3.1 Brief background of the support

3.1 Brief background of the supported industrial clusters.
The establishments have commonly been initiated since 2008. These are m limited companies, followed by partnerships, farmers, women's pr al groups, and cooperatives Investigation of their competitiveness based on the Diamond Model summarised bel Factor input conditions: During 2012, enterprise employed an average of 59 workers labourers on production ines. In addition, the majority their local to the of raw materials sourced inside located province. The major problems facing enterprises a lack of capital, workers, and sufficient knowledge for technological development and innovation Demand conditions: There was a tendency towards ased sales for enterprises in 2010 to 2012 due to xpansion ofthe operational area, product and extra However, during the perod, likely experienced constant sales due non-expansion in distribution channels. Most enterprises are to make higher profits, averaging 21.73% on sales, due to the fa that main e-added products and their sales have been increased. Each enterprise generally produces th products. The domestic market holds the major distribution share although some enterprises distribute their products to both the domestic and foreign markets, for example: USA, Australia, China, Japan, Singapore Malaysia, Europe, and the Middle East. Insufficient demand, caused by low market share, is still an obvious their Fim stategy structure, and rivalny There is intense competition in market between ent lor products. The companies have the they have been certified to not received any prizes or awards, even though they have been certified to

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.1 ประวัติของกลุ่มอุตสาหกรรมสนับสนุน สถานประกอบการที่มีโดยทั่วไปการเริ่มตั้งแต่ 2008 เหล่านี้เป็นบริษัทมหาชนจำกัด m ตาม ด้วยพันธมิตร เกษตรกร กลุ่มอัล pr ของผู้หญิง และสหกรณ์ตรวจสอบการแข่งขันของพวกเขาตามเบลรุ่นเพชรสรุปสภาพปัจจัยป้อนเข้า: ระหว่าง 2012 องค์กรลูกจ้างเฉลี่ยคนงานคนงาน 59 ในผลิตทุ่งนา นอกจากนี้ ส่วนใหญ่ของท้องถิ่นการที่ดิบมาภายในจังหวัดที่ตั้งอยู่ ปัญหาหลักที่เผชิญวิสาหกิจขาดเงินทุน แรงงาน และความรู้เพียงพอสำหรับเงื่อนไขความต้องการพัฒนาและนวัตกรรมทางเทคโนโลยี: มีแนวโน้มไปทาง ased ขายสำหรับองค์กรใน 2010 ถึง 2012 เนื่องจาก xpansion พื้นที่ปฏิบัติ ผลิตภัณฑ์ และบริการอย่างไรก็ตาม ในระหว่าง perod อาจมีประสบการณ์ขายคงครบไม่ใช่ขยายในช่องทางจัดจำหน่าย บริษัทส่วนใหญ่จะให้กำไรสูง เฉลี่ย 21.73% ขาย fa เนื่องจากว่าผลิตภัณฑ์หลัก e-เพิ่ม และมีเพิ่มการขาย แต่ละองค์กรโดยทั่วไปผลิตผลิตภัณฑ์ th ตลาดในประเทศถือหุ้นกระจายที่สำคัญแม้ว่าบางองค์กรจัดจำหน่ายสินค้าทั้งในประเทศ และต่างประเทศตลาด ตัวอย่างเช่น: สหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย จีน ญี่ปุ่น สิงคโปร์มาเลเซีย ยุโรป และตะวันออกกลาง ความต้องการไม่เพียงพอ เกิดจากส่วนแบ่งการตลาดต่ำ เป็นชัดเจนยังคงโครงสร้าง stategy Fim และ rivalny มีเป็นแข่งขันที่รุนแรงในตลาดผลิตภัณฑ์หล่อหูคอจมูก มีบริษัทพวกเขาได้ผ่านการรับรองไม่ได้รับรางวัลหรือรางวัล แม้ว่าพวกเขาได้ผ่านการรับรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1 พื้นหลังบทสรุปของกลุ่มอุตสาหกรรมสนับสนุน.
สถานประกอบการได้รับการทั่วไปเริ่มต้นตั้งแต่ปี 2008 เหล่านี้เป็น บริษัท เอ็ม จำกัด ตามด้วยความร่วมมือเกษตรกรของผู้หญิงกลุ่มประชาสัมพันธ์อัลและสหกรณ์การสืบสวนของการแข่งขันของพวกเขาขึ้นอยู่กับเพชรรุ่นสรุปการป้อนข้อมูลปัจจัย Bel เงื่อนไข: ในช่วงปี 2012 องค์กรจ้างเฉลี่ยของคนงาน 59 คนงานในการผลิต Ines นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของพวกเขาในท้องถิ่นกับวัตถุดิบที่มาจากภายในจังหวัดตั้งอยู่ ปัญหาที่สำคัญหันหน้าไปทางผู้ประกอบการขาดเงินทุนแรงงานและความรู้ที่เพียงพอสำหรับการพัฒนาและนวัตกรรมเงื่อนไขความต้องการเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มต่อยอดขาย ased สำหรับองค์กรในปี 2010 เพื่อ 2012 เนื่องจากการ Xpansion ofthe พื้นที่การดำเนินงานผลิตภัณฑ์และพิเศษเป็นอย่างไรก็ตามในระหว่าง perod ประสบการณ์แนวโน้มยอดขายอย่างต่อเนื่องเนื่องจากไม่ขยายตัวในช่องทางการจัดจำหน่าย ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีการทำกำไรที่สูงขึ้นเฉลี่ย 21.73% จากการขายเนื่องจากเอฟเอที่ว่าผลิตภัณฑ์ E-เพิ่มหลักและการขายของพวกเขาได้รับการเพิ่มขึ้น แต่ละองค์กรโดยทั่วไปผลิตสินค้า TH ตลาดในประเทศถือหุ้นรายใหญ่กระจายถึงแม้ว่าบาง บริษัท จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของพวกเขาทั้งตลาดในประเทศและต่างประเทศเช่นสหรัฐอเมริกา, ออสเตรเลีย, จีน, ญี่ปุ่น, สิงคโปร์มาเลเซีย, ยุโรปและตะวันออกกลาง ความต้องการไม่เพียงพอที่เกิดจากส่วนแบ่งการตลาดต่ำยังคงเป็นที่เห็นได้ชัดโครงสร้าง stategy ของพวกเขา Fim และ rivalny มีการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดระหว่างผลิตภัณฑ์ Ent Lor คือ บริษัท ได้ที่พวกเขาได้รับการรับรองไม่ได้รับรางวัลใด ๆ หรือได้รับรางวัลถึงแม้ว่าพวกเขาได้รับการรับรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1 ประวัติโดยย่อของการสนับสนุนอุตสาหกรรมกลุ่มสถานประกอบการมีมักถูกริเริ่มขึ้นตั้งแต่ปี 2008 เหล่านี้เป็น บริษัท ม. จำกัด รองลงมา คือ ห้างหุ้นส่วน เกษตรกรหญิงพีอาร์อัล กลุ่มและสหกรณ์ตรวจสอบการแข่งขันของพวกเขาขึ้นอยู่กับเพชรแบบสรุปเบลด้านปัจจัยการผลิต สภาพ : ในระหว่าง 2012 , องค์กรแรงงานจ้างเฉลี่ย 59 คนใน ines การผลิต นอกจากนี้ ส่วนใหญ่ของพวกเขาในท้องถิ่นกับวัตถุดิบที่มาข้างในจังหวัดตั้งอยู่ ปัญหาใหญ่หันหน้าไปทางสถานประกอบการขาดทุน แรงงาน และมีความรู้เพียงพอสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมด้านความต้องการยังมีแนวโน้มไปสู่ ased ขายรัฐวิสาหกิจใน พ.ศ. 2555 เนื่องใน xpansion ของปฏิบัติการพื้นที่ ผลิตภัณฑ์ และพิเศษ อย่างไรก็ตาม ในระหว่าง perod มีแนวโน้มคงที่ เนื่องจากมีประสบการณ์การไม่ขยายช่องทางการกระจายสินค้า ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีการทำกำไรที่สูงขึ้นเฉลี่ย 22.01 % การขาย เนื่องจาก เอฟเอ ว่า ผลิตภัณฑ์ e-added หลักและการขายได้เพิ่มขึ้น ในแต่ละองค์กรโดยทั่วไปจะผลิตผลิตภัณฑ์ th ตลาดในประเทศเป็นหลักถึงแม้ว่าบางองค์กรแบ่งปันการกระจายผลิตภัณฑ์ของตนในตลาดทั้งในและต่างประเทศ เช่น สหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย จีน ญี่ปุ่น สิงคโปร์ มาเลเซีย ยุโรป และตะวันออกกลาง ความต้องการที่ไม่เพียงพอ เนื่องจากส่วนแบ่งทางการตลาดต่ำ ยังคงมีความชัดเจนของ FIM การกำหนดโครงสร้าง และ rivalny จะมีการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดระหว่างผลิตภัณฑ์หล่อ Ent . บริษัท มี พวกเขาได้รับการรับรองไม่ได้รับรางวัลหรือรางวัล แม้ว่าพวกเขาได้รับการรับรอง