The Strategies used by The Walt Dis

The Strategies used by The Walt Disney Company for Reaching Global Markets are Foreign Outsourcing, Licensing, and Direct Investment.

Due to the higher wages in the United States when compared to developing countries, Disney adopted the strategy of Foreign Outsourcing to reduce the cost of production. The main factories are located in Asian countries, especially in China, and then have their products distributed to all the stores.
In order to have Walt Disney products available worldwide, Disney not only opened Disney Stores outside of the United States, but also authorized Licensees to resell their products. This approach is very beneficial for the company, in view of the low need of investment or no investment sometimes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ที่ใช้สำหรับการเข้าถึงตลาดโลก โดย วอลต์ดิสนีย์เป็นผู้รับเหมา ช่วงต่างประเทศ อนุญาต และการลง ทุนโดยตรงเนื่องจากค่าจ้างสูงในสหรัฐอเมริกา เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศกำลังพัฒนา ดิสนีย์นำกลยุทธ์ของผู้รับเหมาช่วงต่างประเทศเพื่อลดต้นทุนการผลิต โรงงานหลักตั้งอยู่ในประเทศในเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศจีน และจากนั้น มีสินค้ากระจายไปยังร้านค้า เพื่อให้มีสินค้าดิสนีย์ทั่วโลก ดิสนีย์ไม่เพียงแต่เปิดร้านดิสนีย์นอกสหรัฐอเมริกา ได้อำนาจ Licensees เพื่อจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตน วิธีการนี้จะเป็นประโยชน์มากสำหรับบริษัท มุมมองต่ำจำเป็นต้องลงทุนหรือไม่ลงทุนบางครั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ที่ใช้โดย บริษัท วอลท์ดิสนีย์ในการเข้าถึงตลาดโลกอยู่ต่างประเทศ Outsourcing, การออกใบอนุญาตและการลงทุนโดยตรง. เนื่องจากค่าจ้างที่สูงขึ้นในประเทศสหรัฐอเมริกาเมื่อเทียบกับประเทศที่กำลังพัฒนาดิสนีย์ใช้กลยุทธ์ของการ Outsourcing ต่างประเทศเพื่อลดต้นทุนการผลิต . โรงงานหลักตั้งอยู่ในประเทศแถบเอเชียโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศจีนและจากนั้นได้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขากระจายไปยังร้านค้าทั้งหมด. เพื่อให้มีผลิตภัณฑ์วอลท์ดิสนีย์ที่มีอยู่ทั่วโลกของดิสนีย์ไม่เพียง แต่เปิดดิสนีย์ร้านค้าด้านนอกของสหรัฐอเมริกา แต่ยังได้รับใบอนุญาตที่ได้รับอนุญาต ที่จะขายผลิตภัณฑ์ของตน วิธีการนี้จะเป็นประโยชน์มากสำหรับ บริษัท ที่ในมุมมองของความต้องการที่ต่ำของการลงทุนหรือลงทุนบางครั้งไม่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ที่ใช้โดย บริษัท วอลท์ ดิสนีย์ สำหรับการเข้าถึงตลาดทั่วโลกมีการใช้ในต่างประเทศ และการลงทุนโดยตรง

เนื่องจากการขึ้นค่าจ้างในสหรัฐอเมริกาเมื่อเทียบกับประเทศกำลังพัฒนา ดิสนีย์ปรับกลยุทธ์ของ outsourcing ต่างประเทศเพื่อลดต้นทุนการผลิต โรงงานหลักอยู่ในประเทศแถบเอเชีย โดยเฉพาะในประเทศจีนและมีสินค้ากระจายไปยังร้านค้าทั้งหมด
เพื่อให้มี วอลท์ ดิสนีย์ ผลิตภัณฑ์ที่ใช้ได้ทั่วโลก ไม่เพียง แต่เปิดดิสนีย์ดิสนีย์ร้านค้านอกสหรัฐอเมริกา แต่ยังอนุญาตให้ผู้รับใบอนุญาตที่จะขายผลิตภัณฑ์ของตน วิธีการนี้จะเป็นประโยชน์มากสำหรับ บริษัท ในมุมมองของความต้องการต่ำของการลงทุน หรือ ไม่มีการลงทุนในบางครั้ง