Despite the changes which have been

Despite the changes which have been made since 2004 one may consider that such changes have not been at the expense of the company's wider culture and corporate values. In the lead up until 2004 the Lego group may be seen as largely having a corporate cultured built around offering a high quality differentiated product (Jobber 2007) in which the experience of the child as an end user is the key consideration. Despite branching out into alternative products Lego has maintained its commitment to product quality and key concepts such as not promoting war related themes in its product portfolio. From a innovation perspective one may see that Lego previous to 2004 had the technical abilities associated with an innovative culture however in more recent years one may see that the company has been much more successful at moving such innovations from the ideas stage into the implemented strategy stage

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงซึ่งได้มีขึ้นตั้งแต่ปี 2004 หนึ่งอาจพิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวยังไม่ได้รับค่าใช้จ่ายของ บริษัท ฯ วัฒนธรรมที่กว้างขึ้นและค่านิยมขององค์กร ในนำขึ้นไปจนถึงปี 2004 กลุ่มเลโก้อาจจะเห็นเป็นส่วนใหญ่ที่มีการเพาะเลี้ยงสร้างองค์กรทั่วนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงที่แตกต่าง (Jobber 2007) ซึ่งในประสบการณ์ของเด็กเป็นผู้ใช้คือการพิจารณาที่สำคัญ แม้จะมีการแตกแขนงออกเป็นผลิตภัณฑ์ทางเลือกเลโก้ยังคงมุ่งมั่นในคุณภาพของผลิตภัณฑ์และแนวคิดที่สำคัญเช่นการส่งเสริมการสงครามไม่เกี่ยวข้องกับรูปแบบในกลุ่มผลิตภัณฑ์ของ จากมุมมองของนวัตกรรมหนึ่งอาจจะเห็นว่าก่อนหน้านี้เลโก้ 2004 มีความสามารถทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ แต่ในปีที่ผ่านมากขึ้นอย่างใดอย่างหนึ่งอาจจะเห็นว่า บริษัท ฯ ได้รับความสำเร็จมากขึ้นในการย้ายนวัตกรรมดังกล่าวมาจากความคิดลงไปในขั้นตอนขั้นตอนกลยุทธ์ที่นำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงซึ่งได้มีขึ้นตั้งแต่ปี 2004 อาจจะพิจารณาว่า การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวไม่ได้ที่ค่าใช้จ่ายของวัฒนธรรมของ บริษัท ที่กว้าง และค่านิยมขององค์กรในนำขึ้นไปจนถึง 2004 กลุ่มเลโก้อาจจะเห็นได้ว่าส่วนใหญ่มี บริษัท ที่เลี้ยงอยู่ เสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่แตกต่าง ( จ๊อบเบอร์ 2007 ) ซึ่งในประสบการณ์ของเด็กเป็นผู้ใช้คือการพิจารณาที่สำคัญแม้จะมีการแตกแขนงออกไปเป็นทางเลือกผลิตภัณฑ์เลโก้ ยังคงมุ่งมั่นกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และแนวคิดหลัก เช่น ไม่ได้รับการส่งเสริมในหัวข้อที่เกี่ยวข้องในกลุ่มผลิตภัณฑ์ของจากมุมมองหนึ่งอาจเห็นว่านวัตกรรมเลโก้รุ่น 2004 มีความสามารถทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรมอย่างไรก็ตามในปีล่าสุดจะเห็นได้ว่า บริษัท มีมากขึ้นประสบความสำเร็จในการย้ายนวัตกรรมดังกล่าว จากความคิดที่เวทีในการกลยุทธ์เวที