A historical perspective and the le

A historical perspective and the legal system
The Turkish legal structure is organized along western lines. Westernization of the laws can be traced back to the letter periods of the Ottoman Empire,

The Turkish legal system was westernized by some radical reforms after the proclamation of the Republic in 1923. The radical reforms in legal matters paralleled other social reforms in all facets of life. Both in the field of private law and in the sphere of public law western codes were adopted.

Economic environment and business structure
At the macro level, Turkish economic environment, strengthened by the government's neo- liberalization measures since the early 1980s, demonstrates a commitment for growth.

Political instability and its geographic neighborhood has exacerbated economic difficulties making for a highly turbulent economic environment for business. there exist large differences in economic development between western and eastern Turkey. The eastern part of the country is rural and much more traditional whereas the western region is industrialized, more urban and westernized.

State (inter) dependence of business
Business life in Turkey is dominated by private business groups and state economic enterprises. Turkish private companies remain highly dependent on the state for financial incentives and the state often intervenes by frequent and unpredictable policy changes, which introduce uncertainties in business life.

The political system and religious ideology
In the Turkish political system, the legislative power is vested in the Turkish Grand National Assembly whose members are elected for a five-year term. Political life has been frequently interrupted by military coups or interventions whenever political crises developed.
.
Turkish society is not characterized by high performance orientation.

The general indicators point to rather low levels of economic productivity, foreign direct investments and competitive strength in the global arena.

“Compared with the public sector, the private sector has a higher performance orientation”. Most private organization takes performance- oriented measures and invests in training and development.
.
Turkish people desire for high levels of societal and institutional collectivism.

The Turkish private sector is dominated by family firms and even the large business groups are owned by families, rather than partnerships with others who bring different expertise and resources to an organization. On the other hand, Turkish people strongly believe in the value of institutional collectivism as reflected in the high GLOBE.

In Turkey there is not a well-developed social security and welfare system and many institutions that would serve the well-being of individuals are quite weak.

The generic profile of new consumer
The new consumer is very mindful. He/she wants many things in the same time such as quality, fast service, discount, diversity, originality and so on.

The new consumer has all the opportunities to get the perfect product/service to himself/herself. The new consumer is not loyal about specific brands the market is getting much bigger
and there are numerous quite good brands and the having an expensive brand items is getting not interesting for people.

The important thing is to have the perfect product which is original and qualified in best price. The satisfaction of the new consumer is depends originality and fast service as well and they can a big discount ignore if the service (while purchasing action or after purchasing) is not enough good.

They want to feel themselves very special.

They want to use "exclusive" products. If they see "limited edition" sign somewhere, they are willing to try. So the marketers should consider this individualistic approach when they make business.

The new consumers want to have authentic products. To associate a product with a specific place makes the product authentic. culture is based on some specific values such as helpfulness, solidarity, togetherness, nationalism and so on.

Turkish consumers‘ behaviors as a focus the connection between culture and consumption structure. It is clearly seen that culture has a big impact on purchasing habits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองทางประวัติศาสตร์และระบบกฎหมายมีการจัดระเบียบโครงสร้างกฎหมายตุรกีตามแนวตะวันตกบรรทัด สามารถติดตาม westernization กฎหมายกลับไปรอบตัวอักษรของจักรวรรดิออตโตมันกฎหมายตุรกีถูก westernized โดยปฏิรูปบางอย่างรุนแรงหลังจากประกาศสาธารณรัฐพี่ การปฏิรูปที่รุนแรงในกฎหมายแห่งดวงอื่น ๆ การปฏิรูปสังคมในทุกแง่มุมของชีวิต ในกฎหมายเอกชน และกฎหมายมหาชนเรื่องรหัสตะวันตกถูกนำมาใช้สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและโครงสร้างธุรกิจดับ ตุรกีเศรษฐกิจสิ่งแวดล้อม ความเข้มแข็ง โดยมาตรการของรัฐบาลที่ neo เปิดเสรีตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเจริญเติบโตความไม่มีเสถียรภาพทางการเมืองและพื้นที่ใกล้เคียงของภูมิศาสตร์มีเลวร้ายความยากลำบากทางเศรษฐกิจทำให้สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจปั่นป่วนสูงสำหรับธุรกิจ มีความแตกต่างใหญ่ในการพัฒนาเศรษฐกิจระหว่างตุรกี และตะวันตก ภาคตะวันออกของประเทศเป็นชนบท และมากแบบดั้งเดิมในขณะที่อุตสาหกรรมภาคตะวันตก เมือง และ westernizedรัฐ (อินเตอร์) ของธุรกิจที่พึ่งพาชีวิตธุรกิจในตุรกีถูกครอบงำ ด้วยกลุ่มธุรกิจเอกชนและรัฐวิสาหกิจเศรษฐกิจ บริษัทเอกชนตุรกียังคงสูงขึ้นอยู่กับสถานะสำหรับแรงจูงใจทางการเงิน และรัฐ intervenes มักจะเปลี่ยนแปลงนโยบายบ่อยครั้ง และไม่แน่นอน ซึ่งไม่แน่นอนในชีวิตธุรกิจแนะนำระบบการเมืองและอุดมการณ์ทางศาสนาระบบการเมืองตุรกี vested อำนาจสภาในสภาแห่งชาติแกรนด์ตุรกีมีสมาชิกจะได้รับการเลือกตั้งในระยะห้าปี เมืองมักหยุดชะงัก โดยการรัฐประหารหรือแทรกแซงเมื่อวิกฤตทางการเมืองพัฒนา.ประสิทธิภาพสูงแนวไม่ลักษณะสังคมตุรกีตัวชี้วัดทั่วไปชี้ระดับค่อนข้างต่ำประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ และแรงแข่งขันในเวทีโลก"เปรียบเทียบกับภาครัฐ ภาคเอกชนได้แนวแบบประสิทธิภาพสูง" องค์กรเอกชนส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นประสิทธิภาพ-มาตรการ และลงทุนในการฝึกอบรมและพัฒนา.คนตุรกีต้องการระดับสูงของสถาบัน และนิยม collectivismภาคเอกชนตุรกีถูกครอบงำ โดยครอบครัวบริษัท และกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่แม้จะเป็นของครอบครัว แทนที่ร่วมมือกับผู้อื่นที่นำความเชี่ยวชาญแตกต่างกันและทรัพยากรองค์กร บนมืออื่น ๆ คนตุรกีขอเชื่อในค่าของสถาบัน collectivism เท่าโลกสูงในตุรกี ไม่เป็นสังคมแห่งการพัฒนา และระบบสวัสดิการและสถาบันต่าง ๆ มากมายที่จะทำหน้าที่ดีของบุคคลค่อนข้างอ่อนแอส่วนกำหนดค่าทั่วไปของผู้บริโภคใหม่ผู้บริโภคใหม่จะระวังมาก เขาต้องหลายอย่างในเวลาเดียวกันเช่นคุณภาพ บริการรวดเร็ว ส่วนลด ความหลากหลาย ความคิดริเริ่มและThe new consumer has all the opportunities to get the perfect product/service to himself/herself. The new consumer is not loyal about specific brands the market is getting much biggerand there are numerous quite good brands and the having an expensive brand items is getting not interesting for people.The important thing is to have the perfect product which is original and qualified in best price. The satisfaction of the new consumer is depends originality and fast service as well and they can a big discount ignore if the service (while purchasing action or after purchasing) is not enough good.They want to feel themselves very special.They want to use "exclusive" products. If they see "limited edition" sign somewhere, they are willing to try. So the marketers should consider this individualistic approach when they make business.The new consumers want to have authentic products. To associate a product with a specific place makes the product authentic. culture is based on some specific values such as helpfulness, solidarity, togetherness, nationalism and so on.Turkish consumers‘ behaviors as a focus the connection between culture and consumption structure. It is clearly seen that culture has a big impact on purchasing habits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองทางประวัติศาสตร์และระบบกฎหมายของโครงสร้างทางกฎหมายที่ตุรกีมีการจัดตามสายตะวันตก ตะวันตกของกฎหมายสามารถตรวจสอบกลับไปยังช่วงเวลาที่ตัวอักษรของจักรวรรดิออตโต, ระบบกฎหมายตุรกี westernized โดยการปฏิรูปรุนแรงหลังจากการประกาศของสาธารณรัฐในปี 1923 การปฏิรูปที่รุนแรงในเรื่องทางกฎหมายขนานปฏิรูปทางสังคมอื่น ๆ ในทุกแง่มุมของ ชีวิต. ทั้งในด้านของกฎหมายเอกชนและในขอบเขตของกฎหมายมหาชนรหัสตะวันตกเป็นบุตรบุญธรรม. the สภาพแวดล้อมเศรษฐกิจและโครงสร้างทางธุรกิจในระดับมหภาคสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจตุรกี, ความเข้มแข็งโดยรัฐบาลมีมาตรการเปิดเสรีใหม่ตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 1980 แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการ การเจริญเติบโต. ความไม่แน่นอนทางการเมืองและพื้นที่ใกล้เคียงทางภูมิศาสตร์ที่ได้เลวร้ายยากลำบากทางเศรษฐกิจทำให้สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจปั่นป่วนอย่างมากสำหรับธุรกิจ มีอยู่แตกต่างกันมากในการพัฒนาทางเศรษฐกิจระหว่างตะวันตกและตะวันออกตุรกี ทางภาคตะวันออกของประเทศอยู่ในชนบทและแบบดั้งเดิมมากขึ้นในขณะที่ภาคตะวันตกเป็นอุตสาหกรรมในเขตเมืองมากขึ้นและ westernized. รัฐ (อินเตอร์) การพึ่งพาอาศัยกันของธุรกิจชีวิตธุรกิจในตุรกีที่ถูกครอบงำด้วยกลุ่มธุรกิจภาคเอกชนและผู้ประกอบการทางเศรษฐกิจของรัฐ บริษัท เอกชนตุรกียังคงสูงขึ้นอยู่กับรัฐในการจูงใจทางการเงินและรัฐมักจะแทรกแซงจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายบ่อยและคาดเดาไม่ได้ซึ่งแนะนำความไม่แน่นอนในชีวิตธุรกิจ. ระบบทางการเมืองและอุดมการณ์ทางศาสนาในระบบการเมืองตุรกี, อำนาจนิติบัญญัติจะตกเป็นของ รัฐสภาแห่งชาติตุรกีที่มีสมาชิกได้รับการเลือกตั้งเป็นระยะเวลาห้าปี ชีวิตทางการเมืองได้รับการขัดจังหวะบ่อยโดยรัฐประหารหรือการแทรกแซงทางการเมืองเมื่อใดก็ตามที่วิกฤตการพัฒนา.. สังคมตุรกีไม่ได้โดดเด่นด้วยการวางแนวทางที่มีประสิทธิภาพสูง. ตัวชี้วัดทั่วไปค่อนข้างชี้ไปที่ระดับต่ำของผลผลิตทางเศรษฐกิจการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศและความแข็งแรงในการแข่งขันในเวทีโลก"เมื่อเทียบกับภาครัฐภาคเอกชนมีการวางแนวประสิทธิภาพที่สูงขึ้น" องค์กรเอกชนส่วนใหญ่ใช้มาตรการที่มุ่งเน้น performance- และลงทุนในการฝึกอบรมและการพัฒนา.. คนตุรกีต้องการสำหรับระดับสูงของสังคมส่วนรวมและสถาบัน. ภาคเอกชนตุรกีที่ถูกครอบงำโดย บริษัท ครอบครัวและแม้กระทั่งกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่เป็นเจ้าของโดยครอบครัวมากกว่า ความร่วมมือกับคนอื่น ๆ ที่นำความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกันและทรัพยากรเพื่อองค์กร ในทางกลับกันคนตุรกีเชื่อมั่นในคุณค่าของส่วนรวมสถาบันที่แสดงในโลกสูง. ในตุรกีไม่มีการรักษาความปลอดภัยทางสังคมทั้งการพัฒนาและระบบสวัสดิการและสถาบันการศึกษาจำนวนมากที่จะทำหน้าที่เป็นอยู่ที่ดีของบุคคลที่ค่อนข้าง อ่อนแอ. รายละเอียดทั่วไปของผู้บริโภคใหม่ผู้บริโภคใหม่ที่มีความสนใจมาก เขา / เธอต้องการหลายสิ่งหลายอย่างในเวลาเดียวกันเช่นคุณภาพการบริการที่รวดเร็วและลดความหลากหลายความคิดริเริ่มและอื่น ๆ . ผู้บริโภคใหม่ที่มีโอกาสที่จะได้รับผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบ / การบริการให้กับตัวเอง / ตัวเอง ผู้บริโภคใหม่ไม่ซื่อสัตย์เกี่ยวกับแบรนด์ที่เฉพาะเจาะจงตลาดจะเริ่มมีขนาดใหญ่มากและมีหลายแบรนด์ที่ค่อนข้างดีและมีรายการแบรนด์ที่มีราคาแพงจะได้รับไม่น่าสนใจสำหรับคนที่. สิ่งที่สำคัญคือการมีผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบที่เป็นต้นฉบับและมีคุณสมบัติ ในราคาที่ดีที่สุด ความพึงพอใจของผู้บริโภคใหม่คือขึ้นอยู่กับความคิดริเริ่มและการบริการที่รวดเร็วเป็นอย่างดีและพวกเขาจะได้ส่วนลดใหญ่ไม่สนใจว่าบริการ (ในขณะที่การจัดซื้อดำเนินการหรือหลังจากการซื้อ) ไม่ดีพอ. พวกเขาต้องการที่จะรู้สึกว่าตัวเองมากเป็นพิเศษ. พวกเขาต้องการที่จะใช้ " แต่เพียงผู้เดียว "ผลิตภัณฑ์ หากพวกเขาเห็น "Limited Edition" ลงนามในที่ใดที่หนึ่งที่พวกเขาจะยินดีที่จะลอง ดังนั้นนักการตลาดควรพิจารณาวิธีการที่แต่ละนี้เมื่อพวกเขาทำให้ธุรกิจ. ผู้บริโภคใหม่ต้องการที่จะมีผลิตภัณฑ์ของแท้ ที่จะเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์ที่มีสถานที่เฉพาะทำให้ผลิตภัณฑ์ของแท้ วัฒนธรรมจะขึ้นอยู่กับค่าเฉพาะบางอย่างเช่นความเอื้ออาทร, ความเป็นปึกแผ่นร่วมกันรักชาติและอื่น ๆ . พฤติกรรมผู้บริโภคตุรกีเป็นมุ่งเน้นการเชื่อมต่อระหว่างวัฒนธรรมและโครงสร้างการบริโภค จะเห็นได้อย่างชัดเจนว่าวัฒนธรรมมีผลกระทบอย่างมากต่อพฤติกรรมการซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองทางประวัติศาสตร์และระบบกฎหมาย
โครงสร้างทางกฎหมาย ตุรกี จะจัดตามแนวตะวันตก ตะวันตกของกฎหมายสามารถ traced กลับไปที่ตัวอักษรช่วงเวลาของจักรวรรดิออตโตมัน

ระบบกฎหมาย , ตุรกีเป็นชาวตะวันตก โดยบางรากการปฏิรูปหลังจากการประกาศของสาธารณรัฐ ในปี 1923 .การปฏิรูปที่รุนแรง ในเรื่องกฎหมายโดยการปฏิรูปทางสังคมอื่น ๆ ในทุกแง่มุมของชีวิต ทั้งในด้านกฎหมาย ส่วนตัวและในขอบเขตของกฎหมายตะวันตกรหัสเป็นลูกบุญธรรม สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ และโครงสร้างธุรกิจ


ในระดับมหภาค เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม ตุรกี ความเข้มแข็งของรัฐบาลใหม่มีมาตรการเปิดเสรีตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 ,แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นต่อ

ความไม่แน่นอนทางการเมืองและทางภูมิศาสตร์มี exacerbated ปัญหาเศรษฐกิจชุมชนให้ปั่นป่วนสูงสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจของธุรกิจ มีความแตกต่างใหญ่ในการพัฒนาเศรษฐกิจระหว่างตะวันตกและตะวันออก ตุรกี ภาคตะวันออกของประเทศ เป็นชนบทมากและแบบดั้งเดิมมากขึ้น ส่วนภาคตะวันตกเป็นอุตสาหกรรมเขตเมืองและชาวตะวันตกมากขึ้น

( Inter ) รัฐอิสระของชีวิตธุรกิจ
ในตุรกีเป็น dominated โดยกลุ่มธุรกิจเอกชน และองค์กรเศรษฐกิจของรัฐ บริษัทเอกชน ตุรกี ยังคงสูง ขึ้นอยู่กับสภาพแรงจูงใจทางการเงินและรัฐเข้ามาแทรกแซงโดยการเปลี่ยนแปลงนโยบายบ่อยครั้ง และไม่สามารถคาดเดาได้ ซึ่งแนะนำ

ความไม่แน่นอนในชีวิตธุรกิจระบบการเมืองและระบบการเมือง
อุดมการณ์ทางศาสนาในตุรกี , อำนาจนิติบัญญัติคือ vested ในตุรกีแกรนด์สมัชชาแห่งชาติที่มีสมาชิกมาจากการเลือกตั้ง เป็นเวลา 5 ปี ชีวิตการเมืองถูกขัดจังหวะด้วยรัฐประหาร ทหาร หรือการแทรกแซงบ่อยเมื่อวิกฤตการณ์การเมืองพัฒนา
.
สังคมตุรกีไม่ได้เป็นลักษณะที่มีประสิทธิภาพสูง .

ตัวชี้วัดทั่วไปจุดค่อนข้างต่ำระดับของผลผลิตทางเศรษฐกิจ เงินลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศและแรงแข่งขันในเวทีโลก

" เมื่อเทียบกับภาคประชาชน ภาคเอกชน มีการปฐมนิเทศ " ประสิทธิภาพสูง เอกชนส่วนใหญ่จะเน้นประสิทธิภาพและมาตรการลงทุนในการฝึกอบรมและการพัฒนา

คนตุรกีความต้องการระดับสูงของสังคมและสถาบัน collectivism

ภาคเอกชน ตุรกี ถูกครอบงำโดย บริษัท ครอบครัว และแม้แต่ใหญ่กลุ่มธุรกิจที่เป็นเจ้าของโดยครอบครัวมากกว่าความร่วมมือกับผู้อื่นที่นำความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกันและทรัพยากรในองค์กร บนมืออื่น ๆคนตุรกีเชื่อมั่นในคุณค่าของสถาบัน collectivism ที่สะท้อนในทั่วโลกสูง

ในตุรกีไม่มีการพัฒนาสังคมและสวัสดิการในระบบ และหลายสถาบัน ที่ จะใช้ความเป็นอยู่ของบุคคลที่จะค่อนข้างอ่อนแอ

รายละเอียดทั่วไปของผู้บริโภคใหม่
ผู้บริโภคใหม่เป็นสติ เขา / เธอต้องการหลายๆอย่างในเวลาเดียวกัน เช่น คุณภาพบริการรวดเร็ว , ส่วนลด , ความหลากหลาย , ความคิดริเริ่มและอื่น ๆ .

ผู้บริโภคใหม่ได้ทุกโอกาสที่ได้รับ สินค้า / บริการสมบูรณ์แบบในตัวเอง / ตัวเอง ผู้บริโภคใหม่ที่ไม่ซื่อสัตย์เกี่ยวกับแบรนด์เฉพาะตลาดจะใหญ่กว่า
และมียี่ห้อค่อนข้างดี มากมาย และมียี่ห้อแพงๆ รายการจะไม่น่าสนใจสำหรับประชาชน .

สิ่งที่สำคัญคือการมีผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบซึ่งเดิมและมีคุณภาพในราคาที่ดีที่สุด ความพึงพอใจของผู้บริโภคใหม่ขึ้นอยู่กับความคิดริเริ่มและบริการรวดเร็วเช่นกัน และพวกเขาสามารถเป็นส่วนลดใหญ่ ไม่สนใจ ถ้าบริการ ( ในขณะที่การซื้อหรือหลังซื้อ ) ไม่พอดี

ที่พวกเขาต้องการที่จะรู้สึกว่าตัวเองพิเศษมาก . . .

ที่พวกเขาต้องการที่จะใช้ " ผลิตภัณฑ์พิเศษ "ถ้าพวกเขาเห็น " รุ่น " จำกัดสัญญาณบาง พวกเขายินดีที่จะลอง ดังนั้น นักการตลาดควรพิจารณาแนวทางที่แต่ละนี้เมื่อพวกเขาทำให้ธุรกิจ

ลูกค้าใหม่ต้องการสินค้าจริง เพื่อเชื่อมโยงกับผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงทำให้ผลิตภัณฑ์ของแท้ วัฒนธรรมโดยเฉพาะบางค่า เช่น ความเอื้ออาทร ความสามัคคีร่วมกัน ชาตินิยม และอื่น ๆ .

พฤติกรรมของผู้บริโภค การเป็นจุดสนใจ ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมและโครงสร้างการบริโภค จึงเห็นได้ว่า วัฒนธรรมที่มีผลกระทบใหญ่ใน ซื้อ นิสัย