•Traditionally, reverse flows were

•Traditionally, reverse flows were not viewed as adding value for customers or revenue for the manufacturer or producer.
•Information and financials (cash) are also an important dimension of reverse logistics and closed loop supply chains.
•Global supply chains present challenges and opportunities for reverse flows Including green laws.


Importance and Magnitude of Reserve Flows
•Transportation companies and warehouses have dealt with returns.
•Retailers lose 3 to 5% of gross sales to returns accounting for about 4.5% of the cost of logistics.
•Internet returns are about double the counter sale returns.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•Traditionally กระแสย้อนกลับไม่ได้ดูเป็นการเพิ่มค่าสำหรับลูกค้าหรือรายได้สำหรับผู้ผลิตหรือผู้ผลิต•Information และข้อมูลทางการเงิน (เงินสด) ก็เป็นมิติที่สำคัญปิดห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ย้อนกลับ•Global โซ่อุปทานปัจจุบันความท้าทายและโอกาสสำหรับไหลย้อนกลับรวมถึงกฎหมายสีเขียวความสำคัญและขนาดของกระแสสำรองบริษัท •Transportation และคลังสินค้าได้กระทำกับผลตอบแทน•Retailers สูญเสีย 3 ถึง 5% ของยอดขายเพื่อส่งคืนบัญชีสำหรับประมาณ 4.5% ของต้นทุนโลจิสติกส์•อินเตอร์เน็ตกลับกำลังสองเคาน์เตอร์ขายคืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ประเพณีย้อนกลับกระแสไม่ได้ถูกมองว่าเป็นการเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าหรือรายได้ให้กับผู้ผลิตหรือผู้ผลิต.
•สารสนเทศและการเงิน (เงินสด) นอกจากนี้ยังมีมิติที่สำคัญของโลจิสติกกลับและโซ่อุปทานวงปิด.
•โซ่อุปทานทั่วโลกความท้าทายในปัจจุบันและโอกาส สำหรับการกลับไหลรวมถึงกฎหมายเขียว. ความสำคัญและขนาดของสำรองกระแส• บริษัท ขนส่งและคลังสินค้าได้กระทำกับผลตอบแทน. •ร้านค้าปลีกสูญเสีย 3-5% ของยอดขายรวมผลตอบแทนคิดเป็นประมาณ 4.5% ของค่าใช้จ่ายของโลจิสติก. •ผลตอบแทนอินเตอร์เน็ต เกี่ยวกับคู่ผลตอบแทนที่เคาน์เตอร์ขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ตามกระแสย้อนกลับไม่ได้ถูกมองว่าเป็นการเพิ่มคุณค่าให้กับลูกค้าหรือบริษัทผู้ผลิตหรือผู้ผลิตบริการข้อมูลและการเงิน ( เงินสด ) นอกจากนี้ยังมีมิติที่สำคัญของโลจิสติกส์ย้อนกลับและปิดห่วงโซ่อุปทาน .บริการทั่วโลกห่วงโซ่อุปทานในปัจจุบันความท้าทายและโอกาสสำหรับการไหลย้อนกลับ รวมทั้งกฎหมายสีเขียวความสำคัญและขนาดของการไหลในขนส่งและคลังสินค้า - บริษัทได้รับผลตอบแทน- ร้านค้าปลีกสูญเสีย 3 ถึง 5% ของยอดขายรวม การบัญชี ผลตอบแทนประมาณ 4.5% ของต้นทุนโลจิสติกส์บริการอินเทอร์เน็ตจะเป็นเกี่ยวกับสองครั้งที่เคาน์เตอร์ขายกลับ