแรม" ฟังก์ชั่นบนเรือ) เพื่อให้บริการที่ดีขณะที่ยังคงราคาที่น่าสนใจ ผู้ก่อตั้ง, Stelios ใช้กลยุทธ์การสร้างตราสินค้าร่วมกับส่วนที่เหลือของ "ซี่กรุ๊ป" ของเขาประกอบการที่จะดึงดูดความสนใจให้กับลูกค้าที่กำลังมองหาการเดินทางที่มีคุณภาพพื้นฐาน แต่ที่ดีและที่พัก. กุมภาพันธ์ 2008 ใน EasyCruise ทำให้ประชาชนแผนการของพวกเขาที่จะขาย EasyCruise หนึ่งเพราะ "ไม่ได้ มีพื้นที่มากพอ "และแทนที่เธอกับเรือขนาดใกล้เคียงกันกับ EasyCruise ชีวิต. [3] สวรรคต [แก้ไข]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขาล่องเรือบรรทัด ดูเหมือนจะเป็นปีแรกที่ประสบความสำเร็จมากและเป็นข่าว คิดเพิ่มโปรแกรมอื่น ๆในเว็บไซต์ต่าง ๆทั่วโลก ฐานลูกค้าคือ ผู้โดยสารเป็นหลัก ยัง จาก 20 – 40 ปี ผู้แสวงหาเพิ่มเติมจากประสบการณ์กว่าฝั่งที่ล่องเรือบนเรือล่องเรือแบบดั้งเดิมรูปแบบธุรกิจที่เห็นได้ชัดว่ามีการรับเหมาช่วงเกือบสมบูรณ์ของแต่ละส่วนของบริการ เช่น ร้านกาแฟ , บาร์กีฬา " โรงแรม " การทำงานบนเรือ ) เพื่อให้บริการที่ดีในขณะที่การรักษาในราคาที่น่าสนใจ ผู้ก่อตั้งสเตลเลียส , ,ใช้กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ บริษัท กับพวกเขา " easygroup " องค์กรเพื่อดึงดูดลูกค้าที่ต้องการพื้นฐาน แต่เดินทางคุณภาพดีและที่พัก

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2008 easycruise เปิดเผยแผนการของพวกเขาที่จะขาย easycruise หนึ่งเนื่องจากไม่มีพื้นที่เพียงพอ และแทนที่ด้วยเรือขนาดใกล้เคียงกับ easycruise ชีวิต [ 3 ] [ แก้ไข ]


ในที่สุด